Разработка бизнес плана

Разработка бизнес плана

Формирование финансовой документации и выстраивание поэтапной стратегии функционирования и развития предприятия – некоторые из приоритетных задач финансовых аналитиков компании B2Y.

Составление бизнес плана, как правило, необходимо для решения двух типов задач: внутренних и внешних.

Внутренние задачи
  • обоснование и формулирование целей и задач предприятия, независимо от сферы деятельности;
  • анализ предприятия;
  • формирование программ развития;
  • разработка бизнес плана включает в себя комплексную оценку текущего состояния ресурсной базы, а также выстраивание прогнозных потоков денежных средств.
Внешние задачи
  • привлечение дополнительных финансовых ресурсов, инвестиций возможно только после качественной разработки бизнес плана.
Основные функции компании «B2Y» в данной области:
  • Мы осуществляем составление бизнес планов в полном соответствии с российскими и международными стандартами.
  • Оказываем информационную поддержку проекта любой сложности.
  • Разработка бизнес планов включает в себя обширные маркетинговые исследования.
  • Специалисты «B2Y» участвуют в процессе подготовки полного пакета документов, необходимых для привлечения инвестиций или успешного запуска предприятия.
Составление бизнес планов – ключевое направление деятельности нашей компании.

Благодаря высокому уровню профессионализма и оптимальной для вас скорости выполнения проекта вы имеете возможность получить качественный финансовый продукт в максимально удобные для вас сроки.

В процессе формирования прогнозной финансовой документации наши специалисты учитывают не только конъюнктуру рынка, финансовое состояние и перспективы развития отрасли, но и наиболее вероятные риски проекта. Данный раздел особенно важен при разработке бизнес плана. Таким образом, вне зависимости от того, происходит ли привлечение некоторого объема инвестиций в абсолютно новый проект или планируется развитие действующего предприятия, расчеты должны быть основаны на реальной информации и достоверных фактах, обеспечивающих объективное финансовое моделирование.

Экономические реалии и политическая обстановка последнего времени заставляют предпринимателя, владеющего действующим предприятием, по-новому взглянуть на сохранение прежних объемов производства, возможность продуктивного и взаимовыгодного взаимодействия с иностранными партнерами, сохранение стабильного спроса у населения на выпускаемую продукцию, а также обратить особое внимание на возможные корректировки стратегии развития предприятия на ближайшую перспективу. В текущих условиях большинство предпринимателей задумалось о некотором пересмотре ранее поставленных планов, не только в связи с глобальными изменениями в экономике, но в связи с тем, что некоторые изменения с течением времени происходят в поведении и образе жизни целевой аудитории выпускаемого продукта, иначе говоря – конечных потребителях.

Полезная услуга действующему бизнесу – полный финансовый аудит хозяйственной и экономической деятельности предприятия.

В последнее время часто встречаются ситуации, когда стабильно функционирующая ранее компания сталкивается с убытками, падением рентабельности, колеблющимся спросом, выбором оптимального ассортимента выпускаемой продукции, а также адекватной ценовой политики.

Наши финансовые аналитики часто получают такие запросы от владельцев компаний:

Добрый день!
Нашей компании необходима услуга планирования или, возможно, направления развития существующего бизнеса. Мы владеем бизнесом, который до не давнего времени функционировал относительно стабильно, но в последнее время наблюдаются высокие скачки в бюджете, а также спады.
Самостоятельно определить, с чем это связано мы не можем. Предполагаем, что либо объем заказов превышает производительность набранного персонала, вследствие чего затягиваются сроки сдачи работ, либо надо повышать цену. Возможно, стоит отказаться от удаленных работников и проанализировать источники траты денег.
В связи с наличием множества допущений хотелось бы получить план действий на основе конкретных показателей и цифр.
Спасибо.

Действительно, самостоятельно решить подобный комплекс вопросов достаточно трудно. Необходим целый штат специалистов с многолетним опытом, которые смогут проанализировать все допущения, составить финансовую модель по тем числовым показателям, которые получаются, что называется, «по факту», а дальше совместно с учредителями бизнеса в режиме ручного управления варьировать каждый показатель, подбирая оптимальные значения и выстраивая логику бизнеса. Предприниматель в ходе такого антикризисного управления получает подробную карту взаимосвязей, в которой, меняя один показатель, изменению будут подвергаться и все остальные.

В некоторых ситуациях помимо составления финансовой модели желательно проанализировать имеющийся штат сотрудников с окладами и стимулирующими надбавками на предмет соответствия реальной потребности производства в текущем количестве работников. Чаще всего первой причиной кризиса является чрезмерная раздутость штата, тогда как сокращение количества персонала не приведет к ухудшению работы всего предприятия в целом.

В каждом конкретном случае профессиональные финансовые аналитики компании B2Y подберут оптимальные индивидуальные рекомендации и сценарий, по которому будет работать и развиваться предприятие на протяжении намеченного горизонта планирования.

Если какие-либо описанные признаки вы наблюдаете на своем предприятии, целесообразно, не теряя собственного времени и денег, проанализировать возможные причины сложившейся ситуации.

Если вам требуется разработка бизнес плана, или вы хотите провести глубокий финансовый аудит уже имеющегося проекта, свяжитесь с менеджерами нашей компании по телефону или любым удобным для вас способом.

Не зависимо от того требуется ли разработка бизнес-плана проекта в Москве или в любом другом регионе наши специалисты могут взаимодействовать с Вами в режиме видео-конференций, общаться по Скайпу или телефонной связи. При необходимости мы работаем над проектами «методом погружения» в процесс.

Для проведения аудита действующего предприятия наши финансовые консультанты выезжают на место для составления фактической картины хозяйственной деятельности предприятия.

Несколько слов о компании B2Y:

все наши сотрудники являются исключительно штатными специалистами нашей компании

Мы занимаемся финансовым моделированием с 2005 года

оказываем круглосуточную поддержку по телефону 8(495)978-43-67, электронной почте info@b2y.ru и Skype b2y_info

организовываем выезд  нашего специалиста на ваше предприятие (в офис) для подробного ознакомления с параметрами проекта и исходными данными

предлагаем гибкий ценовой диапазон и готовы уложиться в любые обозначенные сроки 

Мы готовы оказать всестороннюю поддержку в процессе разработки и бизнес-плана.

Предлагаем вам ознакомиться с информацией о нашей компании:

Для получения консультации нашего специалиста вы можете оставить заявку на заказ звонка или позвоните нам по телефону 8 (495) 978 43 67.

Ваша электронная почта

Ваш телефон

Описание проекта


Прикрепить файлы

прикрепить файл
прикрепить файл


info@b2y.ru

8 (495) 978 43 67
8 (901) 517 43 67

круглосуточно
и без выходных
6 вопросов о бизнес-планировании
Для чего Вам нужен бизнес план?

для себя и оптимизации своего бизнеса

в банк / для инвестора

для партнеров по бизнесу