Бланк заказа

Введите код с картинки

Поделитесь
вашим мнением

4 вопроса
  • В какое время года лучше начинать бизнес и делать бизнес-план?
  • Чувствуете ли вы сезонные колебания в своем бизнесе?
  • Какова, по вашему мнению, причина колебаний?
  • В чем выражается сезонность в вашем бизнесе?

О компании B2Y


Всё сложится правильно

Рассчитайте он-лайн

финансовые показатели
вашего бизнеса

Знакомьтесь, B2Y!

В 2015 году мы отметили 10-летний юбилей.

B2Y сегодня – это зрелый коллектив истинных профессионалов в области бизнес-планирования, искренне увлеченных своим делом.

Время для бизнес-плана пришло!

Мы поможем.

Даже, если времени на бизнес-план уже не осталось совсем.

Мы делаем сложные проекты с учетом очень сжатых сроков, потому что у нас работают только квалифицированные специалисты, которые каждый день решают по-настоящему сложные и нестандартные задачи.

Помогаем расчетами росту и гармоничному развитию вашего бизнеса

Подробный бизнес-план, как прикладная инструкция к действию, позволяет правильно и взвешенно спрогнозировать ваши управленческие решения.

Предлагаем гибкие по стоимости тарифные планы

Вы можете выбрать любой из наших тарифов.

Без доплат и встроенных покупок.

Выбирайте необходимые именно Вам финансовые продукты

Вы можете заказать по отдельности финансовую модель, бизнес-план, презентацию показателей финансовой эффективности или сочетание этих продуктов. Комбинация вариантов позволяет вам заказать только то, что вам действительно нужно на данный момент.

Двигайтесь верным курсом с нами!

Мы предлагаем целый спектр полезных услуг в области финансового моделирования и управленческого консалтинга:

  • ТЭО
  • бизнес-план
  • финансовая модель
  • расчеты в MS Excel.

Наши клиенты – уважаемые люди

Мы предлагаем индивидуальный подход и прямое свободное общение с непосредственным исполнителем расчетов.

Этот подход хорошо себя зарекомендовал, поэтому мы предлагаем его и вам.

Квалифицированный финансовый аналитик B2Y – подарок для компании

Направляем наших компетентных специалистов для выездной консультации в любое удобное для вас время и место. Наш специалист посмотрит ваши материалы и предложит решение ваших задач в максимально удобные для вас сроки, а также бюджет. Консультация – бесплатна. Вы можете вызвать нашего специалиста, чтобы мы начали решать ваши задачи уже сегодня.

Работать с B2Y комфортно и удобно

Приглашаем вас к сотрудничеству. 

Мы находимся круглосуточно
на связи и всегда готовы помочь.

Оплатить наши услуги можно
из России, СНГ и Европы

Вы можете совершать платежи с банковских карт, электронными деньгами и другими распространенными способами.

B2Y - эксперт в области ТЭО

Технико-экономическое обовнование

  • проекта
  • кредита
  • целесообразности закупки оборудования
  • модернизации

делается нашими специалистами в строгом соответствии с требованиями тех инстанций, на рассмотрение которых впоследствии планируется подача документации.

Профессионально оказываем услуги бюджетирования

Продумаем и оптимизируем структуру денежных потоков вашего предприятия не зависимо от его масштабов и профиля.

Рентабельно или нет, вот в чем вопрос…

Выполняем математические расчеты для оценки рентабельности и окупаемости бизнеса.

В результате вы получаете работающий инструмент для оценки инвестиционной привлекательности вашего проекта.

Определяем верное направление движения денежных средств предприятия

ДДС/БДДС/Cash-flow:

  • проанализируем
  • распределим
  • оптимизируем

Рассмотрим несколько сценариев и дадим конкретные рекомендации.

Никаких виражей и резких поворотов!

Последовательно снимаем все неопределенности на этапе разработки финансовой модели бизнеса с учетом всех мельчайших нюансов.

Наш опыт и знания – точно в цель!

Мы сделали несколько тысяч бизнес-планов в самых разных областях.

Воспользуйтесь нашим богатым опытом для решения ваших задач.

Большое складывается из малого

Помогаем в сборе и систематизации исходных данных, необходимых для финансового моделирования.

Поговорим о бизнес-планировании?

Вы можете задать нам любой вопрос, касающийся финансового моделирования.

Наши специалисты ответят в видео-блоге.

Будьте в курсе свежих новостей

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях, чтобы первыми узнавать о наших новостях и событиях. Stay tuned ☺

Придумали бизнес – идею?

Рассчитайте окупаемость вашего проекта самостоятельно, не выходя из дома, с помощью нашего бесплатного online - сервиса «B2Y-B2USER».

Спасибо, что выбираете нас и доверяете нам!

Мы стремимся к наивысшему результату и максимально возможному качеству. Если у вас есть пожелания, предложения или рекомендации, как нам стать еще лучше, пишите нам в Viber, WhatsApp и Telegram на номер +7 (925) 517 56 77.

Мы очень внимательно отслеживаем все поступающие сообщения и отвечаем оперативно.

Посмотрите видео о нашей-компании. Мы рады новым знакомствам и всегда готовы помочь вам!

Из каких данных должен состоять бизнес-план

Это может быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

1.27.1.jpgПеред началом разработки бизнес плана многие предприниматели сталкиваются с затруднениями, касающимися исходных данных, которые требуются любой консалтинговой компании для разработки прогнозной финансовой документации.

Далее предлагаем вам ознакомиться с несколькими наиболее часто встречающимися вопросами, касающимися исходных данных, а также с типовой инструкцией по сбору данных, необходимых для финансового моделирования.

1.27.2.jpgВопрос №1: Что такое исходные данные для финансового моделирования?


Исходные данные для разработки бизнес плана или финансовой части технико-экономического обоснования – это имеющиеся у инициатора проекта числовые показатели (конкретные цифры), касающиеся всех аспектов функционирования бизнеса и всех его денежных потоков.

К числу исходных данных относятся:

  • алгоритм финансирования проекта
  • доходные статьи
  • инфляция
  • календарный план инвестиционных затрат
  • наличие / отсутствие сезонности
  • налоговое окружение
  • постоянные издержки
  • производственный план
  • прямые издержки
  • штатное расписание (фонд оплаты труда)

1.27.2.jpgВопрос №2: У меня есть только часть исходных данных, пока я буду искать недостающие данные, может ли специалист начать делать бизнес-план?

Любая финансовая модель делается поэтапно. Это значит, что на первом этапе желательно, чтобы у инициатора проекта было понимание структуры расходной и доходной части проекта, а также штатного расписания будущего наемного персонала.

В дальнейшем, исходя из масштабов и особенностей вашего бизнеса, специалист сможет предложить оптимальную систему налогообложения (упрощенная система или общая).

На самых последних этапах в модель закладываются параметры кредита. Если инициатор проекта заказывает финансовую модель для собственного пользования и прогнозирования, а не для передачи в банк, то наш специалист готовит в финансовой модели соответствующие ячейки, куда пользователь сможет занести несколько вариантов кредитных продуктов, предлагаемых разными банками. Таким образом, инициатору проекта предоставляет возможность аргументированного и взвешенного подхода к выбору источника финансирования исходя из реальных возможностей бизнеса.

1.27.2.jpgВопрос №3: Насколько детализированными должны быть исходные данные для того, чтобы специалист по бизнес планированию мог начать процедуру финансового моделирования?

Несмотря на то, что бизнес план является прогнозным финансовым документом, банки и финансово-кредитные организации максимально стремятся к тому, чтобы инициаторы проектов предоставляли максимально детализированные бизнес планы.

Для обоснования точного объема финансирования вашего проекта необходимо понимать, из чего складывается общая сумма, когда она потребуется и в каком объеме. Лучше, если вы предусмотрите больше, чем нужно, нежели чем вы не доберете денежные средства.

Такие ведущие кредитные организации, как Сбербанк, Россельхозбанк или Внешэкономбанк специально выпускают для инициаторов бизнеса собственные методические рекомендации по составлению бизнес планов. В них четко регламентированы требования к детализации финансовых моделей. Согласно этим требованиям принимаются финансовые модели только в программе MS Excel, с помесячной детализацией. Подробнее о требованиях вы можете прочитать здесь

Все бизнес планы (не только для этих ведущих банков, но и для других) делаются исключительно в прозрачной среде MS Excel и передаются заказчикам в режиме открытых формул. Во всех пакетных предложениях, начиная с пакета «Оптимальный» мы предлагаем вам только помесячную детализацию.

1.27.2.jpgВопрос №4: В другой компании мне сказали, что, если у меня нет данных, все сделают за меня, я должен только заплатить. Насколько это соответствует действительности?

От качества и количества исходных данных зависит не только точность текущих расчетов, но и адекватность прогнозируемых. Поэтому, если вы в будущем планируете самостоятельно работать с моделью: менять показатели или добавлять ячейки, необходимо четко понимать, что исходные данные, на которых строилась модель, принадлежали не вашему бизнесу, а чужому. Нельзя с уверенностью утверждать, что модель будет правильно отражать реалии вашего бизнеса, если изначально опиралась на чужие показатели.

Если вы планируете отдавать на рассмотрение банка модель, которая сделана на базе чужих показателей, есть ли у вас 100% уверенность в том, что вы сможете объяснить кредитному инспектору логику расчетов, обосновать именно такую, как указана в чужой модели, рентабельность, окупаемость и другие показатели финансовой эффективности проекта?

Почувствовав неуверенность в ваших ответах, оценив неточность исходных данных, банк может отказать в выдаче финансирования, а это значит, что все придется начинать заново.

Помимо этого, на нашей практике встречались случаи, когда предпринимателю другие компании делали расчеты не в прозрачной программе MS Excel, а в программах - «черных-ящиках». В этом случае представляется абсолютно невозможным даже провести оценку параметров исходных данных, не говоря о детальном разъяснении банку логики проведенных расчетов.

В случаях, когда предприниматели подают чужие модели в банк, специалисты банка задают вопрос: «Как может предприниматель открывать новый бизнес, не зная алгоритмов его функционирования и опираясь на чужие данные?». Подобный вопрос банковских инспекторов выглядит вполне логично, особенно с учетом кризисных явлений экономики, когда банки выдают финансирование, лишь полностью убедившись в объективной способности проекта выдерживать взятые на себя обязательства.

Если вы все же хотите приступить к финансовому моделированию, имея неясность по исходным данными, наши специалисты могут помочь Вам в их поиске и систематизации, но, в любом случае, все данные будут согласовываться с вами, с привлеченными экспертами в данной области и с вашим кредитным инспектором.

Финансовое моделирование представляет собой процесс плотного взаимодействия специалиста по бизнес-планированию и инициатора проекта. Именно такой алгоритм взаимодействия позволяет максимально детализировано описать проект со всех возможных аспектов.

Иногда предприниматели думают, что у них нет никаких исходных данных, но в процессе работы выясняется обратное.

1.27.3.jpgПосле заключения договора на оказание услуг по финансовому моделированию наши специалисты составляют для вас подробную инструкцию (бриф) по сбору исходных данных.

Таким образом, вы действуете по четкому плану, что позволяет вам пошагово ответить на наши вопросы. Эти ответы и лягут в основу финансовой модели. Вопросы разбиваются согласно разделам бизнес плана, там присутствует и маркетинг, и финансовая часть, и реклама.

Если вы решили самостоятельно оценить имеющиеся у вас данные, предлагаем вам ознакомиться с нашим структурированным примером.

1.27.4.jpgТиповая инструкция по сбору исходных данных для разработки бизнес-плана



  • Доходные статьи

Для начала необходимо определить позиции, с помощью которых проект будет создавать (генерировать) денежный поток, а вы, как инициатор проекта, - получать доход. Необходимо составить подробный перечень всех возможных доходных статей проекта или источников формирования его выручки. Если речь идет о производстве, доходными статьями будет то, что вы планируете производить. Например, если речь идет о производстве бетона, доходной статьей будет кубический метр бетона; если речь идет о заводе по производству кирпича, то доходными статьями будут форматы кирпича.

Для удобства визуального восприятия и последующей систематизации, исходные данные вписываются в соответствующие таблицы брифа, который индивидуально составляется нашим специалистом по бизнес планированию для каждого проекта после заключения договора на оказание услуг по финансовому моделированию.

Типовая таблица доходных статей с указанием стоимости каждого наименования выглядит так:

Таблица доходных статей
Наименование изделия Единица измерения Цена за единицу продукции (руб.). Дата начала продаж (год) Дата начала продаж (месяц)
строительный кирпич 250х120х65 шт. 12,00 2014 3
строительный кирпич 250х120х88 шт. 14,00 2014 4
строительный кирпич 250х250х65 шт. 10,00 2014 5
строительный блок 380х250х219 шт. 53,00 2015 6

У предпринимателя всегда есть выбор, насколько детальной делать финансовую модель. Подробно этот аспект уже обсуждался выше, если вам необходимы прикидочные расчеты, то подойдет детализация по годам, тогда в таблице доходных статей необходимо заполнить только ячейки, касающиеся года.

Выбирая модель по годам, необходимо обратить внимание на то, что такая модель не покажет кассовые разрывы, которые видны в модели, детализированной по месяцам. Кредитные инспекторы, делающие аудит модели, с высокой долей вероятности обнаружат это, что отрицательным образом может сказаться на выдаче финансирования. Исходя из этого, мы рекомендуем выбирать только помесячную детализацию, это позволит инициатору проекта, во-первых, лучше понять алгоритмы функционирования собственного бизнеса, а, во-вторых, скорректировать те или иные значения во избежание кассовых разрывов. Помесячная детализация моделей начинается с пакета «Оптимальный». Посмотреть перечень пакетных предложений вы можете тут.

  • Штатное расписание (фонд оплаты труда)

Основой любого бизнеса являются человеческие ресурсы. Именно поэтому на этапе планирования необходимо понять, сколько сотрудников вы планируете принять на работу, когда это необходимо сделать и какие оклады назначить соискателю каждой должности.

В рамках финансового моделирования можно предусмотреть индивидуальный график приема каждого сотрудника. К примеру, на начальном этапе вы планируете принять только 5 человек, но понимаете, что в будущем вам понадобится увеличение штата, тогда в графе «график выплат» вы можете поставить конкретное время, с которого ваш проект будет тратить денежные средства на заработные платы новых сотрудников.

Также в детализированных финансовых моделях можно предусмотреть премирование персонала. Речь идет не только о квартальных премиях, но также о любой подходящей вашему бизнесу системе мотивации (бонусы с продаж, процент от привлеченных клиентов, оплата по результатам работы и т.д.)

Таблица штатного расписания (фонд оплаты труда)
Должность Оклад (руб.) Премирование (1 раз в квартал) График выплат
генеральный директор 200.000 150.000 весь проект
заместитель генерального директора 150.000 100.000 весь проект
главный бухгалтер 100.000 50.000 весь проект
директор по развитию 100.000 40.000 весь проект
директор по персоналу 80.000 30.000 весь проект
главный технолог 70.000 25.000 весь проект
главный инженер 70.000 20.000 весь проект
главный энергетик 60.000 25.000 весь проект
начальник карьера 40.000 10.000 с начала производства
начальник газового хозяйства 40.000 20.000 с начала производства
начальник отдела сбыта 50.000 25.000 с начала производства
экономист 35.000 20.000 с начала производства
бухгалтер 30.000 15.000 с начала производства
кладовщик-учетчик 25.000 10.000 с начала производства
диспетчер 22.000 12.000 с начала производства
уборщик 20.000 12.000 весь проект
специалист отдела производства 30.000 20.000 с начала производства

Достаточно часто необходимо представить детализацию найма сотрудников внутри года. Это связано с теми случаями, когда вы развиваете ваш бизнес поэтапно, либо привлекаете сотрудников на какие-либо сезонные работы.

Детализация фонда оплаты труда
Должность Январь Февраль Март Апрель Май Июнь
генеральный директор 1 1 1 1 1 1
заместитель генерального директора 1 1 1 1 1 1
главный бухгалтер 1 1 1 1 1 1
директор по развитию 1 1 1 1 1 1
директор по персоналу 1 1 1 1 1 1
главный технолог   1 1 1 1 1
главный инженер     1 1 1 1
главный энергетик     1 1 1 1
начальник карьера       1 1 1
начальник газового хозяйства       1 1 1
начальник отдела сбыта         5 5
экономист         2 2
бухгалтер         2 2
кладовщик-учетчик         2 2
диспетчер         2 2
уборщик 4 4 4 4 4 4
специалист отдела производства 1 1 1 1 1 1

Если вы планируете нанять несколько сотрудников внутри года, это можно предусмотреть в модели, тогда общие затраты на заработную плату будут увеличены пропорционально тем числам, которые вы поставите в таблице детализации фонда оплаты труда.

  • Календарный план инвестиционных затрат

Капитальные затраты состоят из единовременных расходов, которые должен понести инициатор проекта перед запуском предприятия. К этой категории относятся: строительно-монтажные работы (СМР), поставка оборудования, ремонт помещений, подводка коммуникаций и другое необходимое для открытия бизнеса.

Таблица капитальных затрат
Наименование Цена за единицу Количество Сумма (руб.)
оборудование 1 000 000 000 1,00 1 000 000 000
СМР производственного корпуса 300 000 000 1,00 300 000 000
строительно-монтажные работы шихтозапасника 75 000 000 1,00 75 000 000
строительно-монтажные работы глинохранилища 150 000 000 1,00 150 000 000
исследование сырья и геологические изыскания 6 000 000 1,00 6 000 000
проект карьера 20 000 000 1,00 20 000 000
оплата за присоединение к ЛЭП 110 000 000 1,00 110 000 000
подготовка площадки под строительство 15 000 000 1,00 15 000 000
газопроводы низкого и высокого давления 50 000 000 1,00 50 000 000
внутреннее электроснабжение 30 000 000 1,00 30 000 000
внутреннее отопление 14 000 000 1,00 14 000 000
благоустройство территории 11 000 000 1,00 11 000 000
привлечение экспертов и технический консалтинг 20 000 000 1,00 20 000 000
подводка газа 3 000 000 1,00 3 000 000
подводка электроэнергии 12 000 000 1,00 12 000 000
стоимость здания (не основного) 4 000 000 1,00 4 000 000
Итого 811000000

Календарный план инвестиционных затрат (или диаграмма Ганта) содержит детализированное описание инвестиционного капитала, распределенное в соответствии с вашим этапами строительства, графиком поставки и наладки оборудования, монтажом технологических линий и т.д.

Календарный план инвестиционных затрат
Наименование Январь Февраль Март
оборудование 0 0 1 000 000 000
СМР производственного корпуса 0 300 000 000 0
строительно-монтажные работы шихтозапасника 75 000 000 0 0
строительно-монтажные работы глинохранилища 150 000 000 0 0
исследование сырья и геологические изыскания 6 000 000 0 0
проект карьера 20 000 000 0 0
оплата за присоединение к ЛЭП 110 000 000 0 110 000 000
подготовка площадки под строительство 15 000 000 0 15 000 000
газопроводы низкого и высокого давления 50 000 000 0 50 000 000
внутреннее электроснабжение 10 000 000 10 000 000 10 000 000
внутреннее отопление   14 000 000 0
благоустройство территории 0 11 000 000 0
привлечение экспертов и технический консалтинг 0 20 000 000 0
подводка газа 0 3 000 000 0
подводка электроэнергии 0 12 000 000 0
стоимость здания (не основного) 0 0 4 000 000
Итого 436 000 000 370 000 000 1 189 000 000

Заполнение таблицы календарного плана инвестиционных затрат позволит инициатору бизнеса, во-первых, понять хронологическую потребность проекта в денежных ресурсах; во-вторых, обосновать для банка, что вам необходимо именно столько денежных средств, именно в выбранный вами промежуток времени.

  • Прямые издержки

Прямые издержки зависят от объема произведенной продукции или объема оказываемых вашей компанией услуг. На этапе, когда специалисту по бизнес-планированию необходимо приступить к моделированию прямых издержек, необходимо корректно занести их в расчеты, сохранив без искажения логику этих зависимостей.

Прямые издержки могут распределяться по различным доходным статьям. При моделировании прямых издержек в состав одной доходной статьи может входить несколько наименований.

Для переложения прямых издержек в финансовую модель наш специалист по бизнес-планированию в ходе совещания задает вам, как инициатору проекта, вопросы, ответы на которые в виде числовых коэффициентов и формул рассчитываются математическим путем.

Как правило, зависимости прямых издержек, выраженные в сложных формулах, учитывают сезонность бизнеса (если она есть), инфляцию и другие этапы развития предприятия.

Наиболее часто встречающиеся виды прямых издержек: электроэнергия, газ, горюче-смазочные материалы, сдельная оплата труда и другие. Говоря о производстве бетона, закупка цемента входит в категорию прямых издержек.

  • Постоянные издержки

В структуре бизнес-плана в обязательном порядке присутствуют затраты, которые носят условно постоянный характер. Речь идет о таких вещах, как: арендные платежи, коммунальные выплаты, иные общепроизводственные расходы. Качество и детализация финансовой модели напрямую зависят подробного описания постоянных издержек.

Постоянные издержки, которые предприятие несет каждый месяц
Наименование Размер выплаты (руб.)
инструмент и хозяйственный инвентарь 15 000
запасные части 30 000
дизельное топливо 600 000
бензин 650 000
специальная одежда и обувь 60 000
противопожарные расходы 15 000
прочие расходы 100 000
охрана 200 000
юридические и аудиторские услуги 100 000
обучение персонала 50 000
обслуживание вычислительной техники 40 000
представительские расходы 200 000
услуги связи 40 000
прочие расходы 250 000
Итого 2 335 000
  • Налоговое окружение

В данном разделе бизнес плана необходимо выбрать наиболее подходящую для вашего бизнеса систему налогообложения.

Налоговое окружение
Наименование налога Ставка Налогооблагаемая база
налог на добавленную стоимость 18% добавленная стоимость
страховые выплаты 30% заработная плата
налог на прибыль 20% прибыль
налог на имущество 2,2% имущество

Если на данном этапе вы не представляете себе, что именно следует выбрать, наш специалист, на основе проведенных расчетов может аргументированно обосновать, какая из систем налогообложения является для вашего типа бизнеса наиболее оптимальной.

  • Производственный план

Производственный план отражает выпуск продукции в натуральном выражении отдельно по каждой доходной статье.

План производства (в штуках)
Наименование изделия январь февраль март апрель
строительный кирпич 250х120х65 0 0 12 000 10 000
строительный кирпич 250х120х88 0 10 000 5 000 15 000
строительный кирпич 250х250х65 2 000 2 000 3 000 5 000
строительный блок 380х250х219 0 5 000 0 10 000

Если в бизнесе присутствует сезонность, то необходимо сообщите об этом работающему над вашим проектом специалисту по бизнес-планированию, так как факторы сезонности оказывают существенное влияние на показатели финансовой эффективности всего проекта в целом.

Сезонность отражается в специальной таблице коэффициентов, в которой за единицу берется базовый месяц, относительно которого происходит дальнейшее ранжирование других месяцев внутри года. Для каждого вида бизнеса уровень базового месяца задается индивидуально.

Сезонность бизнеса
Наименование изделия янв. фев. мар. апр. май. июн. июл. авг. сен. окт. ноя. дек.
строительный кирпич 250х120х65 0,20 0,20 0,20 0,20 0,40 0,40 0,40 1,50 1,50 1,50 0,20 0,20
строительный кирпич 250х120х88 0,20 0,20 0,20 0,20 0,40 0,40 0,40 1,50 1,50 1,50 0,20 0,20
строительный кирпич 250х250х65 0,20 0,20 0,20 0,20 0,40 0,40 0,40 1,50 1,50 1,50 0,20 0,20
строительный блок 380х250х219 0,20 0,20 0,20 0,20 0,40 0,40 0,40 1,50 1,50 1,50 0,20 0,20

В некоторых производствах присутствует фактор потерь. Величина потерь задается специалистом по бизнес-планированию в зависимости от производственного цикла бизнеса каждого вида.

Потери
Наименование Процент
строительный кирпич 250х120х65 3,90%
строительный кирпич 250х120х88 3,90%
строительный кирпич 250х250х65 3,90%
строительный блок 380х250х219 6,40%
  • Финансирование проекта

Если речь идет о привлечении внешнего финансирования, банки или другие финансово-кредитные организации предлагают множество кредитных продуктов. Параметры обслуживания и гашения кредита в обязательном порядке заносятся в финансовую модель.

Бывают случаи, когда предприниматель выбирает между несколькими продуктами банка. В этом случае на основании проведенного финансового моделирования наш сотрудник рекомендует наиболее оптимальный продукт исходя из индивидуальных особенностей вашего бизнеса.

Если на этапе финансового моделирования вы не планируете привлекать инвестиции, но в будущем продолжаете рассматривать возможность кредитования, специалист по бизнес-планированию может предусмотреть в финансовой модели соответствующие ячейки, в которые вы самостоятельно занесете параметры предполагаемого кредита, а показатели финансовой эффективности рассчитаются в модели автоматически.

Параметры финансирования проекта
Наименование Значение
сумма кредита 1 000 000 000
дата получения кредита (год) 2014
дата получения кредита внутри года (месяц) 01
срок кредита (месяц) 36
процентная ставка 18%
каникулы по телу кредита с момента выдачи (месяц) 6
каникулы по процентам кредита с момента выдачи (месяц) 0
каникулы по телу кредита с момента начала производства (месяц) 0
каникулы по процентам кредита с момента начала производства (месяц) 0
  • Инфляция

В этом разделе бизнес плана указывается годовой темп роста цен на различные статьи себестоимости.

Параметры инфляции
Наименование Значение
сбыт 10%
Общие издержки
заработная плата 4%
Прямые издержки
прямые издержки 15%
электроэнергия 15%
глина 5%
доставка глины 5%
вспомогательные материалы 5%
дизельное топливо 15%
цветовые добавки 20%
техническая вода 10%
поддоны 10%

Представленная выше инструкция по сбору исходных данных носит типовой характер. Так как каждый вид бизнеса индивидуальный подробный бриф с перечнем вопросов составляется нашими специалистами по бизнес-планированию после заключение договора на оказание услуг по финансовому моделированию.

Предлагаем вам ознакомиться с нашими материалами:

1.27.5.jpgЕсли у вас есть вопросы или предложения, вы всегда можете написать нам на почту info@b2y.ru или позвонить по круглосуточному контактному телефону 8 (495) 517 56 77.

Предлагаем вам
познакомиться с нами

  • Компания B2Y занимается оказанием качественных
    услуг по финансовому
    моделированию и
    управленческому консалтингу с 2005 года.
  • В 2015 году компании B2Y исполнилось 10 лет.
  • Мы готовы профессионально, качественно и в необходимые вам сроки оказать
    квалифицированную помощь.
  • Если вас или вашу компанию интересует проведение
    прогнозных финансовых
    расчетов, мы готовы помочь.
  • Мы специализируемся на финансовом моделировании проектов различной
    инвестиционной емкости и детализации.

С 2005 года мы сделали несколько тысяч бизнес-планов.

Накопленный нами опыт без преувеличения огромен.
Вы можете посмотреть все выполненные нами финансовые модели проектов в интересующих вас областях, среди которых целесообразно отметить следующее:

Мы готовы показать примеры расчетов и наших финансовых продуктов в ходе консультации нашего специалиста, которая может проходить в любом удобном для вас формате:
по телефону, посредством технологий проведения видео-конференций Skype или посредством выезда нашего специалиста в ваш офис.

Познакомиться с нами и узнать о философии B2Y можно тут.

С нами удобно и комфортно работать.

Мы готовы предложить индивидуальный подход, который заключается в прямом взаимодействии нашего специалиста
с вами или представителями вашей рабочей группы.

Начинает, завершает и
защищает работы
над бизнес-планом
один и тот же
штатный специалист
нашей компании,
выполняющий расчеты именно в той области, которая соответствует профилю вашей деятельности.

Это позволяет нам решать поставленные задачи в строгом соответствии с вашим техническим заданием и обозначенными сроками.

Узнать о возможностях сотрудничества можно здесь.

Однажды супер профессионал своего дела Стивен Пол Джобс предприниматель, новатор, сказал:  «Ваша работа должна занимать существенную часть вашей жизни, и единственный способ быть полностью удовлетворенным – это делать то, что считаешь отличной работой. А единственный способ делать отличную работу – любить то, что делаешь».

Мы полностью поддерживаем эту жизненную философию и разделяем подобное отношение к делу.

Компания B2Y — это зрелый устоявшийся коллектив компетентных профессионалов, искренне увлеченных своим делом, влюбленных в область, в которой мы работаем.

Мы видим, какую пользу приносим нашим клиентам, как меняется их отношение к своему бизнесу с помощью наших таблиц и программных продуктов.

Это дает нам заряд положительной энергии, которую мы готовы передавать дальше: на благо развития и прогресса. Мы тратим столько времени на наших клиентов, сколько времени им нужно, чтобы с нашей помощью каждый наш клиент мог разобраться в своем проекте.

Мы всегда готовы браться за решение сложных и нестандартных задач.
Мы всегда подходим ответственно и взвешенно к расчетам, скрупулезно и внимательно вникая в мельчайшие детали.

Разделяем еще одну цитату Стива Джобса: «Необходимо быть эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к условиям, когда совершенство принимается как должное».

В нашей работе мы стремимся к максимальному результату. Убедитесь в этом сами.



24 / 7 круглосуточная работа
и поддержка B2Y

Вы можете написать нам с помощью формы обратной связи, расположенной ниже.
Мы отслеживаем всю поступающую корреспонденцию и отвечаем оперативно.


вы можете быть абсолютно спокойны относительно конфиденциальности ваших данных: мы не передаем третьим лицам телефонные номера или e-mail адреса
чем подробнее вы укажите, что нужно сделать, и сколько у вас на это запланировано времени, тем быстрее мы сможем помочь вам; например: меня интересует разработка бизнес плана производства (с финансовой моделью MS Excel); срок: 5 рабочих дней

Задать вопрос специалисту b2y

Введите код с картинки
чтобы исключить спам, введите указанные на экране цифры в бежевое поле; если вам не понятны цифры, кликните на картинку с цифрами еще раз, затем повторите ввод цифр в бежевое поле
если у вас есть материалы, с которыми вы хотели бы предварительно ознакомить нашего специалиста, вы можете прикрепить их сюда
закрыть Пожалуйста, выберите необходимые пункты галочкой