Оплатите online Совещания по Skype
Круглосуточная работа и поддержка
+7 (495) 517 56 77+7 (925) 517 56 77
b2y_info info@b2y.ru
c 2005 года
Наши услуги

Бланк заказа

Введите код с картинки

Поделитесь
вашим мнением
«Коронавирус»
1 вопрос
  • Повлияла ли пандемия коронавируса "Covid 19" на ваш бизнес?
посмотреть другие опросы

О компании B2Y

о компании b2y

все видеоматериалы

Всё сложится правильно

Рассчитайте он-лайн

финансовые показатели
вашего бизнеса

Новости

все новости

Знакомьтесь, B2Y!

В 2015 году мы отметили 10-летний юбилей.

B2Y сегодня – это зрелый коллектив истинных профессионалов в области бизнес-планирования, искренне увлеченных своим делом.

подробнее

Время для бизнес-плана пришло!

Мы поможем.

Даже, если времени на бизнес-план уже не осталось совсем.

Мы делаем сложные проекты с учетом очень сжатых сроков, потому что у нас работают только квалифицированные специалисты, которые каждый день решают по-настоящему сложные и нестандартные задачи.

подробнее

Помогаем расчетами росту и гармоничному развитию вашего бизнеса

Подробный бизнес-план, как прикладная инструкция к действию, позволяет правильно и взвешенно спрогнозировать ваши управленческие решения.

подробнее

Предлагаем гибкие по стоимости тарифные планы

Вы можете выбрать любой из наших тарифов.

Без доплат и встроенных покупок.

подробнее

Выбирайте необходимые именно Вам финансовые продукты

Вы можете заказать по отдельности финансовую модель, бизнес-план, презентацию показателей финансовой эффективности или сочетание этих продуктов. Комбинация вариантов позволяет вам заказать только то, что вам действительно нужно на данный момент.

подробнее

Двигайтесь верным курсом с нами!

Мы предлагаем целый спектр полезных услуг в области финансового моделирования и управленческого консалтинга:

  • ТЭО
  • бизнес-план
  • финансовая модель
  • расчеты в MS Excel.
подробнее

Наши клиенты – уважаемые люди

Мы предлагаем индивидуальный подход и прямое свободное общение с непосредственным исполнителем расчетов.

Этот подход хорошо себя зарекомендовал, поэтому мы предлагаем его и вам.

подробнее

Квалифицированный финансовый аналитик B2Y – подарок для компании

Направляем наших компетентных специалистов для выездной консультации в любое удобное для вас время и место. Наш специалист посмотрит ваши материалы и предложит решение ваших задач в максимально удобные для вас сроки, а также бюджет. Консультация – бесплатна. Вы можете вызвать нашего специалиста, чтобы мы начали решать ваши задачи уже сегодня.

подробнее

Работать с B2Y комфортно и удобно

Приглашаем вас к сотрудничеству. 

Мы находимся круглосуточно
на связи и всегда готовы помочь.

подробнее

Оплатить наши услуги можно
из России, СНГ и Европы

Вы можете совершать платежи с банковских карт, электронными деньгами и другими распространенными способами.

подробнее

B2Y - эксперт в области ТЭО

Технико-экономическое обовнование

  • проекта
  • кредита
  • целесообразности закупки оборудования
  • модернизации

делается нашими специалистами в строгом соответствии с требованиями тех инстанций, на рассмотрение которых впоследствии планируется подача документации.

подробнее

Профессионально оказываем услуги бюджетирования

Продумаем и оптимизируем структуру денежных потоков вашего предприятия не зависимо от его масштабов и профиля.

подробнее

Рентабельно или нет, вот в чем вопрос…

Выполняем математические расчеты для оценки рентабельности и окупаемости бизнеса.

В результате вы получаете работающий инструмент для оценки инвестиционной привлекательности вашего проекта.

подробнее

Определяем верное направление движения денежных средств предприятия

ДДС/БДДС/Cash-flow:

  • проанализируем
  • распределим
  • оптимизируем

Рассмотрим несколько сценариев и дадим конкретные рекомендации.

подробнее

Никаких виражей и резких поворотов!

Последовательно снимаем все неопределенности на этапе разработки финансовой модели бизнеса с учетом всех мельчайших нюансов.

подробнее

Наш опыт и знания – точно в цель!

Мы сделали несколько тысяч бизнес-планов в самых разных областях.

Воспользуйтесь нашим богатым опытом для решения ваших задач.

подробнее

Большое складывается из малого

Помогаем в сборе и систематизации исходных данных, необходимых для финансового моделирования.

подробнее

Поговорим о бизнес-планировании?

Вы можете задать нам любой вопрос, касающийся финансового моделирования.

Наши специалисты ответят в видео-блоге.

подробнее

Будьте в курсе свежих новостей

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях, чтобы первыми узнавать о наших новостях и событиях. Stay tuned ☺

подробнее

Придумали бизнес – идею?

Рассчитайте окупаемость вашего проекта самостоятельно, не выходя из дома, с помощью нашего бесплатного online - сервиса «B2Y-B2USER».

подробнее

Спасибо, что выбираете нас и доверяете нам!

Мы стремимся к наивысшему результату и максимально возможному качеству. Если у вас есть пожелания, предложения или рекомендации, как нам стать еще лучше, пишите нам в Viber, WhatsApp и Telegram на номер +7 (925) 517 56 77.

Мы очень внимательно отслеживаем все поступающие сообщения и отвечаем оперативно.

подробнее
B2Y ГлавнаяИнформация по теме планирования бизнеса§2 «Описание особенностей финансового моделирования разных направлений бизнеса»

Бизнес план открытия магазина одежды

Уважаемые посетители сайта B2Y! Приглашаем вас к просмотру видео о нашей компании. Давайте знакомиться!

Бизнес план открытия магазина одежды

Это может быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

biznes-plan-magazina-odezgdi1.jpgОткрытие собственного магазина одежды – прекрасный старт собственного бизнеса. Положительным аспектом данного бизнеса является низкий порог стартовых инвестиций, что делает его легко доступным для множества предпринимателей, стремящихся открыть собственное дело. Также помимо низкого инвестиционного порога вхождения в бизнес привлекательным является уровень маржи, видя который и воодушевляясь, коммерсанты начинают выбирать помещение и закупать для продажи первую коллекцию… Далее мы рассмотрим основные аспекты бизнес-планирования при открытии магазина одежды, на которые обязательно должен обратить внимание предприниматель при вхождении в этот сектор экономики.

Уровень добавленной стоимости

В первую очередь, при разработке бизнес-плана требуется определиться с уровнем добавленной стоимости, которую Вы планируете создать. Это может быть как открытие собственно магазина и закупка продукции у оптовиков, так и создание собственного производства, пошив одежды по своим лекалам. biznes-plan-magazina-odezgdi2.jpgВ этом случае помимо розничной торговли структуру выручки дополняет опт. В каждом из этих сценариев существенным образом отличается потребность проекта в финансировании.

В случае с созданием собственного производства уровень инвестиций, требующихся для запуска бизнеса в несколько раз больше, однако степень устойчивости этого бизнеса выше, поскольку существует большой лаг снижения себестоимости в условиях экономической нестабильности. Этот сценарий выбирают, как правило, опытные предприниматели, которые давно работают в этом секторе и знают потребности рынка. Для начинающих предпринимателей вариант с магазином без производства представляется наиболее оптимальным не только с точки зрения инвестиционного порога вхождения, но и с точки зрения уменьшения количества потенциальных ошибок, которые может совершить предприниматель на начальной стадии своего бизнеса, которые могут привести к фатальным для бизнеса последствиям.

Помещение

biznes-plan-magazina-odezgdi3.jpgДля успешной работы магазина одежды требуется хорошее помещение, расположенное в людном месте. Это может быть как отдельно стоящее здание или павильон в торговом центре. В рамках финансового моделирования при разработке бизнес-плана магазина одежды могут быть рассмотрены 2 варианта: помещение в аренде и помещение в собственности.

biznes-plan-magazina-odezgdi4.jpgВ случае приобретения помещения в собственность существенным образом увеличивается объем требуемых проекту инвестиций. К таким вложениям предприниматели часто готовы не бывают, поэтому ими выбирается в основном стратегия развития собственного бизнеса на арендованных площадях. Как ни странно, но именно арендные платежи по статистике и являются главной губительной силой для розничной торговли вообще и магазинов одежды в частности. Как это ни парадоксально, не отсутствие покупателей приводит к закрытию бизнеса, а рост арендных ставок и изменений условий договора аренды. Иными словами, предприниматель начинает работать не на себя, а на арендатора.

Ввиду сложившейся ситуации, сегодня становится все более популярным покупка помещения на кредитные ресурсы. Это так называемый вариант проектного финансирования 30/70. Такие кредитные продукты могут в реальности позволить себе всего ТОП 5-10 российских банков. Этот вариант, конечно, увеличивает объем собственных средств инициатора проекта, но вместе с тем наш магазин работает в более устойчивых финансовых условиях, в которых размер и график платежей по кредиту более прозрачен и предсказуем в сравнении с «выходками» арендодателя. В стратегическом плане такой сценарий развития магазина одежды, да и остальных предприятий реального сектора экономики, выглядит более устойчивым и конкурентоспособным.

Бренд

biznes-plan-magazina-odezgdi5.jpgПри разработке бизнес-плана магазина одежды любой предприниматель должен для себя ответить на ряд простых вопросов, среди которых: с каким брендом он планирует работать? Ответ на этот вопрос может быть очень разным.

Может быть выбрана стратегия развития путем создания собственного бренда с нуля, поскольку есть, предположим, собственная производственная база и хорошие дизайнеры. Это очень затратный, но в случае успеха самый прибыльный вариант развития магазина одежды, а может впоследствии, и сети магазинов по территории всей России. biznes-plan-magazina-odezgdi6.jpgТакой вариант подходит какому-то профильному инвестору или группе инвесторов, которые обладают профессиональной командой менеджеров в этой области, а главное – опытом запуска подобных проектов. Такие проекты характеризуются повышенными финансовыми вложениями, длительным выходом бизнеса на уровень безубыточности и более продолжительным сроком окупаемости инвестиций. Новичок в этом сценарии, с высокой долей вероятности, может только потерять свои деньги.

Вторым вариантом может быть работа с устоявшимся брендом - либо российским, либо мировым. Как вариант, может рассматриваться мультибрендовая стратегия. Это могут быть как простые закупки товара, так и работа на основе франчайзингового соглашения. Этот вариант менее затратен, однако, чуть менее рентабелен в сравнении с развитием своего бренда.

Бизнес-планирование магазина одежды

В первую очередь, при разработке бизнес-плана магазина одежды необходимо коснуться выручки, механизмов ее формирования. Сначала необходимо прописать в бизнес–плане параметры выручки. Например:

Базовые параметры проекта

 

Структура выручки 1 торговой точки

 

Закупочная цена (руб./шт.)

 

Белье

290

Верхняя одежда

675

Шапка меховая

2 550

Шуба меховая

11 500

Куртка кожаная

6 700

Торговая наценка (% к закупочной цене)

80%

Отпускная цена (руб./шт.)

 

Белье

522

Верхняя одежда

1 215

Шапка меховая

4 590

Шуба меховая

20 700

Куртка кожаная

12 060

План продаж (шт./мес./1 торговая точка.)

 

Белье

32

Верхняя одежда

35

Шапка меховая

2

Шуба меховая

3

Куртка кожаная

4

Выручка на 1 торговую точку

 

Белье

16 835

Верхняя одежда

42 829

Шапка меховая

10 328

Шуба меховая

62 100

Куртка кожаная

45 225

Количество торговых точек (шт.)

2

Выручка по всем торговым точкам

 

Белье

33 669

Верхняя одежда

85 658

Шапка меховая

20 655

Шуба меховая

124 200

Куртка кожаная

90 450

Закупка товара

 

Закупка белья

18 705

Закупка верхней одежды

47 588

Закупка шапок меховых

11 475

Закупка шуб меховых

69 000

Закупка курток кожаных

50 250

В бизнес-плане магазина одежды необходимо прописать помесячную сезонность выручки. От достоверности бизнес-планирования на данном этапе будет зависеть определение точной потребности проекта в финансировании, а также подсчет точного объема операционного убытка, который может сгенерировать магазин вне сезона. Стоит также отметить сезонность закупок товара. Далеко не все магазины делают ежемесячную закупку одежды. Очень часто закупка осуществляется 2 раза в год: осенне-зимняя и весенне-летняя коллекции. 100% оплата вносится в основном до получения продукции, поэтому требуется точно определить объем закупки на полгода, чтобы верно рассчитать объем первоначальных инвестиций для запуска магазина одежды. Вообще расчет потребности проекта в оборотных средствах являет собой один из главных факторов бизнес-планирования.

Ошибки при его моделировании могут фатально сказаться на его операционной деятельности и привести к быстрому его закрытию, возможно даже еще до момента начала его работы (по причине элементарного недофинансирования).

В результате разработки бизнес-плана магазины одежды формируется консолидированное движение денежных средств по всему проекту, начиная от инвестиционной стадии и заканчивая операционной деятельностью на весь горизонт расчета интегральных показателей финансовой эффективности. Данная таблица имеет структурно следующий вид:

Таблица движения денежных средств

2012

2012

2012

2012

2013

2013

 

сен

окт

ноя

дек

янв

фев

Суммарная выручка от продаж

366 190

367 635

369 080

370 524

371 969

373 414

Белье

34 766

34 904

35 041

35 178

35 315

35 452

Верхняя одежда

88 449

88 798

89 147

89 496

89 845

90 194

Шапка меховая

21 328

21 412

21 497

21 581

21 665

21 749

Шуба меховая

128 248

128 754

129 260

129 766

130 272

130 778

Куртка кожаная

93 398

93 767

94 135

94 504

94 872

95 241

Фонд оплаты труда

49 647

49 728

49 809

49 890

49 971

50 052

Директор (Продавец)

25 330

25 372

25 413

25 454

25 495

25 537

Бухгалтер

6 079

6 089

6 099

6 109

6 119

6 129

Продавец

18 238

18 268

18 297

18 327

18 357

18 386

Постоянные издержки

18 420

18 479

18 538

18 596

18 655

18 714

Транспортные расходы

3 694

3 706

3 718

3 730

3 741

3 753

Аренда (2 точки)

6 157

6 177

6 196

6 216

6 236

6 255

Электричество (2 точки)

2 258

2 265

2 272

2 279

2 286

2 294

Реклама

410

412

413

414

416

417

Тел/факс/интернет

410

412

413

414

416

417

Почта

51

51

52

52

52

52

МБП

308

309

310

311

312

313

Непредвиденные расходы

5 131

5 147

5 164

5 180

5 196

5 213

Переменные издержки

200 905

201 391

201 876

202 362

202 848

203 334

Закупка белья

19 074

19 120

19 166

19 212

19 259

19 305

Закупка верхней одежды

48 526

48 644

48 761

48 878

48 996

49 113

Закупка шапок меховых

11 701

11 730

11 758

11 786

11 815

11 843

Закупка шуб меховых

70 361

70 532

70 702

70 872

71 042

71 212

Закупка курток кожаных

51 241

51 365

51 489

51 613

51 737

51 861

Налоги

16 880

18 240

16 935

16 963

18 322

17 018

Страховые выплаты

16 880

16 908

16 935

16 963

16 990

17 018

ЕНВД

0

1 332

0

0

1 332

0

Итог по операционной деятельности

80 338

79 797

81 921

82 713

82 172

84 296

Инвестиционные затраты

1 693 600

0

0

0

0

0

Итог по инвестиционной деятельности

-1 693 600

0

0

0

0

0

Получение кредита

1 700 000

0

0

0

0

0

Выплаты тела кредита

0

0

0

0

0

0

Выплаты процентов по кредиту

0

0

0

42 500

42 500

42 500

Итог по финансовой деятельности

1 700 000

0

0

-42 500

-42 500

-42 500

Баланс наличности на начало периода

0

86 738

166 535

248 456

288 669

328 341

Баланс наличности на конец периода

86 738

166 535

248 456

288 669

328 341

370 138 

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель? Узнайте в нашем видео. 

Чем бизнес-план от компании B2Y отличается от других? Основатель и руководитель компании B2Y кандидат экономических наук Петр Пакульский показывает наглядные отличия! Приглашаем к просмотру. 

Есть вопросы?

  • задайте их нашему консультанту, нажав на форму "Консультант на связи" в правой колонке нашего сайта
  • пишите ваши вопросы на наш почтовый ящик: info@b2y.ru

Мы на связи всегда.

Мы надеемся, что наши видео были вам полезны. 

  • ставьте лайки и подписывайтесь на наш YouTube канал 

Также приглашаем вас к просмотру других видео в нашем видео блоге.

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель?

Стоимость услуг по финансовому моделированию от компании B2Y представлена тут. К нашему сайту подключена платежная система. Это значит, что вы можете безопасно оплатить услуги через сайт здесь. Традиционный формат безналичной оплаты по выставленному счету также всегда возможен. 

Если вы ищите какую-либо информацию, воспользуйтесь навигационным блоком, расположенным на этой странице, прокручивая её вниз. 

info@b2y.ru
b2y_info
8 495 517 56 77
8 925 517 56 77
24 / 7 круглосуточная работа
и поддержка B2Y

Вы можете написать нам с помощью формы обратной связи, расположенной ниже.
Мы отслеживаем всю поступающую корреспонденцию и отвечаем оперативно.


вы можете быть абсолютно спокойны относительно конфиденциальности ваших данных: мы не передаем третьим лицам телефонные номера или e-mail адреса
чем подробнее вы укажите, что нужно сделать, и сколько у вас на это запланировано времени, тем быстрее мы сможем помочь вам; например: меня интересует разработка бизнес плана производства (с финансовой моделью MS Excel); срок: 5 рабочих дней

Задать вопрос специалисту b2y

Введите код с картинки
чтобы исключить спам, введите указанные на экране цифры в бежевое поле; если вам не понятны цифры, кликните на картинку с цифрами еще раз, затем повторите ввод цифр в бежевое поле
если у вас есть материалы, с которыми вы хотели бы предварительно ознакомить нашего специалиста, вы можете прикрепить их сюда
закрыть Пожалуйста, выберите необходимые пункты галочкой