Бланк заказа
Новости
-
7 января
Компания B2Y поздравляет всех православных верующих
с Рождеством Христовым -
29 декабря
Компания B2Y поздравляет всех с Новым Годом!
-
27 декабря
Компания B2Y поздравляет с Наступающим новым годом
и сообщает о своем рабочем графике на новогодние праздники -
25 декабря
Компания B2Y поздравляет с Католическим Рождеством
-
12 декабря
Компания B2Y поздравляет с Днем Конституции Российской Федерации
-
12 ноября
В этот день в 2012 году компания B2Y стала членом
Торгово-Промышленной палаты Российской Федерации -
4 ноября
Компания B2Y поздравляет с Днем народного единства
-
31 октября
Компания B2Y поздравляет с Хэллоуином
-
23 октября
Компания B2Y поздравляет коллег с Днем работника рекламы
-
16 октября
Компания B2Y поздравляет наших клиентов и партнеров с Днем Босса
-
8 сентября
Компания B2Y поздравляет коллег с Днем финансиста
-
1 сентября
Компания B2Y поздравляет с Днем знаний
-
30 июня
Сегодня День Рождения компании B2Y!
-
25 июня
Компания B2Y поздравляет выпускников школ с Днем выпускного бала
-
12 июня
Компания B2Y поздравляет соотечественников с днем России
-
1 июня
Компания B2Y поздравляет наших юных граждан
с Международным днем защиты детей -
26 мая
Компания B2Y поздравляет наших клиентов, партнеров и коллег
с Днем российского предпринимателя -
9 мая
Компания B2Y поздравляет всех с Днем Победы
-
1 мая
Компания B2Y поздравляет всех с Днем весны и труда
-
26 апреля
Компания B2Y поздравляет с Международным днем
интеллектуальной собственности -
25 апреля
Компания B2Y работает без перерывов и выходных
во все дни Майских праздников -
21 апреля
Компания B2Y поздравляет коллег и партнеров
с Днем главного бухгалтера -
14 апреля
Компания B2Y поздравляет с Международным днем ТОП-менеджера
-
6 апреля
МЫ РАБОТАЕМ В СТАНДАРТНОМ РЕЖИМЕ весь апрель
-
1 апреля
Компания B2Y поздравляет всех с Днем Смеха
-
27 марта
МЫ РАБОТАЕМ В СТАНДАРТНОМ РЕЖИМЕ с 28 марта по 5 апреля!
-
8 марта
Компания B2Y поздравляет всех представительниц прекрасного пола
с Международным женским днем -
23 февраля
Компания B2Y поздравляет всех представителей сильного пола
с Днем Защитника Отечества -
14 февраля
Компания B2Y поздравляет с Днем всех Влюбленных
-
02 октября 2019
Какие виды предпринимателей существуют? Делимся наблюдениями на видео-канале B2Y
-
01 октября 2019
Почему бизнес план не может служить ответом на все вопросы предпринимателей? Дискутируем на эту тему на видео-канале B2Y
-
30 сентября 2019
На видео-канале B2Y размещен обзор финансовой модели бизнес плана строительной компании, участвующей в государственных тендерах и госторгах
-
29 сентября 2019
Могут ли физические лица организовать инвестиционно емкий проект с нуля самостоятельно? Почему крупные инвестиционные проекты с нуля - это миф? Делимся мнением на видео-канале B2Y
-
28 сентября 2019
Как закрыться от лишней информации о негативе в бизнес среде? Размышляем на видео-канале B2Y
-
27 сентября 2019
На видео-канале B2Y опубликован обзор финансовой модели бизнес-плана фотостудии
-
25 сентября 2019
Как вести переговоры с несколькими инвесторами сразу? Даем советы на видео-канале B2Y
-
24 сентября 2019
Чем заинтересовать инвестора в бизнес-плане? Отвечаем на видео-канале B2Y
-
23 сентября 2019
У меня есть бизнес, но я его не чувствую. Что делать? Какие программные продукты созданы компанией B2Y для решения таких задач? Как называется услуга, которую оказывает компания B2Y, для помощи предпринимателям? Говорим и показываем на видео-канале B2Y
-
22 сентября 2019
На видео-канале B2Y опубликован обзор финансовой модели бизнес-плана ритуальных услуг, бизнес плана крематория, бизнес плана кремационного комплекса для людей и животных, бизнес плана колумбария
-
21 сентября 2019
Бизнес с инвестором. Совместное ведение бизнеса с инвестором. Долевое участие инвестора в бизнесе. Какие плюсы? Какие минусы? Обсуждаем преимущества и недостатки ведения бизнеса вместе с инвестором на видео-канале B2Y
-
20 сентября 2019
Открытие бизнеса на кредитные деньги. Развитие бизнеса на кредитные деньги. Какие плюсы? Какие минусы? Обсуждаем преимущества и недостатки ведения бизнеса на денежные средства, взятые в кредит, на видео-канале B2Y
-
19 сентября 2019
Открытие бизнеса на свои деньги. Развитие бизнеса на свои деньги. Какие плюсы? Какие минусы? Обсуждаем преимущества и недостатки ведения бизнеса на свои деньги на видео-канале B2Y
-
18 сентября 2019
Почему бизнес перестал работать? Почему не работает бизнес по-старому? Почему, как раньше, уже никогда не будет? Размышляем на видео-канале B2Y
-
17 сентября 2019
Как правильно начать диалог с инвестором? Как не провалить переговоры с инвестором? Даем полезные советы предпринимателям на видео-канале B2Y
-
16 сентября 2019
На видео-канале B2Y смотрите обзор финансовой модели бизнес-плана тренинг центра, бизнес плана организации проведения тренингов, бизнес плана тренингового центра
-
16 сентября 2019
Бизнес план сельского хозяйства. Бизнес план фермерства. Бизнес план крестьянского фермерского хозяйства (КФХ). Какие исходные данные нужны? Отвечаем на видео-канале B2Y
-
14 сентября 2019
Бизнес план пошива одежды. Бизнес план изготовления обуви. Бизнес план производства одежды. Бизнес план производства обуви. Какие исходные данные нужны? Отвечаем на видео-канале B2Y
-
13 сентября 2019
Планируете бизнес в области деревообработки? На видео-канале B2Y приглашаем к просмотру видео, где мы рассказываем на какие опасные моменты необходимо обратить внимание перед запуском бизнеса, связанного с деревообработкой
-
12 сентября 2019
Почему есть высокий риск кассового разрыва, если считать бизнес-план по кварталам, полугодиям, годам? Разбираем конкретный пример на видео-канале B2Y
-
11 сентября 2019
Безынициативный подрядчик. Безынициативный разработчик бизнес-плана. Как почувствовать пассивность и не допустить ее негативных последствий? Обсуждаем эти темы на видео-канале B2Y
-
10 сентября 2019
Определен победитель конкурса на бесплатную разработку финансовой модели бизнес-плана, который проводился на видео-канале B2Y в августе 2019 года
-
10 сентября 2019
Как не допустить кассового разрыва, связанного с преждевременным выводом денег из бизнеса? Говорим и показываем на видео-канале B2Y
-
09 сентября 2019
На канале B2Y делимся небольшой юмористической зарисовкой из командировки про российский бизнес
-
08 сентября 2019
Бизнес план отеля. Бизнес план гостиницы. Бизнес план хостела. Бизнес план мотеля. Какие исходные данные нужны? Дискутируем на видео-канале B2Y
-
07 сентября 2019
Бизнес план добычи питьевой воды. Бизнес план розлива питьевой воды. Какие исходные данные нужны? Отвечаем на видео-канале B2Y
-
06 сентября 2019
Как не стать жертвами "инфоцыган" и luxury lifestyle, транслируемый через Instagram и YouTube? Как сохранять бдительность? Как не купиться на красивую обёртку? Размышляем на видео-канале B2Y
-
05 сентября 2019
Бизнес план микрокредитной организации (МКК). Бизнес план микрофинансовой организации (МФО). Какие исходные данные нужны? Разбираемся на видео-канале B2Y
-
04 сентября 2019
Почему важно хоть раз свести доходы и расходы бизнеса? Комментируем эту тему на видео-канале B2Y
-
03 сентября 2019
На видео-канале B2Y смотрите обзор финансовой модели бизнес-плана мукомольного производства с пекарней
-
01 сентября 2019
Зачем нужно делить инвестиционный проект на этапы и как сделать это правильно? Рассуждаем на видео-канале B2Y
-
31 августа 2019
Зачем нужно делить инвестиционный проект на центры прибыли и как сделать это корректно? Комментируем эту тему на видео-канале B2Y
-
30 августа 2019
Почему невозможно законсервировать бизнес идею? Почему консервация бизнеса - это фактор недофинансирования? Как не допустить паузы в продвижении бизнес идеи к реализации? Дискутируем на видео-канале B2Y
-
29 августа 2019
Как успех в бизнесе может быть связан с восприятием бизнес плана, как "таблички"? Отвечаем на видео-канале B2Y
-
28 августа 2019
На видео-канале B2Y делимся субъективными мыслями о возможном введении 4-х дневной рабочей недели в России
-
27 августа 2019
Бизнес в области деревообработки. Бизнес в области деревопереработки. Какие исходные данные нужны для бизнес-плана? Отвечаем на этот вопрос на видео-канале B2Y
-
26 августа 2019
Компания B2Y объявляет конкурс на бесплатную разработку финансовой модели бизнес-плана. Победитель будет выбран в сентябре 2019 года. Участвуйте!
-
25 августа 2019
Кассовый разрыв из-за усреднения постоянных издержек. Как избежать? Чем это опасно? Проясняем эти моменты на видео-канале B2Y. Смотрите вторую часть видео о кассовом разрыве
-
24 августа 2019
Кассовый разрыв в бизнес-плане. Кассовый разрыв в инвестиционном проекте. Что это такое? Почему об этом нужно знать заранее? Разбираемся на видео-канале B2Y. Смотрите первую часть видео о кассовом разрыве
-
23 августа 2019
Что вообще должен знать каждый начинающий предприниматель о бизнесе? Раскладываем всё "по полочкам" на видео-канале B2Y
-
22 августа 2019
Бизнес план фитнес центра. Бизнес план фитнес клуба. Какие исходные данные нужны? Отвечаем на этот вопрос на видео-канале B2Y
-
21 августа 2019
Почему нельзя считать бизнес план "в столбик"? Почему опасно начинать и вести бизнес в розовых очках? Как реально смотреть на бизнес с помощью финансовой модели бизнес-плана? Разбираем конкретный пример на видео-канале B2Y
-
20 августа 2019
Бизнес план домостроительного комбината. Бизнес план ДСК. Какие исходные данные нужны? Комментируем этот вопрос на видео-канале B2Y
-
19 августа 2019
Бизнес план производства полуфабрикатов. Какие исходные данные нужны предпринимателю? Отвечаем на видео-канале B2Y
-
16 августа 2019
Бизнес план производства сыра. Бизнес план сыроварения. Бизнес план сыроварни. Какие исходные данные нужны? Отвечаем на видео-канале B2Y
-
15 августа 2019
На видео-канале B2Y смотрите обзор финансовой модели бизнес-плана железнодорожных перевозок (ж/д вагоны, полувагоны, цистерны, платформы) нефти, газа, песка, щебня, угля, грузов по маршруту: ж/д - морской порт - экспорт
-
14 августа 2019
Бизнес план сортировки мусора. Бизнес план переработки мусора. Бизнес план переработки твердых бытовых отходов (ТБО), бизнес план переработки ТКО. Какие исходные данные нужны? Поднимаем эту тему на видео-канале B2Y
-
13 августа 2019
Бизнес план общепита. Бизнес план кафе. Бизнес план ресторана. Бизнес план кофейни. Бизнес план бара. Бизнес план в области организации общественного питания. Какие исходные данные нужны? Комментируем эту тему на видео-канале B2Y
-
12 августа 2019
Бизнес план карьера. Бизнес план в области недропользования. Какие исходные данные нужны? Говорим на эту тему на видео-канале B2Y
-
09 августа 2019
На видео-канале B2Y смотрите обзор финансовой модели бизнес-плана оказания услуг, бизнес плана бухгалтерских услуг, бизнес плана юридических услуг, бизнес плана страховых услуг
-
07 августа 2019
На видео-канале B2Y размещен обзор финансовой модели бизнес-плана салона красоты, бизнес-плана маникюра, бизнес плана педикюра, бизнес плана косметических услуг
-
06 августа 2019
Бизнес план сетевого проекта (бизнес-план сети кафе, бизнес план сети аптек). Бизнес план франчайзингового проекта (бизнес план франшизы). Какие исходные данные нужны? Обсуждаем на видео-канале B2Y
-
05 августа 2019
Бизнес план web-приложения. Бизнес план онлайн сервиса. Бизнес план online игры. Какие исходные данные нужны? Какие бизнес-процессы нужно понимать предпринимателю? Комментируем на видео-канале B2Y
-
04 августа 2019
Бизнес на металлообработке. Бизнес план производства. Какие исходные данные нужны? Отвечаем на видео-канале B2Y
-
02 августа 2019
Инвестиции в бизнес из разных источников. Что об этом нужно знать предпринимателю, находящемуся на начальной стадии бизнеса? Разъясняем на конкретном примере на видео-канале B2Y
-
01 августа 2019
Как отличить инвестора от инфоцыгана, посредника, пустышки? Делимся наблюдениями на видео-канале B2Y
-
31 июля 2019
Почему нужно проверять "распиаренные" объекты расчетами в Экселе и не верить никому "наслово"? Таков ли в действительности лакомый кусочек, как вам рассказывают? Обсуждаем эту тему на видео-канале B2Y
-
30 июля 2019
Безопасно ли заказывать бизнес план в маленьких городах, селах, поселках, деревнях? Есть ли бизнес-планирование там? Делимся мнением на видео-канале B2Y
-
29 июля 2019
На видео-канале B2Y опубликован обзор финансовой модели бизнес-плана пилорамы
-
28 июля 2019
На видео-канале B2Y размышляем о займах, вкладах и процентах
-
27 июля 2019
На видео-канале B2Y обсуждаем некоторые события, произошедшие в экономике в июле 2019 года, и их влияние на бизнес
-
26 июля 2019
На видео-канале B2Y опубликован обзор финансовой модели бизнес плана по сортировке мусора, бизнес плана мусоропереработки, бизнес плана по переработке ПЭТ в гранулы и ПЭТ в хлопья
-
25 июля 2019
Сколько стоит бизнес-план? Каковы цены на бизнес-планы? На что обратить внимание предпринимателям при оценке ценообразования? Комментируем некоторые аспекты этой темы на видео-канале B2Y
-
24 июля 2019
Как адаптировать бизнес к новым кризисным реалиям? Обсуждаем эту тему на видео-канале B2Y
-
23 июля 2019
Стоит ли предпринимателям опасаться конкуренции в бизнесе? Обсуждаем эту тему на видео-канале B2Y
-
22 июля 2019
На видео-канале B2Y выложен обзор финансовой модели бизнес-плана импорта сухофруктов и продажи сухофруктов
-
21 июля 2019
Как финансовое бизнес моделирование помогает предпринимателям выбрать поставщика оборудования? Рассказываем на видео-канале B2Y
-
20 июля 2019
Чем опасно избыточное инвестирование в проект? Объясняем на видео-канале B2Y
-
18 июля 2019
На видео-канале B2Y смотрите обзор финансовой модели бизнес-плана пончиковой, бизнес-плана изготовления пончиков
Понятие финансовой прочности инвестиционного проекта

Это может быть вам интересно:
- взгляните, как выглядят
финансовые продукты,
которые мы делаем - посмотрите видео сюжеты о нашей работе
- оцените наш опыт и выполненные проекты
- узнайте, какие данные необходимы для бизнес-плана
Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.
После того как мы построили финансовую модель и рассчитали все интегральные показатели финансовой эффективности, нам необходимо оценить, насколько устойчив разработанный нами бизнес-план, иными словами, мы должны узнать, при каких значениях различных переменных нашего инвестиционного проекта показатели финансовой эффективности уходят в отрицательную зону. В качестве этих переменных могут быть использованы самые разные параметры исходных данных как внутренней, так и внешней среды инвестиционного проекта. Анализ запаса финансовой прочности (анализ чувствительности) инвестиционного проекта проводится как по стандартному спектру параметров, так и по индивидуальному. Стандартный блок
параметров включает в себя следующие позиции: выручка, постоянные издержки, переменные издержки, фонд оплаты труда, объем инвестиций, объем кредитования, процентная ставка, ставка дисконтирования, инфляция.
Индивидуальными параметрами могут выступать отдельные величины, такие как: стоимость электроэнергии (к примеру), стоимость газа, цена закупки отдельных компонентов, формирующих основу себестоимости товара или услуги, арендная ставка торгового, офисного или производственного помещения и т.д.
Порядок составления бизнес плана предусматривает использование в качестве показателей, служащих результирующими маркерами финансовой эффективности, такие параметры как:
Показатели финансовой эффективности по которым производится анализ |
Простой период окупаемости (PB) мес. |
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. |
Индекс прибыльности (PI) |
Индекс прибыльности (PI без дисконтирования) |
Чистый доход (PV) руб. |
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) |
Рентабельность без учета кредита (среднее значение по проекту) |
Рентабельность с учетом кредита (среднее значение по проекту) |
Коэффициент покрытия (среднее значение по проекту) |
Доля издержек в структуре выручки (без учета кредита) (среднее значение по проекту) |
Доля издержек в структуре выручки (с учетом кредита) (среднее значение по проекту) |
Суммарная доля внешних обязательств в выручке (среднее значение по проекту) |
Доля тела кредита в выручке (среднее значение по проекту) |
Доля % по кредиту в выручке (среднее значение по проекту) |
Доля внешних обязательств в операционной прибыли |
Доля % по кредиту в операционной прибыли |
Доля тела кредита в операционной прибыли |
Средняя годовая выручка |
Средняя годовая операционная прибыль (без учета внешних обязательств) |
Средняя годовая операционная прибыль с учетом внешних обязательств) |
Схема графика анализа запаса финансовой прочности (анализа чувствительности) инвестиционного проекта представлена ниже:
По оси Ох откладывается изменение рассматриваемого параметра в большую или меньшую сторону с определенным шагом, который в каждом конкретном случае может быть индивидуальным и составлять в долях или процентах 3%, 5%, 10%, 20% или 30% (или в долях 1,03 или 1,05 или 1,1 или 1,2 или 1,3) или любую другую величину (шаг изменения анализируемого параметра).
Точка 1 по оси Ох – это базовое значение рассматриваемого показателя финансовой эффективности (в данном случае это средняя рентабельность инвестиционного проекта без учета кредита), которое мы получили в результате проведенного финансового моделирования и которое мы собственно и хотим проверить на устойчивость и финансовую прочность. Значения графика отражают изменения средней рентабельности бизнеса без учета кредитных выплат в результате изменения параметра фонда оплаты труда в большую степень (1,2-2) и в меньшую степень (0,8-0,2).
Из этого графика видно, что по результатам финансового моделирования при разработке бизнес-плана, мы получили базовую рентабельность равную 11,24%. В результате проведения анализа чувствительности мы увидели, что при увеличении фонда оплаты труда на 60%, рентабельность бизнеса становится отрицательной (значение на графике -7,08), и проект становится неэффективным. Также мы видим, что при уменьшении затрат на оплату труда на 20% (коэффициент параметра 0,8), значение рентабельности проекта составляет уже 15,27%, что существенно выше базового значения равного 11,24%. Это говорит о необходимости оптимизации и коррекции расходов на оплату труда нашего предприятия.
По оси Оу откладывается соответственно значение рассматриваемого показателя эффективности при изменении исследуемого параметра. В данном случае по оси Оу откладывается значение рентабельности нашего инвестиционного проекта. Анализ чувствительности инвестиционного проекта входит в основные этапы разработки бизнес плана.
Для нашего сквозного примера табличный пример анализа запаса финансовой прочности (анализа чувствительности) приведен ниже:
Изменение цены | ||||||||||
Изменение цены | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2 |
Простой период окупаемости (PB) мес. | 118 | 118 | 118 | 118 | 74 | 26 | 15 | 13 | 8 | 7 |
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. | 118 | 118 | 118 | 118 | 110 | 30 | 16 | 13 | 10 | 7 |
Индекс прибыльности (PI) | -10,9 | -7,63 | -4,37 | -1,31 | 1,1 | 3,36 | 5,59 | 7,86 | 10,05 | 12,29 |
Индекс прибыльности (PI без дисконтирования) | -23,99 | -16,53 | -9,07 | -2,29 | 3,1 | 8,25 | 13,36 | 18,49 | 23,54 | 28,62 |
Чистый доход (PV) руб. | -539 784 029 | -378 678 261 | -217 572 494 | -71 024 957 | 45 375 477 | 156 648 729 | 266 886 532 | 377 876 925 | 486 769 361 | 596 503 528 |
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) | -257 010 583 | -186 449 613 | -115 888 643 | -49 963 228 | 2 110 272 | 51 045 546 | 99 111 975 | 148 072 489 | 195 528 225 | 243 809 301 |
Рентабельность без учета кредита (среднее значение по проекту) | -307,00% | -103,50% | -35,67% | -4,01% | 11,24% | 20,88% | 27,67% | 32,83% | 36,69% | 39,83% |
Рентабельность с учетом кредита (среднее значение по проекту) | -323,57% | -111,78% | -41,19% | -8,15% | 7,93% | 18,12% | 25,31% | 30,75% | 34,85% | 38,17% |
Коэффициент покрытия (среднее значение по проекту) | -18,53 | -12,5 | -6,46 | -0,97 | 3,39 | 7,56 | 11,69 | 15,85 | 19,93 | 24,04 |
Доля издержек в структуре выручки (без учета кредита) (среднее значение по проекту) | 407,00% | 203,50% | 135,67% | 104,01% | 88,76% | 79,12% | 72,33% | 67,17% | 63,31% | 60,17% |
Доля издержек в структуре выручки (с учетом кредита) (среднее значение по проекту) | 423,57% | 211,78% | 141,19% | 108,15% | 92,07% | 81,88% | 74,69% | 69,25% | 65,15% | 61,83% |
Суммарная доля внешних обязательств в выручке (среднее значение по проекту) | 16,57% | 8,28% | 5,52% | 4,14% | 3,31% | 2,76% | 2,37% | 2,07% | 1,84% | 1,66% |
Доля тела кредита в выручке (среднее значение по проекту) | 10,86% | 5,43% | 3,62% | 2,72% | 2,17% | 1,81% | 1,55% | 1,36% | 1,21% | 1,09% |
Доля % по кредиту в выручке (среднее значение по проекту) | 5,70% | 2,85% | 1,90% | 1,43% | 1,14% | 0,95% | 0,81% | 0,71% | 0,63% | 0,57% |
Доля внешних обязательств в операционной прибыли | -5,40% | -8,00% | -15,48% | -103,29% | 29,47% | 13,22% | 8,55% | 6,31% | 5,02% | 4,16% |
Доля % по кредиту в операционной прибыли | -1,86% | -2,75% | -5,33% | -35,56% | 10,14% | 4,55% | 2,94% | 2,17% | 1,73% | 1,43% |
Доля тела кредита в операционной прибыли | -3,54% | -5,25% | -10,15% | -67,73% | 19,32% | 8,67% | 5,61% | 4,14% | 3,29% | 2,73% |
Средняя годовая выручка | 16 110 577 | 32 221 153 | 48 331 730 | 64 442 307 | 80 552 884 | 96 663 460 | 112 774 037 | 128 884 614 | 144 995 190 | 161 105 767 |
Средняя годовая операционная прибыль (без учета внешних обязательств) | -49 459 653 | -33 349 076 | -17 238 499 | -2 583 746 | 9 056 298 | 20 183 623 | 31 207 403 | 42 306 442 | 53 195 686 | 64 169 103 |
Средняя годовая операционная прибыль с учетом внешних обязательств) | -52 128 403 | -36 017 826 | -19 907 249 | -5 252 496 | 6 387 548 | 17 514 873 | 28 538 653 | 39 637 692 | 50 526 936 | 61 500 353 |
Изменение фонда оплаты труда | ||||||||||
Изменение фонда оплаты труда | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2 |
Простой период окупаемости (PB) мес. | 29 | 31 | 39 | 52 | 74 | 111 | 118 | 118 | 118 | 118 |
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. | 37 | 40 | 50 | 67 | 110 | 118 | 118 | 118 | 118 | 118 |
Индекс прибыльности (PI) | 2,9 | 2,67 | 2,3 | 1,78 | 1,1 | 0,25 | -0,79 | -2,02 | -3,46 | -5,11 |
Индекс прибыльности (PI без дисконтирования) | 7,08 | 6,59 | 5,76 | 4,6 | 3,1 | 1,23 | -1,03 | -3,73 | -6,89 | -10,53 |
Чистый доход (PV) руб. | 131 230 417 | 120 699 129 | 102 904 946 | 77 824 024 | 45 375 477 | 5 075 091 | -43 924 768 | -102 231 257 | -170 457 688 | -248 974 504 |
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) | 40 948 624 | 36 166 253 | 28 123 056 | 16 810 167 | 2 110 272 | -16 248 458 | -38 561 717 | -65 188 864 | -96 318 603 | -131 938 130 |
Рентабельность без учета кредита (среднее значение по проекту) | 21,90% | 20,59% | 18,38% | 15,27% | 11,24% | 6,24% | 0,16% | -7,08% | -15,55% | -25,30% |
Рентабельность с учетом кредита (среднее значение по проекту) | 18,59% | 17,28% | 15,07% | 11,96% | 7,93% | 2,93% | -3,16% | -10,39% | -18,86% | -28,61% |
Коэффициент покрытия (среднее значение по проекту) | 6,61 | 6,22 | 5,55 | 4,61 | 3,39 | 1,88 | 0,05 | -2,14 | -4,69 | -7,64 |
Доля издержек в структуре выручки (без учета кредита) (среднее значение по проекту) | 78,10% | 79,41% | 81,62% | 84,73% | 88,76% | 93,76% | 99,84% | 107,08% | 115,55% | 125,30% |
Доля издержек в структуре выручки (с учетом кредита) (среднее значение по проекту) | 81,41% | 82,72% | 84,93% | 88,04% | 92,07% | 97,07% | 103,16% | 110,39% | 118,86% | 128,61% |
Доля внешних обязательств в операционной прибыли | 15,13% | 16,09% | 18,02% | 21,70% | 29,47% | 53,10% | 2113,47% | -46,78% | -21,30% | -13,10% |
Доля % по кредиту в операционной прибыли | 5,21% | 5,54% | 6,20% | 7,47% | 10,14% | 18,28% | 727,59% | -16,11% | -7,33% | -4,51% |
Доля тела кредита в операционной прибыли | 9,92% | 10,55% | 11,82% | 14,23% | 19,32% | 34,82% | 1385,88% | -30,68% | -13,97% | -8,59% |
Средняя годовая операционная прибыль (без учета внешних обязательств) | 17 641 792 | 16 588 663 | 14 809 245 | 12 301 152 | 9 056 298 | 5 026 259 | 126 273 | -5 704 376 | -12 527 019 | -20 378 700 |
Средняя годовая операционная прибыль с учетом внешних обязательств) | 14 973 042 | 13 919 913 | 12 140 495 | 9 632 402 | 6 387 548 | 2 357 509 | -2 542 477 | -8 373 126 | -15 195 769 | -23 047 450 |
Изменение постоянных издержек | ||||||||||
Изменение постоянных издержек | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2 |
Простой период окупаемости (PB) мес. | 56 | 62 | 65 | 68 | 74 | 78 | 86 | 90 | 98 | 107 |
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. | 74 | 79 | 89 | 98 | 110 | 118 | 118 | 118 | 118 | 118 |
Индекс прибыльности (PI) | 1,67 | 1,52 | 1,37 | 1,25 | 1,1 | 0,95 | 0,81 | 0,66 | 0,51 | 0,36 |
Индекс прибыльности (PI без дисконтирования) | 4,39 | 4,06 | 3,73 | 3,43 | 3,1 | 2,77 | 2,45 | 2,12 | 1,78 | 1,45 |
Чистый доход (PV) руб. | 73 123 684 | 66 064 982 | 59 000 089 | 52 485 516 | 45 375 477 | 38 242 285 | 31 409 459 | 24 128 710 | 16 955 234 | 9 629 210 |
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) | 14 449 743 | 11 266 964 | 8 079 918 | 5 330 292 | 2 110 272 | -1 124 245 | -4 121 889 | -7 440 912 | -10 618 067 | -13 891 340 |
Рентабельность без учета кредита (среднее значение по проекту) | 14,69% | 13,81% | 12,93% | 12,13% | 11,24% | 10,36% | 9,51% | 8,61% | 7,71% | 6,81% |
Рентабельность с учетом кредита (среднее значение по проекту) | 11,37% | 10,50% | 9,62% | 8,81% | 7,93% | 7,04% | 6,20% | 5,29% | 4,40% | 3,49% |
Коэффициент покрытия (среднее значение по проекту) | 4,43 | 4,17 | 3,9 | 3,66 | 3,39 | 3,13 | 2,87 | 2,6 | 2,33 | 2,05 |
Доля издержек в структуре выручки (без учета кредита) (среднее значение по проекту) | 85,31% | 86,19% | 87,07% | 87,87% | 88,76% | 89,64% | 90,49% | 91,39% | 92,29% | 93,19% |
Доля издержек в структуре выручки (с учетом кредита) (среднее значение по проекту) | 88,63% | 89,50% | 90,38% | 91,19% | 92,07% | 92,96% | 93,80% | 94,71% | 95,60% | 96,51% |
Доля внешних обязательств в операционной прибыли | 22,56% | 23,99% | 25,61% | 27,32% | 29,47% | 31,99% | 34,84% | 38,50% | 42,95% | 48,68% |
Доля % по кредиту в операционной прибыли | 7,77% | 8,26% | 8,82% | 9,41% | 10,14% | 11,01% | 11,99% | 13,25% | 14,78% | 16,76% |
Доля тела кредита в операционной прибыли | 14,79% | 15,73% | 16,80% | 17,92% | 19,32% | 20,98% | 22,85% | 25,25% | 28,16% | 31,92% |
Средняя годовая операционная прибыль (без учета внешних обязательств) | 11 831 118 | 11 125 248 | 10 418 759 | 9 767 302 | 9 056 298 | 8 342 978 | 7 659 696 | 6 931 621 | 6 214 273 | 5 481 671 |
Средняя годовая операционная прибыль с учетом внешних обязательств) | 9 162 368 | 8 456 498 | 7 750 009 | 7 098 552 | 6 387 548 | 5 674 228 | 4 990 946 | 4 262 871 | 3 545 523 | 2 812 921 |
Изменение переменных издержек | ||||||||||
Изменение переменных издержек | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2 |
Простой период окупаемости (PB) мес. | 14 | 15 | 20 | 36 | 74 | 118 | 118 | 118 | 118 | 118 |
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. | 14 | 16 | 26 | 43 | 110 | 118 | 118 | 118 | 118 | 118 |
Индекс прибыльности (PI) | 6,79 | 5,35 | 3,95 | 2,53 | 1,1 | -0,38 | -2,04 | -4,02 | -6,09 | -8,15 |
Индекс прибыльности (PI без дисконтирования) | 15,86 | 12,66 | 9,49 | 6,3 | 3,1 | -0,17 | -3,74 | -8,06 | -12,69 | -17,33 |
Чистый доход (PV) руб. | 321 001 455 | 251 887 133 | 183 359 367 | 114 489 222 | 45 375 477 | -25 370 225 | -102 488 849 | -195 695 981 | -295 807 654 | -395 919 328 |
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) | 125 044 776 | 94 048 515 | 63 669 940 | 33 004 071 | 2 110 272 | -29 879 328 | -65 744 443 | -108 508 518 | -153 089 123 | -197 669 728 |
Рентабельность без учета кредита (среднее значение по проекту) | 45,46% | 36,88% | 28,37% | 19,82% | 11,24% | 2,46% | -7,11% | -18,68% | -31,11% | -43,54% |
Рентабельность с учетом кредита (среднее значение по проекту) | 42,15% | 33,57% | 25,06% | 16,51% | 7,93% | -0,85% | -10,43% | -22,00% | -34,43% | -46,85% |
Коэффициент покрытия (среднее значение по проекту) | 13,72 | 11,13 | 8,56 | 5,98 | 3,39 | 0,74 | -2,15 | -5,64 | -9,39 | -13,14 |
Доля издержек в структуре выручки (без учета кредита) (среднее значение по проекту) | 54,54% | 63,12% | 71,63% | 80,18% | 88,76% | 97,54% | 107,11% | 118,68% | 131,11% | 143,54% |
Доля издержек в структуре выручки (с учетом кредита) (среднее значение по проекту) | 57,85% | 66,43% | 74,94% | 83,49% | 92,07% | 100,85% | 110,43% | 122,00% | 134,43% | 146,85% |
Доля внешних обязательств в операционной прибыли | 7,29% | 8,98% | 11,68% | 16,71% | 29,47% | 134,67% | -46,57% | -17,73% | -10,65% | -7,61% |
Доля % по кредиту в операционной прибыли | 2,51% | 3,09% | 4,02% | 5,75% | 10,14% | 46,36% | -16,03% | -6,10% | -3,67% | -2,62% |
Доля тела кредита в операционной прибыли | 4,78% | 5,89% | 7,66% | 10,96% | 19,32% | 88,31% | -30,54% | -11,63% | -6,98% | -4,99% |
Средняя годовая операционная прибыль (без учета внешних обязательств) | 36 618 895 | 29 707 463 | 22 854 687 | 15 967 672 | 9 056 298 | 1 981 727 | -5 730 135 | -15 050 848 | -25 062 015 | -35 073 183 |
Средняя годовая операционная прибыль с учетом внешних обязательств) | 33 950 145 | 27 038 713 | 20 185 937 | 13 298 922 | 6 387 548 | -687 023 | -8 398 885 | -17 719 598 | -27 730 765 | -37 741 933 |
Изменение объема инвестиций | ||||||||||
Изменение объема инвестиций | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2 |
Простой период окупаемости (PB) мес. | 55 | 63 | 65 | 70 | 74 | 77 | 79 | 86 | 87 | 90 |
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. | 64 | 75 | 86 | 98 | 110 | 118 | 118 | 118 | 118 | 118 |
Индекс прибыльности (PI) | 1,65 | 1,51 | 1,38 | 1,24 | 1,1 | 0,96 | 0,82 | 0,68 | 0,53 | 0,39 |
Индекс прибыльности (PI без дисконтирования) | 3,66 | 3,51 | 3,38 | 3,24 | 3,1 | 2,97 | 2,83 | 2,69 | 2,54 | 2,4 |
Чистый доход (PV) руб. | 57 382 646 | 54 217 494 | 51 512 164 | 48 359 122 | 45 375 477 | 42 460 721 | 39 547 600 | 36 443 957 | 33 349 255 | 30 203 732 |
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) | 14 099 241 | 10 983 232 | 8 250 605 | 5 115 831 | 2 110 272 | -849 940 | -3 821 465 | -6 942 759 | -10 071 104 | -13 247 628 |
Рентабельность без учета кредита (среднее значение по проекту) | 10,90% | 10,96% | 11,09% | 11,15% | 11,24% | 11,34% | 11,44% | 11,51% | 11,59% | 11,66% |
Рентабельность с учетом кредита (среднее значение по проекту) | 7,58% | 7,65% | 7,77% | 7,84% | 7,93% | 8,03% | 8,12% | 8,20% | 8,27% | 8,34% |
Коэффициент покрытия (среднее значение по проекту) | 3,29 | 3,31 | 3,35 | 3,37 | 3,39 | 3,42 | 3,45 | 3,47 | 3,5 | 3,52 |
Доля издержек в структуре выручки (без учета кредита) (среднее значение по проекту) | 89,10% | 89,04% | 88,91% | 88,85% | 88,76% | 88,66% | 88,56% | 88,49% | 88,41% | 88,34% |
Доля издержек в структуре выручки (с учетом кредита) (среднее значение по проекту) | 92,42% | 92,35% | 92,23% | 92,16% | 92,07% | 91,97% | 91,88% | 91,80% | 91,73% | 91,66% |
Доля внешних обязательств в операционной прибыли | 30,41% | 30,22% | 29,89% | 29,70% | 29,47% | 29,22% | 28,97% | 28,78% | 28,59% | 28,42% |
Доля % по кредиту в операционной прибыли | 10,47% | 10,40% | 10,29% | 10,23% | 10,14% | 10,06% | 9,97% | 9,91% | 9,84% | 9,79% |
Доля тела кредита в операционной прибыли | 19,94% | 19,82% | 19,60% | 19,48% | 19,32% | 19,16% | 18,99% | 18,87% | 18,75% | 18,64% |
Средняя годовая операционная прибыль (без учета внешних обязательств) | 8 777 015 | 8 830 499 | 8 929 966 | 8 984 662 | 9 056 298 | 9 134 822 | 9 213 510 | 9 273 146 | 9 333 676 | 9 389 123 |
Средняя годовая операционная прибыль с учетом внешних обязательств) | 6 108 265 | 6 161 749 | 6 261 216 | 6 315 912 | 6 387 548 | 6 466 072 | 6 544 760 | 6 604 396 | 6 664 926 | 6 720 373 |
Изменение объема кредитования | ||||||||||
Изменение объема кредитования | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2 |
Простой период окупаемости (PB) мес. | 45 | 52 | 62 | 66 | 74 | 78 | 86 | 90 | 98 | 100 |
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. | 62 | 74 | 86 | 98 | 110 | 118 | 118 | 118 | 118 | 118 |
Индекс прибыльности (PI) | 3,05 | 2,1 | 1,61 | 1,3 | 1,1 | 0,95 | 0,84 | 0,75 | 0,68 | 0,62 |
Индекс прибыльности (PI без дисконтирования) | 9,67 | 6,48 | 4,81 | 3,79 | 3,1 | 2,6 | 2,23 | 1,93 | 1,7 | 1,5 |
Чистый доход (PV) руб. | 65 903 933 | 60 778 559 | 55 646 823 | 50 515 086 | 45 375 477 | 40 229 817 | 35 081 869 | 29 929 330 | 24 769 508 | 19 599 824 |
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) | 15 554 691 | 12 198 808 | 8 838 313 | 5 477 817 | 2 110 272 | -1 261 739 | -4 635 161 | -8 011 416 | -11 393 215 | -14 783 970 |
Рентабельность без учета кредита (среднее значение по проекту) | 11,14% | 11,17% | 11,19% | 11,22% | 11,24% | 11,27% | 11,29% | 11,31% | 11,34% | 11,36% |
Рентабельность с учетом кредита (среднее значение по проекту) | 10,48% | 9,84% | 9,20% | 8,57% | 7,93% | 7,29% | 6,65% | 6,01% | 5,37% | 4,73% |
Коэффициент покрытия (среднее значение по проекту) | 16,81 | 8,43 | 5,63 | 4,23 | 3,39 | 2,83 | 2,43 | 2,13 | 1,9 | 1,71 |
Доля издержек в структуре выручки (без учета кредита) (среднее значение по проекту) | 88,86% | 88,83% | 88,81% | 88,78% | 88,76% | 88,73% | 88,71% | 88,69% | 88,66% | 88,64% |
Доля издержек в структуре выручки (с учетом кредита) (среднее значение по проекту) | 89,52% | 90,16% | 90,80% | 91,43% | 92,07% | 92,71% | 93,35% | 93,99% | 94,63% | 95,27% |
Суммарная доля внешних обязательств в выручке (среднее значение по проекту) | 0,66% | 1,33% | 1,99% | 2,65% | 3,31% | 3,98% | 4,64% | 5,30% | 5,96% | 6,63% |
Доля тела кредита в выручке (среднее значение по проекту) | 0,43% | 0,87% | 1,30% | 1,74% | 2,17% | 2,61% | 3,04% | 3,48% | 3,91% | 4,34% |
Доля % по кредиту в выручке (среднее значение по проекту) | 0,23% | 0,46% | 0,68% | 0,91% | 1,14% | 1,37% | 1,60% | 1,82% | 2,05% | 2,28% |
Доля внешних обязательств в операционной прибыли | 5,95% | 11,87% | 17,76% | 23,63% | 29,47% | 35,29% | 41,08% | 46,86% | 52,61% | 58,35% |
Доля % по кредиту в операционной прибыли | 2,05% | 4,09% | 6,11% | 8,13% | 10,14% | 12,15% | 14,14% | 16,13% | 18,11% | 20,09% |
Доля тела кредита в операционной прибыли | 3,90% | 7,78% | 11,65% | 15,49% | 19,32% | 23,14% | 26,94% | 30,73% | 34,50% | 38,26% |
Средняя годовая операционная прибыль (без учета внешних обязательств) | 8 974 143 | 8 995 356 | 9 015 932 | 9 036 509 | 9 056 298 | 9 075 482 | 9 094 437 | 9 112 933 | 9 130 701 | 9 147 482 |
Средняя годовая операционная прибыль с учетом внешних обязательств) | 8 440 393 | 7 927 856 | 7 414 682 | 6 901 509 | 6 387 548 | 5 872 982 | 5 358 187 | 4 842 933 | 4 326 951 | 3 809 982 |
Изменение процентной ставки | ||||||||||
Изменение процентной ставки | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2 |
Простой период окупаемости (PB) мес. | 65 | 66 | 70 | 74 | 74 | 75 | 77 | 78 | 81 | 85 |
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. | 90 | 96 | 99 | 103 | 110 | 114 | 118 | 118 | 118 | 118 |
Индекс прибыльности (PI) | 1,32 | 1,27 | 1,21 | 1,15 | 1,1 | 1,04 | 0,98 | 0,93 | 0,87 | 0,81 |
Индекс прибыльности (PI без дисконтирования) | 3,4 | 3,33 | 3,25 | 3,18 | 3,1 | 3,02 | 2,95 | 2,87 | 2,79 | 2,72 |
Чистый доход (PV) руб. | 51 903 933 | 50 278 559 | 48 646 823 | 47 015 086 | 45 375 477 | 43 729 817 | 42 081 869 | 40 429 330 | 38 769 508 | 37 099 824 |
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) | 6 932 527 | 5 732 186 | 4 527 231 | 3 322 276 | 2 110 272 | 893 802 | -324 080 | -1 544 793 | -2 771 052 | -4 006 265 |
Рентабельность без учета кредита (среднее значение по проекту) | 11,14% | 11,17% | 11,19% | 11,22% | 11,24% | 11,27% | 11,29% | 11,31% | 11,34% | 11,36% |
Рентабельность с учетом кредита (среднее значение по проекту) | 8,74% | 8,54% | 8,34% | 8,13% | 7,93% | 7,73% | 7,52% | 7,32% | 7,11% | 6,90% |
Коэффициент покрытия (среднее значение по проекту) | 4,64 | 4,25 | 3,92 | 3,64 | 3,39 | 3,18 | 3 | 2,83 | 2,68 | 2,55 |
Доля издержек в структуре выручки (без учета кредита) (среднее значение по проекту) | 88,86% | 88,83% | 88,81% | 88,78% | 88,76% | 88,73% | 88,71% | 88,69% | 88,66% | 88,64% |
Доля издержек в структуре выручки (с учетом кредита) (среднее значение по проекту) | 91,26% | 91,46% | 91,66% | 91,87% | 92,07% | 92,27% | 92,48% | 92,68% | 92,89% | 93,10% |
Суммарная доля внешних обязательств в выручке (среднее значение по проекту) | 2,40% | 2,63% | 2,86% | 3,08% | 3,31% | 3,54% | 3,77% | 4,00% | 4,23% | 4,45% |
Доля % по кредиту в выручке (среднее значение по проекту) | 0,23% | 0,46% | 0,68% | 0,91% | 1,14% | 1,37% | 1,60% | 1,82% | 2,05% | 2,28% |
Доля внешних обязательств в операционной прибыли | 21,55% | 23,54% | 25,52% | 27,50% | 29,47% | 31,43% | 33,39% | 35,33% | 37,28% | 39,22% |
Доля % по кредиту в операционной прибыли | 2,05% | 4,09% | 6,11% | 8,13% | 10,14% | 12,15% | 14,14% | 16,13% | 18,11% | 20,09% |
Доля тела кредита в операционной прибыли | 19,50% | 19,45% | 19,41% | 19,37% | 19,32% | 19,28% | 19,24% | 19,20% | 19,17% | 19,13% |
Средняя годовая операционная прибыль (без учета внешних обязательств) | 8 974 143 | 8 995 356 | 9 015 932 | 9 036 509 | 9 056 298 | 9 075 482 | 9 094 437 | 9 112 933 | 9 130 701 | 9 147 482 |
Средняя годовая операционная прибыль с учетом внешних обязательств) | 7 040 393 | 6 877 856 | 6 714 682 | 6 551 509 | 6 387 548 | 6 222 982 | 6 058 187 | 5 892 933 | 5 726 951 | 5 559 982 |
Изменение ставки дисконтирования | ||||||||||
Изменение ставки дисконтирования | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2 |
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. | 77 | 85 | 89 | 98 | 110 | 118 | 118 | 118 | 118 | 118 |
Индекс прибыльности (PI) | 2,43 | 1,94 | 1,58 | 1,31 | 1,1 | 0,94 | 0,82 | 0,72 | 0,64 | 0,59 |
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) | 30 957 992 | 20 374 069 | 12 508 642 | 6 597 739 | 2 110 272 | -1 328 010 | -3 984 227 | -6 051 336 | -7 670 306 | -8 945 223 |
Изменение инфляции | ||||||||||
Изменение инфляции | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,8 | 1 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 1,8 | 2 |
Простой период окупаемости (PB) мес. | 111 | 98 | 87 | 78 | 74 | 70 | 65 | 63 | 61 | 58 |
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. | 118 | 118 | 118 | 118 | 110 | 98 | 88 | 83 | 76 | 74 |
Индекс прибыльности (PI) | 0,41 | 0,59 | 0,75 | 0,93 | 1,1 | 1,27 | 1,43 | 1,6 | 1,76 | 1,89 |
Индекс прибыльности (PI без дисконтирования) | 1,16 | 1,66 | 2,14 | 2,62 | 3,1 | 3,57 | 4,04 | 4,49 | 4,95 | 5,37 |
Чистый доход (PV) руб. | 3 494 924 | 14 320 741 | 24 614 287 | 35 065 980 | 45 375 477 | 55 541 987 | 65 580 342 | 75 487 983 | 85 268 819 | 94 309 102 |
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) | -12 723 868 | -8 851 800 | -5 305 647 | -1 571 587 | 2 110 272 | 5 738 632 | 9 321 254 | 12 856 027 | 16 344 288 | 19 298 994 |
Рентабельность без учета кредита (среднее значение по проекту) | 7,21% | 8,40% | 9,42% | 10,38% | 11,24% | 12,03% | 12,74% | 13,40% | 14,00% | 14,49% |
Рентабельность с учетом кредита (среднее значение по проекту) | 3,26% | 4,64% | 5,82% | 6,93% | 7,93% | 8,84% | 9,67% | 10,44% | 11,14% | 11,72% |
Коэффициент покрытия (среднее значение по проекту) | 1,82 | 2,23 | 2,62 | 3,01 | 3,39 | 3,77 | 4,15 | 4,52 | 4,89 | 5,23 |
Доля издержек в структуре выручки (без учета кредита) (среднее значение по проекту) | 92,79% | 91,60% | 90,58% | 89,62% | 88,76% | 87,97% | 87,26% | 86,60% | 86,00% | 85,51% |
Доля издержек в структуре выручки (с учетом кредита) (среднее значение по проекту) | 96,74% | 95,36% | 94,18% | 93,07% | 92,07% | 91,16% | 90,33% | 89,56% | 88,86% | 88,28% |
Суммарная доля внешних обязательств в выручке (среднее значение по проекту) | 3,95% | 3,77% | 3,60% | 3,45% | 3,31% | 3,19% | 3,07% | 2,96% | 2,86% | 2,77% |
Доля тела кредита в выручке (среднее значение по проекту) | 2,59% | 2,47% | 2,36% | 2,26% | 2,17% | 2,09% | 2,01% | 1,94% | 1,88% | 1,82% |
Доля % по кредиту в выручке (среднее значение по проекту) | 1,36% | 1,30% | 1,24% | 1,19% | 1,14% | 1,10% | 1,06% | 1,02% | 0,99% | 0,95% |
Доля внешних обязательств в операционной прибыли | 54,82% | 44,85% | 38,23% | 33,25% | 29,47% | 26,49% | 24,09% | 22,12% | 20,46% | 19,13% |
Доля % по кредиту в операционной прибыли | 18,87% | 15,44% | 13,16% | 11,45% | 10,14% | 9,12% | 8,29% | 7,61% | 7,04% | 6,59% |
Доля тела кредита в операционной прибыли | 35,95% | 29,41% | 25,07% | 21,81% | 19,32% | 17,37% | 15,80% | 14,50% | 13,41% | 12,55% |
Средняя годовая выручка | 67 496 185 | 70 804 210 | 74 082 639 | 77 332 019 | 80 552 884 | 83 745 752 | 86 911 127 | 90 049 500 | 93 161 347 | 96 247 134 |
Средняя годовая операционная прибыль (без учета внешних обязательств) | 4 868 242 | 5 950 824 | 6 980 179 | 8 025 348 | 9 056 298 | 10 072 949 | 11 076 784 | 12 067 548 | 13 045 632 | 13 949 660 |
Средняя годовая операционная прибыль с учетом внешних обязательств) | 2 199 492 | 3 282 074 | 4 311 429 | 5 356 598 | 6 387 548 | 7 404 199 | 8 408 034 | 9 398 798 | 10 376 882 | 11 280 910 |
Графический вид анализа чувствительности нашего сквозного примера по такому параметру, как «отпускные цены» приведен далее:

Есть вопросы?
- задайте их нашему консультанту, нажав на форму "Консультант на связи" в правой колонке нашего сайта
- пишите ваши вопросы на наш почтовый ящик: info@b2y.ru
Мы на связи всегда.
Мы надеемся, что наши видео были вам полезны.
- ставьте лайки и подписывайтесь на наш YouTube канал
Также приглашаем вас к просмотру других видео в нашем видео блоге.
Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель?
Стоимость услуг по финансовому моделированию от компании B2Y представлена тут. К нашему сайту подключена платежная система. Это значит, что вы можете безопасно оплатить услуги через сайт здесь. Традиционный формат безналичной оплаты по выставленному счету также всегда возможен.
Если вы ищите какую-либо информацию, воспользуйтесь навигационным блоком, расположенным на этой странице, прокручивая её вниз.
Вы можете написать нам с помощью формы обратной связи, расположенной ниже.
Мы отслеживаем всю поступающую корреспонденцию и отвечаем оперативно.
Задать вопрос специалисту b2y
