Бланк заказа

Введите код с картинки

Поделитесь
вашим мнением

1 вопрос
  • Какой кредит на развитие бизнеса вы брали?

О компании B2Y


Всё сложится правильно

Рассчитайте он-лайн

финансовые показатели
вашего бизнеса

Знакомьтесь, B2Y!

В 2015 году мы отметили 10-летний юбилей.

B2Y сегодня – это зрелый коллектив истинных профессионалов в области бизнес-планирования, искренне увлеченных своим делом.

Время для бизнес-плана пришло!

Мы поможем.

Даже, если времени на бизнес-план уже не осталось совсем.

Мы делаем сложные проекты с учетом очень сжатых сроков, потому что у нас работают только квалифицированные специалисты, которые каждый день решают по-настоящему сложные и нестандартные задачи.

Помогаем расчетами росту и гармоничному развитию вашего бизнеса

Подробный бизнес-план, как прикладная инструкция к действию, позволяет правильно и взвешенно спрогнозировать ваши управленческие решения.

Предлагаем гибкие по стоимости тарифные планы

Вы можете выбрать любой из наших тарифов.

Без доплат и встроенных покупок.

Выбирайте необходимые именно Вам финансовые продукты

Вы можете заказать по отдельности финансовую модель, бизнес-план, презентацию показателей финансовой эффективности или сочетание этих продуктов. Комбинация вариантов позволяет вам заказать только то, что вам действительно нужно на данный момент.

Двигайтесь верным курсом с нами!

Мы предлагаем целый спектр полезных услуг в области финансового моделирования и управленческого консалтинга:

  • ТЭО
  • бизнес-план
  • финансовая модель
  • расчеты в MS Excel.

Наши клиенты – уважаемые люди

Мы предлагаем индивидуальный подход и прямое свободное общение с непосредственным исполнителем расчетов.

Этот подход хорошо себя зарекомендовал, поэтому мы предлагаем его и вам.

Квалифицированный финансовый аналитик B2Y – подарок для компании

Направляем наших компетентных специалистов для выездной консультации в любое удобное для вас время и место. Наш специалист посмотрит ваши материалы и предложит решение ваших задач в максимально удобные для вас сроки, а также бюджет. Консультация – бесплатна. Вы можете вызвать нашего специалиста, чтобы мы начали решать ваши задачи уже сегодня.

Работать с B2Y комфортно и удобно

Приглашаем вас к сотрудничеству. 

Мы находимся круглосуточно
на связи и всегда готовы помочь.

Оплатить наши услуги можно
из России, СНГ и Европы

Вы можете совершать платежи с банковских карт, электронными деньгами и другими распространенными способами.

B2Y - эксперт в области ТЭО

Технико-экономическое обовнование

  • проекта
  • кредита
  • целесообразности закупки оборудования
  • модернизации

делается нашими специалистами в строгом соответствии с требованиями тех инстанций, на рассмотрение которых впоследствии планируется подача документации.

Профессионально оказываем услуги бюджетирования

Продумаем и оптимизируем структуру денежных потоков вашего предприятия не зависимо от его масштабов и профиля.

Рентабельно или нет, вот в чем вопрос…

Выполняем математические расчеты для оценки рентабельности и окупаемости бизнеса.

В результате вы получаете работающий инструмент для оценки инвестиционной привлекательности вашего проекта.

Определяем верное направление движения денежных средств предприятия

ДДС/БДДС/Cash-flow:

  • проанализируем
  • распределим
  • оптимизируем

Рассмотрим несколько сценариев и дадим конкретные рекомендации.

Никаких виражей и резких поворотов!

Последовательно снимаем все неопределенности на этапе разработки финансовой модели бизнеса с учетом всех мельчайших нюансов.

Наш опыт и знания – точно в цель!

Мы сделали несколько тысяч бизнес-планов в самых разных областях.

Воспользуйтесь нашим богатым опытом для решения ваших задач.

Большое складывается из малого

Помогаем в сборе и систематизации исходных данных, необходимых для финансового моделирования.

Поговорим о бизнес-планировании?

Вы можете задать нам любой вопрос, касающийся финансового моделирования.

Наши специалисты ответят в видео-блоге.

Будьте в курсе свежих новостей

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях, чтобы первыми узнавать о наших новостях и событиях. Stay tuned ☺

Придумали бизнес – идею?

Рассчитайте окупаемость вашего проекта самостоятельно, не выходя из дома, с помощью нашего бесплатного online - сервиса «B2Y-B2USER».

Спасибо, что выбираете нас и доверяете нам!

Мы стремимся к наивысшему результату и максимально возможному качеству. Если у вас есть пожелания, предложения или рекомендации, как нам стать еще лучше, пишите нам в Viber, WhatsApp и Telegram на номер +7 (925) 517 56 77.

Мы очень внимательно отслеживаем все поступающие сообщения и отвечаем оперативно.

Уважаемые посетители сайта B2Y! Приглашаем вас к просмотру видео о нашей компании. Давайте знакомиться!

Посмотрите видео обзор финансовой модели строительства коттеджного поселка с объектами сопуствующей инфраструктуры, такими как: фитнес-центр, школа, магазин, аптека, тепличный комплекс, автосервис, шиномонтаж, офисные здания, мини-гостиница и т.д.

Бизнес план строительства

Это может быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

При разработке бизнес-планов в области строительства требуется максимально детализировать инвестиционный план и просчитать максимально широкий спектр сценариев скорости продаж объектов недвижимости.

biznes-stroitelstva.jpg

В данной статье мы рассмотрим финансовую модель абстрактного коттеджного поселка и коснемся особенностей исходных данных для разработки бизнес-плана.

В первую очередь, необходимо коснуться внешней инфляционной составляющей, которая в общем будет влиять на наш проект.

Базовые параметры проекта

 

Инфляция

Годовое значение

Выручка

8%

Переменные издержки

3%

Постоянные издержки

3%

Инвестиции

2%

Фонд оплаты руда

1%

Затем необходимо определить, какое количество участков и домов на этих участках мы собираемся продавать. Здесь же необходимо отразить метражи продаваемых домов (для каждого дома индивидуально). Если сметы уже подготовлены, требуется показать себестоимость возведения 1 кв.м., а также его продажную стоимость. Очень важным аспектом при расчете бизнес-планов девелоперских проектов является скорость строительства всего объекта или его очередей.

УЧАСТКИ И ДОМА

 

Общее количество  строящихся домов

125

Общий метраж 1 дома (кв.м.)

150

Себестоимость строительства (руб./кв.м.)

15 000

Продажная цена (руб./кв.м.)

20 000

Стоимость строительства 1 дома (руб./дом)

2 250 000

Стоимость продажи 1 дома (руб./дом)

3 000 000

Период строительства 1 дома (мес.)

12

Важно также правильно параметризировать каждый участок. Часто бывает так, что покупатель, который приобрел участок, не сразу начинает его застраивать, поэтому временной лаг с момента продажи и до начала строительства также должен быть задан.

Параметры участка

 

Площадь (сот.)

12

Стоимость (руб./сот.)

35 000

Стоимость участка (руб./участок)

420 000

Участок покупается за n месяцев до начала строительства

4

Бывает так, что участок продается без коммуникации, и застройщик впоследствии зарабатывает деньги на подводе коммуникаций к объекту строительства. Это является как доходной, так и расходной статьей, которую также необходимо отразить в рамках исходных данных при разработке бизнес-плана строительства.

Доход от коммуникаций

 

Стоимость коммуникаций для владельца участка (руб./участок)

640 000

Стоимость коммуникация для застройщика (руб./участок)

454 584 

График платежей от клиента за подвод коммуникаций и график проплат субподрядчикам за строительство этих же коммуникаций могут не совпадать. К примеру, клиент может заплатить аванс в размере 50% от стоимости коммуникаций, в то время как субподрядчик получит только 20% аванса от этой стоимости. График таких платежей приведен далее.

График платежей по коммуникациям  (ВЫРУЧКА) (месяцы >>)

1

2

3

4

5

6

ИТОГО

График платежей по коммуникациям (% от общей стоимости)

50%

10%

10%

10%

10%

10%

100%

Распределение проплат клиента по коммуникациям

320 000

64 000

64 000

64 000

64 000

64 000

640 000

График платежей по коммуникациям  (СМР) (месяцы >>)

1

2

3

4

5

6

ИТОГО

График платежей по коммуникациям (% от общей стоимости)

17%

17%

17%

17%

17%

17%

100%

Распределение проплат по коммуникациям (СМР)

75 764

75 764

75 764

75 764

75 764

75 764

454 584

В коттеджном поселке, как правило, должна присутствовать определенная инфраструктура, обеспечивающая комфортное проживание его жителей. Эту инфраструктуру требуется также описать с точки зрения бизнес-планирования.

ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР (полезные площади)

 

Стоимость содержания (руб./1 кв.м./мес.)

0,0

Суммарная площадь ТРЦ

800,0

Площадь первого этажа (кв.м.)

400,0

Площадь второго этажа (кв.м.)

400,0

Первый этаж (полезные площади)

 

Продуктовый магазин (кв.м.)

150,0

Арендаторы (кв.м.)

250,0

Второй этаж (полезные площади)

 

Магазин промтоваров (кв.м.)

100,0

Кафе (кв.м.)

60,0

Арендаторы (кв.м.)

240,0

Аренда

 

Арендная ставка (руб./кв.м./мес.) по 1 этажу

445,0

Арендная ставка (руб./кв.м./мес.) по 2 этажу

445,0 

 

 

Продуктовый магазин

 

Базовая дневная выручка (руб./день)

93 333,8

Количество дней в месяце

30,0

Торговая наценка продуктового магазина

40%

Какие-то параметры инфраструктурных проектов коттеджного поселка могут носить сезонный характер.

Сезонность дневной выручки по месяцам

янв

фев

мар

апр

Сезонность выручки по продуктовому магазину относительно базового значения в %

80%

80%

80%

80%

Среднемесячная выручка по продуктовому магазину (руб./мес.)

2 240 011

2 240 011

2 240 011

2 240 011

 

Сезонность дневной выручки по месяцам

май

июн

июл

авг

Сезонность выручки по продуктовому магазину относительно базового значения в %

80%

100%

100%

100%

Среднемесячная выручка по продуктовому магазину (руб./мес.)

2 240 011

2 800 014

2 800 014

2 800 014 

 

Сезонность дневной выручки по месяцам

сен

окт

ноя

дек

Сезонность выручки по продуктовому магазину относительно базового значения в %

80%

80%

80%

80%

Среднемесячная выручка по продуктовому магазину (руб./мес.)

2 240 011

2 240 011

2 240 011

2 240 011 

 

Магазин промтоваров

 

Базовая дневная выручка (руб./день)

74 760,0

Количество дней в месяце

30,0

Торговая наценка магазина промтоваров

30%

 

Сезонность дневной выручки по месяцам

янв

фев

мар

апр

Сезонность выручки по магазину промтоваров относительно базового значения в %

80%

80%

80%

80%

Среднемесячная выручка по магазину промтоваров (руб./мес.)

1 794 240

1 794 240

1 794 240

1 794 240 

 

Сезонность дневной выручки по месяцам

май

июн

июл

авг

Сезонность выручки по магазину промтоваров относительно базового значения в %

80%

100%

100%

100%

Среднемесячная выручка по магазину промтоваров (руб./мес.)

1 794 240

2 242 800

2 242 800

2 242 800 

 

Сезонность дневной выручки по месяцам

сен

окт

ноя

дек

Сезонность выручки по магазину промтоваров относительно базового значения в %

80%

80%

80%

80%

Среднемесячная выручка по магазину промтоваров (руб./мес.)

1 794 240

1 794 240

1 794 240

1 794 240 

 

Кафе

 

Аренда кафе (руб./мес.)

20 000

Коммунальные платежи оплачиваемые арендатором кафе (руб./мес.)

20 000

Средний чек (руб./1 посетитель)

0,0

Количество посетителей в день (шт./день)

40,0

Количество дней в месяце

30,0

Маржа кафе

250%

 

Сезонность дневной выручки по месяцам

янв

фев

мар

апр

май

июн

Сезонность выручки по кафе относительно базового значения в %

80%

80%

80%

80%

80%

100%

 

Сезонность дневной выручки по месяцам

июл

авг

сен

окт

ноя

дек

Сезонность выручки по кафе относительно базового значения в %

100%

100%

80%

80%

80%

80%

Важнейшим аспектом расчетной части финансовой модели бизнес-плана коттеджного поселка является график проплат клиента за строительно-монтажные работы и график проплат за субподрядные работы. Эти графики приведены далее.

 

Месяцы строительства 1 дома

 

График СМР (месяцы СМР>>)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

ИТОГО

% распределение расходов 
на СМР 1 дома

3%

5%

20%

30%

20%

10%

5%

2%

2%

1%

1%

1%

100%

Помесячный график 
СМР по 1 дому

67 500

112 500

450 000

675 000

450 000

225 000

112 500

45 000

45 000

22 500

22 500

22 500

2 250 000

График Поступления средств
от Клиентов (месяцы 
параллельно ведению СМР)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

ИТОГО

% распределение доходов
от цены продаж 1 дома

30%

6,36%

6,36%

6,36%

6,36%

6,36%

6,36%

6,36%

6,36%

6,36%

6,36%

6,36%

100%

Помесячный график притока
средств по продаже 1 дома

900 000

190 909

190 909

190 909

190 909

190 909

190 909

190 909

190 909

190 909

190 909

190 909

3 000 000

Далее описываются статьи и объемы условно постоянных расходов проекта:

Постоянные издержки

 

Статья

(руб./мес.)

Коммунальные платежи по продуктовому магазину

30 000

Коммунальные платежи по магазину промтоваров

10 000

Коммунальные платежи по кафе

20 000

Реклама

40 000

Административные расходы

15 000

Ремонт

40 000

Непредвиденные расходы

50 000

В проекте должно обязательно присутствовать налоговое окружение, в рамках которого производится расчет и финансовое моделирование.

Налоговая система

 

Страховые выплаты

34%

НДС

18%

Налог на прибыль

20%

Налог на имущество

2,2%

Важным элементом финансовой модели при разработке бизнес-плана строительных проектов является учет численности структуры фонда оплаты труда.

Штатное расписание

 

 

Должность

Оклад

Количество

Продуктовый магазин - директор

40 000

1

Продуктовый магазин - зам.директора

35 000

1

Продуктовый магазин - продавец кассир

20 000

6

Продуктовый магазин - охранник

20 000

6

Продуктовый магазин - грузчик

15 000

3

Продуктовый магазин - водитель

20 000

1

Продуктовый магазин - уборщица

10 000

2

Магазин промтоваров - директор

18 000

1

Магазин промтоваров - продавец

15 000

4

Магазин промтоваров - охранник

15 000

2

Итого

 

27

Важно также указать объем первоначальных инвестиций, необходимых для запуска продаж данного девелоперского проекта:

Инвестиционный план

 

 

 

 

 

Статья

Цена за ед

Количество

Сумма

год списания

месяц списания

Приобретение участка земли

50 000 000

1

50 000 000

2012

11

Изготовление  конструкций

6 919 153

1

6 919 153

2012

11

Проектные работы

2 663 337

1

2 663 337

2012

12

Инженерные сети

2 000 000

1

2 000 000

2012

12

Монтаж   ТРК

2 469 450

1

2 469 450

2013

3

Шеф-монтаж    ТРК

450 000

1

450 000

2013

4

Прокладка  дорог  поселка

0

1

0

2013

3

Установка забора  поселка

0

1

0

2013

2

Покупка фирмы  - члена СРО

1 500 000

1

1 500 000

2012

11

Оплата  (аванс) за коммуникации

0

1

0

2012

11

Итого стоимость имущества

 

 

66 001 940

 

 

Итого стоимость имущества без НДС

 

 

55 933 847

 

 

Далее на основе этих и других исходных данных происходит консолидация денежных потоков в таблицу движения денежных средств, которая имеет следующий вид:

Таблица движения денежных средств

2012

2012

2012

2013

2013

 

окт

ноя

дек

янв

фев

Суммарная выручка от продаж

0

2 362 835

2 582 708

2 805 051

3 029 864

Итого по проплатам за коммуникации

0

1 021 767

1 233 532

1 447 768

1 664 475

Выручка продуктового магазина

0

0

0

0

0

Выручка магазина промтоваров

0

0

0

0

0

Выручка от аренды по 1 этажу

0

0

0

0

0

Выручка от аренды по 2 этажу

0

0

0

0

0

Выручка от СМР

0

0

0

0

0

Выручка от продажи участков

0

1 341 069

1 349 176

1 357 283

1 365 389

Аренда кафе (руб./мес.)

0

0

0

0

0

Коммунальные платежи оплачиваемые арендатором кафе

0

0

0

0

0

Фонд оплаты труда

0

0

0

0

0

Продуктовый магазин - директор

0

0

0

0

0

Продуктовый магазин - зам.директора

0

0

0

0

0

Продуктовый магазин - продавец кассир

0

0

0

0

0

Продуктовый магазин - охранник

0

0

0

0

0

Продуктовый магазин - грузчик

0

0

0

0

0

Продуктовый магазин - водитель

0

0

0

0

0

Продуктовый магазин - уборщица

0

0

0

0

0

Магазин промтоваров - директор

0

0

0

0

0

Магазин промтоваров - продавец

0

0

0

0

0

Магазин промтоваров - охранник

0

0

0

0

0

Постоянные издержки

0

0

0

0

0

Коммунальные платежи по продуктовому магазину

0

0

0

0

0

Коммунальные платежи по магазину промтоваров

0

0

0

0

0

Коммунальные платежи по кафе

0

0

0

0

0

Реклама

0

0

0

0

0

Административные расходы

0

0

0

0

0

Ремонт

0

0

0

0

0

Непредвиденные расходы

0

0

0

0

0

Переменные издержки

0

0

0

0

0

Закупка продуктов

0

0

0

0

0

Закупка промтоваров

0

0

0

0

0

Налоги

0

380 073

416 594

453 533

490 892

НДС

0

0

0

0

0

Налог на прибыль

0

278 460

315 913

353 785

392 075

Страховые выплаты

0

0

0

0

0

Налог на имущество

0

101 613

100 681

99 749

98 816

Итог по операционной деятельности

0

1 982 762

2 166 114

2 351 517

2 538 973

Инвестиционные затраты

0

58 650 199

5 126 180

695 390

928 688

Приобретение участка земли

0

50 000 000

0

0

0

Изготовление  конструкций

0

6 919 153

0

0

0

Проектные работы

0

0

2 663 337

0

0

Инженерные сети

0

0

2 000 000

0

0

Монтаж   ТРК

0

0

0

0

0

Шеф-монтаж    ТРК

0

0

0

0

0

Прокладка  дорог  поселка

0

0

0

0

0

Установка забора  поселка

0

0

0

0

0

Покупка фирмы  - члена СРО

0

1 500 000

0

0

0

Оплата  (аванс) за коммуникации

0

0

0

0

0

Итого инвестиционный план ПО СМР

0

0

0

0

0

Итого по СМР коммуникаций

0

231 046

462 843

695 390

928 688

Итог по инвестиционной деятельности

0

-58 650 199

-5 126 180

-695 390

-928 688

Получение кредита

66 500 000

0

0

0

0

Выплаты %

0

0

0

0

0

Выплаты основного тела долга

0

0

0

0

0

Итог по финансовой деятельности

66 500 000

0

0

0

0

Баланс наличности на начало периода

0

66 500 000

9 832 563

6 872 498

8 528 625

Баланс наличности на конец периода

66 500 000

9 832 563

6 872 498

8 528 625

10 138 909 

Таблица движения денежных средств

2013

2013

2013

2013

2013

 

мар

апр

май

июн

июл

Суммарная выручка от продаж

6 200 355

7 075 483

8 899 162

10 953 291

12 781 239

Итого по проплатам за коммуникации

1 883 652

2 105 300

2 117 653

2 130 007

2 142 360

Выручка продуктового магазина

0

0

494 122

1 242 510

1 874 574

Выручка магазина промтоваров

0

0

395 789

995 246

1 501 527

Выручка от аренды по 1 этажу

0

0

110 432

123 418

124 134

Выручка от аренды по 2 этажу

0

0

106 015

118 482

119 169

Выручка от СМР

2 943 206

3 588 580

4 241 323

4 901 436

5 568 919

Выручка от продажи участков

1 373 496

1 381 603

1 389 710

1 397 817

1 405 924

Аренда кафе (руб./мес.)

0

0

22 059

22 188

22 316

Коммунальные платежи оплачиваемые арендатором кафе

0

0

22 059

22 188

22 316

Фонд оплаты труда

0

0

514 742

515 164

515 585

Продуктовый магазин - директор

0

0

40 531

40 564

40 597

Продуктовый магазин - зам.директора

0

0

35 465

35 494

35 523

Продуктовый магазин - продавец кассир

0

0

121 593

121 692

121 792

Продуктовый магазин - охранник

0

0

121 593

121 692

121 792

Продуктовый магазин - грузчик

0

0

45 597

45 635

45 672

Продуктовый магазин - водитель

0

0

20 265

20 282

20 299

Продуктовый магазин - уборщица

0

0

20 265

20 282

20 299

Магазин промтоваров - директор

0

0

18 239

18 254

18 269

Магазин промтоваров - продавец

0

0

60 796

60 846

60 896

Магазин промтоваров - охранник

0

0

30 398

30 423

30 448

Постоянные издержки

0

0

213 089

213 595

214 101

Коммунальные платежи по продуктовому магазину

0

0

31 184

31 258

31 332

Коммунальные платежи по магазину промтоваров

0

0

10 395

10 419

10 444

Коммунальные платежи по кафе

0

0

20 789

20 839

20 888

Реклама

0

0

41 578

41 677

41 776

Административные расходы

0

0

15 592

15 629

15 666

Ремонт

0

0

41 578

41 677

41 776

Непредвиденные расходы

0

0

51 973

52 096

52 220

Переменные издержки

0

0

619 558

1 552 571

2 334 369

Закупка продуктов

0

0

332 629

833 545

1 253 278

Закупка промтоваров

0

0

286 929

719 026

1 081 091

Налоги

1 027 517

1 175 098

1 379 385

1 236 104

1 412 616

НДС

0

0

0

0

0

Налог на прибыль

929 633

1 078 146

1 108 353

965 860

1 143 162

Страховые выплаты

0

0

175 012

175 156

175 299

Налог на имущество

97 884

96 952

96 020

95 088

94 155

Итог по операционной деятельности

5 172 838

5 900 385

6 172 387

7 435 857

8 304 568

Инвестиционные затраты

3 839 370

2 400 915

3 339 733

5 426 963

6 825 815

Приобретение участка земли

0

0

0

0

0

Изготовление  конструкций

0

0

0

0

0

Проектные работы

0

0

0

0

0

Инженерные сети

0

0

0

0

0

Монтаж   ТРК

2 469 450

0

0

0

0

Шеф-монтаж    ТРК

0

450 000

0

0

0

Прокладка  дорог  поселка

0

0

0

0

0

Установка забора  поселка

0

0

0

0

0

Покупка фирмы  - члена СРО

0

0

0

0

0

Оплата  (аванс) за коммуникации

0

0

0

0

0

Итого инвестиционный план ПО СМР

207 182

553 378

1 939 944

4 024 921

5 421 520

Итого по СМР коммуникаций

1 162 737

1 397 537

1 399 790

1 402 042

1 404 294

Итог по инвестиционной деятельности

-3 839 370

-2 400 915

-3 339 733

-5 426 963

-6 825 815

Получение кредита

0

0

0

0

0

Выплаты %

0

0

0

1 662 500

1 662 500

Выплаты основного тела долга

0

0

0

0

0

Итог по финансовой деятельности

0

0

0

-1 662 500

-1 662 500

Баланс наличности на начало периода

10 138 909

11 472 377

14 971 847

17 804 500

18 150 894

Баланс наличности на конец периода

11 472 377

14 971 847

17 804 500

18 150 894

17 967 148 

 

Таблица движения денежных средств

2013

2013

2013

2013

2013

 

авг

сен

окт

ноя

дек

Суммарная выручка от продаж

14 629 536

15 359 836

16 097 506

16 842 545

17 594 955

Итого по проплатам за коммуникации

2 154 713

2 167 067

2 179 420

2 191 773

2 204 127

Выручка продуктового магазина

2 513 845

2 528 257

2 542 669

2 557 082

2 571 494

Выручка магазина промтоваров

2 013 580

2 025 124

2 036 668

2 048 212

2 059 756

Выручка от аренды по 1 этажу

124 850

125 566

126 282

126 997

127 713

Выручка от аренды по 2 этажу

119 856

120 543

121 230

121 917

122 605

Выручка от СМР

6 243 772

6 925 995

7 615 587

8 312 550

9 016 882

Выручка от продажи участков

1 414 031

1 422 138

1 430 244

1 438 351

1 446 458

Аренда кафе (руб./мес.)

22 445

22 574

22 702

22 831

22 960

Коммунальные платежи оплачиваемые арендатором кафе

22 445

22 574

22 702

22 831

22 960

Фонд оплаты труда

516 007

516 428

516 850

517 271

517 692

Продуктовый магазин - директор

40 630

40 664

40 697

40 730

40 763

Продуктовый магазин - зам.директора

35 552

35 581

35 610

35 639

35 668

Продуктовый магазин - продавец кассир

121 891

121 991

122 090

122 190

122 290

Продуктовый магазин - охранник

121 891

121 991

122 090

122 190

122 290

Продуктовый магазин - грузчик

45 709

45 747

45 784

45 821

45 859

Продуктовый магазин - водитель

20 315

20 332

20 348

20 365

20 382

Продуктовый магазин - уборщица

20 315

20 332

20 348

20 365

20 382

Магазин промтоваров - директор

18 284

18 299

18 314

18 328

18 343

Магазин промтоваров - продавец

60 946

60 995

61 045

61 095

61 145

Магазин промтоваров - охранник

30 473

30 498

30 523

30 547

30 572

Постоянные издержки

214 606

215 112

215 617

216 123

216 628

Коммунальные платежи по продуктовому магазину

31 406

31 480

31 554

31 628

31 702

Коммунальные платежи по магазину промтоваров

10 469

10 493

10 518

10 543

10 567

Коммунальные платежи по кафе

20 937

20 987

21 036

21 085

21 134

Реклама

41 874

41 973

42 072

42 170

42 269

Административные расходы

15 703

15 740

15 777

15 814

15 851

Ремонт

41 874

41 973

42 072

42 170

42 269

Непредвиденные расходы

52 343

52 466

52 590

52 713

52 836

Переменные издержки

3 119 842

3 127 192

3 134 542

3 141 892

3 149 242

Закупка продуктов

1 674 983

1 678 929

1 682 875

1 686 821

1 690 767

Закупка промтоваров

1 444 859

1 448 263

1 451 667

1 455 071

1 458 474

Налоги

1 591 955

1 713 688

1 836 669

1 960 900

2 086 381

НДС

0

0

0

0

0

Налог на прибыль

1 323 289

1 445 811

1 569 582

1 694 602

1 820 871

Страховые выплаты

175 442

175 586

175 729

175 872

176 015

Налог на имущество

93 223

92 291

91 359

90 426

89 494

Итог по операционной деятельности

9 187 127

9 787 417

10 393 828

11 006 359

11 625 012

Инвестиционные затраты

7 532 944

7 893 655

8 045 957

8 198 706

8 281 836

Приобретение участка земли

0

0

0

0

0

Изготовление  конструкций

0

0

0

0

0

Проектные работы

0

0

0

0

0

Инженерные сети

0

0

0

0

0

Монтаж   ТРК

0

0

0

0

0

Шеф-монтаж    ТРК

0

0

0

0

0

Прокладка  дорог  поселка

0

0

0

0

0

Установка забора  поселка

0

0

0

0

0

Покупка фирмы  - члена СРО

0

0

0

0

0

Оплата  (аванс) за коммуникации

0

0

0

0

0

Итого инвестиционный план ПО СМР

6 126 397

6 484 856

6 634 906

6 785 402

6 866 280

Итого по СМР коммуникаций

1 406 547

1 408 799

1 411 051

1 413 304

1 415 556

Итог по инвестиционной деятельности

-7 532 944

-7 893 655

-8 045 957

-8 198 706

-8 281 836

Получение кредита

0

0

0

0

0

Выплаты %

1 662 500

1 662 500

1 662 500

1 662 500

1 662 500

Выплаты основного тела долга

0

0

0

0

0

Итог по финансовой деятельности

-1 662 500

-1 662 500

-1 662 500

-1 662 500

-1 662 500

Баланс наличности на начало периода

17 967 148

17 958 831

18 190 093

18 875 463

20 020 617

Баланс наличности на конец периода

17 958 831

18 190 093

18 875 463

20 020 617

21 701 293 

На основе этой главной таблицы бизнес-плана производится расчет интегральных показателей финансовой эффективности, а также выполняется графический анализ финансовой модели. В первую очередь строится график простой и дисконтированной окупаемости инвестиций.

biznes-plan-stroitelstva1.jpg

Затем показывается соотношение выручки и совокупных операционных издержек.

biznes-plan-stroitelstva2.jpg

После этого отображается результирующая прибыль либо по годам, либо по месяцам. Это зависит от детализации финансовой модели.

biznes-plan-stroitelstva3.jpg

График рентабельности является производной от частного чистой прибыли и выручки по каждому году расчета финансовой модели.

biznes-plan-stroitelstva4.jpg

Чтобы оценить запас финансовой прочности бизнес-плана строительства коттеджного поселка или любого другого проекта в области девелопмента помимо анализа чувствительности, используют также погодовое или помесячное процентное значение доли издержек в совокупной выручке проекта.

biznes-plan-stroitelstva5.jpg

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель? Узнайте в нашем видео. 

Чем бизнес-план от компании B2Y отличается от других? Основатель и руководитель компании B2Y кандидат экономических наук Петр Пакульский показывает наглядные отличия! Приглашаем к просмотру. 

Есть вопросы?

  • задайте их нашему консультанту, нажав на форму "Консультант на связи" в правой колонке нашего сайта
  • пишите ваши вопросы на наш почтовый ящик: info@b2y.ru

Мы на связи всегда.

Мы надеемся, что наши видео были вам полезны. 

  • ставьте лайки и подписывайтесь на наш YouTube канал 

Также приглашаем вас к просмотру других видео в нашем видео блоге.

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель?

Стоимость услуг по финансовому моделированию от компании B2Y представлена тут. К нашему сайту подключена платежная система. Это значит, что вы можете безопасно оплатить услуги через сайт здесь. Традиционный формат безналичной оплаты по выставленному счету также всегда возможен. 

Если вы ищите какую-либо информацию, воспользуйтесь навигационным блоком, расположенным на этой странице, прокручивая её вниз. 

Предлагаем вам
познакомиться с нами

  • Компания B2Y занимается оказанием качественных
    услуг по финансовому
    моделированию и
    управленческому консалтингу с 2005 года.
  • В 2015 году компании B2Y исполнилось 10 лет.
  • Мы готовы профессионально, качественно и в необходимые вам сроки оказать
    квалифицированную помощь.
  • Если вас или вашу компанию интересует проведение
    прогнозных финансовых
    расчетов, мы готовы помочь.
  • Мы специализируемся на финансовом моделировании проектов различной
    инвестиционной емкости и детализации.

С 2005 года мы сделали несколько тысяч бизнес-планов.

Накопленный нами опыт без преувеличения огромен.
Вы можете посмотреть все выполненные нами финансовые модели проектов в интересующих вас областях, среди которых целесообразно отметить следующее:

Мы готовы показать примеры расчетов и наших финансовых продуктов в ходе консультации нашего специалиста, которая может проходить в любом удобном для вас формате:
по телефону, посредством технологий проведения видео-конференций Skype или посредством выезда нашего специалиста в ваш офис.

Познакомиться с нами и узнать о философии B2Y можно тут.

С нами удобно и комфортно работать.

Мы готовы предложить индивидуальный подход, который заключается в прямом взаимодействии нашего специалиста
с вами или представителями вашей рабочей группы.

Начинает, завершает и
защищает работы
над бизнес-планом
один и тот же
штатный специалист
нашей компании,
выполняющий расчеты именно в той области, которая соответствует профилю вашей деятельности.

Это позволяет нам решать поставленные задачи в строгом соответствии с вашим техническим заданием и обозначенными сроками.

Узнать о возможностях сотрудничества можно здесь.

Однажды супер профессионал своего дела Стивен Пол Джобс предприниматель, новатор, сказал:  «Ваша работа должна занимать существенную часть вашей жизни, и единственный способ быть полностью удовлетворенным – это делать то, что считаешь отличной работой. А единственный способ делать отличную работу – любить то, что делаешь».

Мы полностью поддерживаем эту жизненную философию и разделяем подобное отношение к делу.

Компания B2Y — это зрелый устоявшийся коллектив компетентных профессионалов, искренне увлеченных своим делом, влюбленных в область, в которой мы работаем.

Мы видим, какую пользу приносим нашим клиентам, как меняется их отношение к своему бизнесу с помощью наших таблиц и программных продуктов.

Это дает нам заряд положительной энергии, которую мы готовы передавать дальше: на благо развития и прогресса. Мы тратим столько времени на наших клиентов, сколько времени им нужно, чтобы с нашей помощью каждый наш клиент мог разобраться в своем проекте.

Мы всегда готовы браться за решение сложных и нестандартных задач.
Мы всегда подходим ответственно и взвешенно к расчетам, скрупулезно и внимательно вникая в мельчайшие детали.

Разделяем еще одну цитату Стива Джобса: «Необходимо быть эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к условиям, когда совершенство принимается как должное».

В нашей работе мы стремимся к максимальному результату. Убедитесь в этом сами.



24 / 7 круглосуточная работа
и поддержка B2Y

Вы можете написать нам с помощью формы обратной связи, расположенной ниже.
Мы отслеживаем всю поступающую корреспонденцию и отвечаем оперативно.


вы можете быть абсолютно спокойны относительно конфиденциальности ваших данных: мы не передаем третьим лицам телефонные номера или e-mail адреса
чем подробнее вы укажите, что нужно сделать, и сколько у вас на это запланировано времени, тем быстрее мы сможем помочь вам; например: меня интересует разработка бизнес плана производства (с финансовой моделью MS Excel); срок: 5 рабочих дней

Задать вопрос специалисту b2y

Введите код с картинки
чтобы исключить спам, введите указанные на экране цифры в бежевое поле; если вам не понятны цифры, кликните на картинку с цифрами еще раз, затем повторите ввод цифр в бежевое поле
если у вас есть материалы, с которыми вы хотели бы предварительно ознакомить нашего специалиста, вы можете прикрепить их сюда
закрыть Пожалуйста, выберите необходимые пункты галочкой