Бланк заказа

Введите код с картинки

Поделитесь
вашим мнением

1 вопрос
  • Какой кредит на развитие бизнеса вы брали?

О компании B2Y


Всё сложится правильно

Рассчитайте он-лайн

финансовые показатели
вашего бизнеса

Знакомьтесь, B2Y!

В 2015 году мы отметили 10-летний юбилей.

B2Y сегодня – это зрелый коллектив истинных профессионалов в области бизнес-планирования, искренне увлеченных своим делом.

Время для бизнес-плана пришло!

Мы поможем.

Даже, если времени на бизнес-план уже не осталось совсем.

Мы делаем сложные проекты с учетом очень сжатых сроков, потому что у нас работают только квалифицированные специалисты, которые каждый день решают по-настоящему сложные и нестандартные задачи.

Помогаем расчетами росту и гармоничному развитию вашего бизнеса

Подробный бизнес-план, как прикладная инструкция к действию, позволяет правильно и взвешенно спрогнозировать ваши управленческие решения.

Предлагаем гибкие по стоимости тарифные планы

Вы можете выбрать любой из наших тарифов.

Без доплат и встроенных покупок.

Выбирайте необходимые именно Вам финансовые продукты

Вы можете заказать по отдельности финансовую модель, бизнес-план, презентацию показателей финансовой эффективности или сочетание этих продуктов. Комбинация вариантов позволяет вам заказать только то, что вам действительно нужно на данный момент.

Двигайтесь верным курсом с нами!

Мы предлагаем целый спектр полезных услуг в области финансового моделирования и управленческого консалтинга:

  • ТЭО
  • бизнес-план
  • финансовая модель
  • расчеты в MS Excel.

Наши клиенты – уважаемые люди

Мы предлагаем индивидуальный подход и прямое свободное общение с непосредственным исполнителем расчетов.

Этот подход хорошо себя зарекомендовал, поэтому мы предлагаем его и вам.

Квалифицированный финансовый аналитик B2Y – подарок для компании

Направляем наших компетентных специалистов для выездной консультации в любое удобное для вас время и место. Наш специалист посмотрит ваши материалы и предложит решение ваших задач в максимально удобные для вас сроки, а также бюджет. Консультация – бесплатна. Вы можете вызвать нашего специалиста, чтобы мы начали решать ваши задачи уже сегодня.

Работать с B2Y комфортно и удобно

Приглашаем вас к сотрудничеству. 

Мы находимся круглосуточно
на связи и всегда готовы помочь.

Оплатить наши услуги можно
из России, СНГ и Европы

Вы можете совершать платежи с банковских карт, электронными деньгами и другими распространенными способами.

B2Y - эксперт в области ТЭО

Технико-экономическое обовнование

  • проекта
  • кредита
  • целесообразности закупки оборудования
  • модернизации

делается нашими специалистами в строгом соответствии с требованиями тех инстанций, на рассмотрение которых впоследствии планируется подача документации.

Профессионально оказываем услуги бюджетирования

Продумаем и оптимизируем структуру денежных потоков вашего предприятия не зависимо от его масштабов и профиля.

Рентабельно или нет, вот в чем вопрос…

Выполняем математические расчеты для оценки рентабельности и окупаемости бизнеса.

В результате вы получаете работающий инструмент для оценки инвестиционной привлекательности вашего проекта.

Определяем верное направление движения денежных средств предприятия

ДДС/БДДС/Cash-flow:

  • проанализируем
  • распределим
  • оптимизируем

Рассмотрим несколько сценариев и дадим конкретные рекомендации.

Никаких виражей и резких поворотов!

Последовательно снимаем все неопределенности на этапе разработки финансовой модели бизнеса с учетом всех мельчайших нюансов.

Наш опыт и знания – точно в цель!

Мы сделали несколько тысяч бизнес-планов в самых разных областях.

Воспользуйтесь нашим богатым опытом для решения ваших задач.

Большое складывается из малого

Помогаем в сборе и систематизации исходных данных, необходимых для финансового моделирования.

Поговорим о бизнес-планировании?

Вы можете задать нам любой вопрос, касающийся финансового моделирования.

Наши специалисты ответят в видео-блоге.

Будьте в курсе свежих новостей

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях, чтобы первыми узнавать о наших новостях и событиях. Stay tuned ☺

Придумали бизнес – идею?

Рассчитайте окупаемость вашего проекта самостоятельно, не выходя из дома, с помощью нашего бесплатного online - сервиса «B2Y-B2USER».

Спасибо, что выбираете нас и доверяете нам!

Мы стремимся к наивысшему результату и максимально возможному качеству. Если у вас есть пожелания, предложения или рекомендации, как нам стать еще лучше, пишите нам в Viber, WhatsApp и Telegram на номер +7 (925) 517 56 77.

Мы очень внимательно отслеживаем все поступающие сообщения и отвечаем оперативно.

Уважаемые посетители сайта B2Y! Приглашаем вас к просмотру видео о нашей компании. Давайте знакомиться!

Посмотрите видео обзор финансовой модели строительства коттеджного поселка с объектами сопуствующей инфраструктуры, такими как: фитнес-центр, школа, магазин, аптека, тепличный комплекс, автосервис, шиномонтаж, офисные здания, мини-гостиница и т.д.

Бизнес-план строительства дома

Это может быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

Проекты в области строительства и девелопмента всегда требуют от финансовых аналитиков сценарного моделирования, детального расчета календарного плана инвестиционных затрат, а также учета массы других нюансов, оказывающих серьезное влияние, как на показатели финансовой эффективности, так и на потребность проекта в финансировании, а также ее структуру. Рассмотрим это на примере. 

Предположим, мы хотим построить и продать 3 дома, состоящие из квартир и коммерческой площади. Параметры домов представлены ниже:

Структура выручки

 

 

 

 

 

Параметры квартир 1 дома (Дом №1)

метраж

количество

Площадь

Продажная цена (руб./кв.м.)

Продажная цена 1 квартиры

1 комнатная квартира

50

15

750

25 000

1 250 000

2 комнатная квартира

70

6

420

25 000

1 750 000

3 комнатная квартира

110

3

330

25 000

2 750 000

4 комнатная квартира

130

1

130

25 000

3 250 000

Параметры квартир 1 дома (Дом №2)

метраж

количество

Площадь

Продажная цена (руб./кв.м.)

Продажная цена 1 квартиры

1 комнатная квартира

50

15

750

25 000

1 250 000

2 комнатная квартира

70

6

420

25 000

1 750 000

3 комнатная квартира

110

3

330

25 000

2 750 000

4 комнатная квартира

130

1

130

25 000

3 250 000

Параметры квартир 1 дома (Дом №3)

метраж

количество

Площадь

Продажная цена (руб./кв.м.)

Продажная цена 1 квартиры

1 комнатная квартира

50

15

750

25 000

1 250 000

2 комнатная квартира

70

6

420

25 000

1 750 000

3 комнатная квартира

110

3

330

25 000

2 750 000

4 комнатная квартира

130

1

130

25 000

3 250 000

Параметры коммерческой площади следующие:

Коммерческая площадь

 

Коммерческая площадь на 1 дом (кв.м./1 дом)

2 350

Количество домов (шт.)

3

Коммерческая площадь на 3 дома (кв.м.)

7 050

Продажная цена коммерческой недвижимости (руб./кв.м.)

15 000

Валовая неинфлированная выручка от продажи коммерческих помещений (руб.)

105 750 000

Скорость продажи (мес.)

5

Выручка от продажи коммерческих помещений (руб./мес.) без инфляции

21 150 000 

Календарный план инвестиционных затрат имеет следующий вид:

plan-stroitalstva-doma2.jpg

Для всех рассматриваемых нами сценариев есть набор общих условно постоянных издержек, которые носят неизменный характер:

Постоянные издержки

(руб./мес.)

Аренда офиса

70 000

Хозяйственные расходы

30 000

Реклама

90 000

Непредвиденные расходы

60 000

 

Штатное расписание

 

 

Должность

Оклад

Количество

Генеральный директор

100 000

1

Главный бухгалтер

60 000

1

Начальник отдела продаж

50 000

1

Менеджер отдела продаж

40 000

2

Далее рассмотрим несколько вариантов развития данного проекта.

Предположим, что в первом сценарии мы продаем все наши помещения в конце строительства. Единственной положительной чертой данного варианта является то, что основное тело кредита мы гасим в самом конце, то есть во время строительства мы платим только проценты. Тогда на запуск данного проекта потребуется 135 000 000 рублей.

Таблица движения денежных средств

2012

2013

 

ноя

дек

янв

фев

мар

апр

май

июн

июл

авг

Суммарная выручка от продаж

0

0

0

0

0

0

0

0

0

231 768 701

Дом №1 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18 750 000

Дом №1 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10 500 000

Дом №1 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

8 250 000

Дом №1 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 250 000

Дом №2 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18 750 000

Дом №2 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10 500 000

Дом №2 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

8 250 000

Дом №2 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 250 000

Дом №3 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

20 484 065

Дом №3 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

11 471 076

Дом №3 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

9 012 989

Дом №3 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 550 571

Продажа коммерческих помещений

0

0

0

0

0

0

0

0

0

105 750 000

Фонд оплаты труда

0

0

0

0

0

0

0

0

0

316 820

Генеральный директор

0

0

0

0

0

0

0

0

0

109 248

Главный бухгалтер

0

0

0

0

0

0

0

0

0

65 549

Начальник отдела продаж

0

0

0

0

0

0

0

0

0

54 624

Менеджер отдела продаж

0

0

0

0

0

0

0

0

0

87 399

Постоянные издержки

0

0

0

0

0

0

0

0

0

273 121

Аренда офиса

0

0

0

0

0

0

0

0

0

76 474

Хозяйственные расходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

32 775

Реклама

0

0

0

0

0

0

0

0

0

98 324

Непредвиденные расходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

65 549

Переменные издержки

0

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

0

Ежемесячная стоимость работ по объекту

0

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

0

Налоги

0

0

0

0

0

0

0

0

0

47 701 357

НДС

0

0

0

0

0

0

0

0

0

35 312 885

Налог на прибыль

0

0

0

0

0

0

0

0

0

12 293 426

Страховые выплаты

0

0

0

0

0

0

0

0

0

95 046

Итог по операционной деятельности

0

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

183 477 403

Инвестиционные затраты

0

5 207 387

20 829 549

31 244 323

10 414 774

10 414 774

10 414 774

10 414 774

5 207 387

0

Итог по инвестиционной деятельности

0

-5 207 387

-20 829 549

-31 244 323

-10 414 774

-10 414 774

-10 414 774

-10 414 774

-5 207 387

0

Получение кредита

135 000 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Выплаты %

1 912 500

1 912 500

1 912 500

1 912 500

1 912 500

1 912 500

1 912 500

1 912 500

1 912 500

1 912 500

Выплаты основного тела долга

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

135 000 000

Итог по финансовой деятельности

133 087 500

-1 912 500

-1 912 500

-1 912 500

-1 912 500

-1 912 500

-1 912 500

-1 912 500

-1 912 500

-136 912 500

Баланс наличности на начало периода

0

133 087 500

124 473 988

100 238 314

65 587 866

51 766 967

37 946 067

24 125 168

10 304 269

1 690 757

Баланс наличности на конец периода

133 087 500

124 473 988

100 238 314

65 587 866

51 766 967

37 946 067

24 125 168

10 304 269

1 690 757

48 255 659 

Дело в том, что кредит может не иметь моратория по выплатам основного долга, и тогда для запуска проекта потребуется больше средств в связи с выплатами тела кредита. Это показано в таблице движения денежных средств второго сценария, когда мораторий по выплатам тела кредита уже отсутствует:

Таблица движения денежных средств

2012

2013

 

ноя

дек

янв

фев

мар

апр

май

июн

июл

авг

Суммарная выручка от продаж

0

0

0

0

0

0

0

0

0

231 768 701

Дом №1 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18 750 000

Дом №1 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10 500 000

Дом №1 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

8 250 000

Дом №1 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 250 000

Дом №2 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18 750 000

Дом №2 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10 500 000

Дом №2 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

8 250 000

Дом №2 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 250 000

Дом №3 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

20 484 065

Дом №3 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

11 471 076

Дом №3 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

9 012 989

Дом №3 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3 550 571

Продажа коммерческих помещений

0

0

0

0

0

0

0

0

0

105 750 000

Фонд оплаты труда

0

0

0

0

0

0

0

0

0

316 820

Генеральный директор

0

0

0

0

0

0

0

0

0

109 248

Главный бухгалтер

0

0

0

0

0

0

0

0

0

65 549

Начальник отдела продаж

0

0

0

0

0

0

0

0

0

54 624

Менеджер отдела продаж

0

0

0

0

0

0

0

0

0

87 399

Постоянные издержки

0

0

0

0

0

0

0

0

0

273 121

Аренда офиса

0

0

0

0

0

0

0

0

0

76 474

Хозяйственные расходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

32 775

Реклама

0

0

0

0

0

0

0

0

0

98 324

Непредвиденные расходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

65 549

Переменные издержки

0

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

0

Ежемесячная стоимость работ по объекту

0

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

0

Налоги

0

0

0

0

0

0

0

0

0

48 036 045

НДС

0

0

0

0

0

0

0

0

0

35 312 885

Налог на прибыль

0

0

0

0

0

0

0

0

0

12 628 113

Страховые выплаты

0

0

0

0

0

0

0

0

0

95 046

Налог на имущество

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Итог по операционной деятельности

0

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

183 142 715

Инвестиционные затраты

0

5 207 387

20 829 549

31 244 323

10 414 774

10 414 774

10 414 774

10 414 774

5 207 387

0

Итог по инвестиционной деятельности

0

-5 207 387

-20 829 549

-31 244 323

-10 414 774

-10 414 774

-10 414 774

-10 414 774

-5 207 387

0

Средства инициатора проекта

0

0

0

0

0

29 000 000

29 000 000

47 000 000

42 000 000

0

Получение кредита

135 000 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Выплаты %

1 912 500

1 912 500

1 912 500

1 673 438

1 434 375

1 195 313

956 250

717 188

478 125

239 063

Выплаты основного тела долга

мораторий

мораторий

16 875 000

16 875 000

16 875 000

16 875 000

16 875 000

16 875 000

16 875 000

16 875 000

Итог по финансовой деятельности

133 087 500

-1 912 500

-18 787 500

-18 548 438

-18 309 375

10 929 688

11 168 750

29 407 813

24 646 875

-17 114 063

Баланс наличности на начало периода

0

133 087 500

124 473 988

83 363 314

32 076 929

1 859 154

880 442

140 793

17 640 206

35 586 069

Баланс наличности на конец периода

133 087 500

124 473 988

83 363 314

32 076 929

1 859 154

880 442

140 793

17 640 206

35 586 069

201 614 722 

В данном сценарии видно, что из-за того, что моратория фактически нет (он равен всего 2 месяцам), потребность в финансировании проекта существенно увеличивается, и к кредитным ресурсам добавляются собственные средства инициатора проекта (поскольку банк, как правило, не финансирует выплаты по своим же выданным кредитам) в объеме 147 000 000 руб. (29 000 000 руб. + 29 000 000 руб. + 47 000 000 руб. + 42 000 000 руб.). Итоговая потребность в инвестициях составляет уже не 135 000 000 рублей как ранее, а 282 000 000 руб. (135 000 000 руб. + 147 000 000 руб.).

Следующая группа сценариев продажи объекта описывает вариант развития рынка, когда мы начинаем продавать объект не в самом конце, когда он уже построен, а за несколько месяцев до окончания строительства. Таким образом, мы начинаем оценивать влияние фактора скорости продажи площадей объекта на потребность проекта в финансировании. Предположим, что за 5 месяцев до окончания строительства мы начинаем продажи квартир и коммерческих помещений. Тогда таблица движения денежных средств примет следующий вид:

Таблица движения денежных средств

2012

2013

 

ноя

дек

янв

фев

мар

апр

май

июн

июл

авг

Суммарная выручка от продаж

0

0

0

0

0

15 750 000

28 250 000

42 053 287

26 095 199

119 406 043

Дом №1 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

6 250 000

6 250 000

6 250 000

0

0

Дом №1 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

3 500 000

3 500 000

3 500 000

0

0

Дом №1 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

2 750 000

2 750 000

2 750 000

0

0

Дом №1 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

3 250 000

0

0

0

0

Дом №2 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

6 250 000

6 250 000

6 250 000

0

Дом №2 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

3 500 000

3 500 000

3 500 000

0

Дом №2 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

2 750 000

2 750 000

2 750 000

0

Дом №2 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

3 250 000

0

0

0

Дом №3 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

6 767 177

6 797 599

6 828 022

Дом №3 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

3 789 619

3 806 656

3 823 692

Дом №3 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

2 977 558

2 990 944

3 004 330

Дом №3 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

3 518 932

0

0

Продажа коммерческих помещений

0

0

0

0

0

0

0

0

0

105 750 000

Фонд оплаты труда

0

0

0

0

0

0

0

0

0

316 820

Генеральный директор

0

0

0

0

0

0

0

0

0

109 248

Главный бухгалтер

0

0

0

0

0

0

0

0

0

65 549

Начальник отдела продаж

0

0

0

0

0

0

0

0

0

54 624

Менеджер отдела продаж

0

0

0

0

0

0

0

0

0

87 399

Постоянные издержки

0

0

0

0

0

0

0

0

0

273 121

Аренда офиса

0

0

0

0

0

0

0

0

0

76 474

Хозяйственные расходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

32 775

Реклама

0

0

0

0

0

0

0

0

0

98 324

Непредвиденные расходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

65 549

Переменные издержки

0

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

0

Ежемесячная стоимость работ по объекту

0

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

0

Налоги

0

0

0

0

0

194 174

145 630

1 429 874

48 543

32 855 198

НДС

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18 172 819

Налог на прибыль

0

0

0

0

0

0

0

1 332 787

0

14 587 333

Страховые выплаты

0

0

0

0

0

0

0

0

0

95 046

Налог на имущество

0

0

0

0

0

194 174

145 630

97 087

48 543

0

Итог по операционной деятельности

0

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

14 062 201

26 610 745

39 129 788

24 553 030

85 960 905

Инвестиционные затраты

0

5 207 387

20 829 549

31 244 323

10 414 774

10 414 774

10 414 774

10 414 774

5 207 387

0

Итог по инвестиционной деятельности

0

-5 207 387

-20 829 549

-31 244 323

-10 414 774

-10 414 774

-10 414 774

-10 414 774

-5 207 387

0

Получение кредита

80 000 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Выплаты %

1 133 333

1 133 333

1 133 333

1 133 333

1 133 333

1 133 333

1 133 333

1 133 333

1 133 333

1 133 333

Выплаты основного тела долга

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

мораторий

80 000 000

Итог по финансовой деятельности

78 866 667

-1 133 333

-1 133 333

-1 133 333

-1 133 333

-1 133 333

-1 133 333

-1 133 333

-1 133 333

-81 133 333

Баланс наличности на начало периода

0

78 866 667

71 032 321

47 575 814

13 704 533

662 800

3 176 894

18 239 531

45 821 211

64 033 521

Баланс наличности на конец периода

78 866 667

71 032 321

47 575 814

13 704 533

662 800

3 176 894

18 239 531

45 821 211

64 033 521

68 861 092 

В данном случае потребность проекта в финансировании составляет уже не 234 000 000 руб., как в сценарии №2 и не 135 000 000 руб., как в сценарии №1, а всего 80 000 000 руб., при том, что у нас будет мораторий по выплатам тела кредита. В случае если моратория у нас не будет, то тогда таблица движения денежных средств у нас примет следующий вид (Сценарий №4):

Таблица движения денежных средств

2012

2013

 

ноя

дек

янв

фев

мар

апр

май

июн

июл

авг

Суммарная выручка от продаж

0

0

0

0

0

15 750 000

28 250 000

42 053 287

26 095 199

119 406 043

Дом №1 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

6 250 000

6 250 000

6 250 000

0

0

Дом №1 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

3 500 000

3 500 000

3 500 000

0

0

Дом №1 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

2 750 000

2 750 000

2 750 000

0

0

Дом №1 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

3 250 000

0

0

0

0

Дом №2 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

6 250 000

6 250 000

6 250 000

0

Дом №2 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

3 500 000

3 500 000

3 500 000

0

Дом №2 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

2 750 000

2 750 000

2 750 000

0

Дом №2 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

3 250 000

0

0

0

Дом №3 - 1 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

6 767 177

6 797 599

6 828 022

Дом №3 - 2 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

3 789 619

3 806 656

3 823 692

Дом №3 - 3 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

2 977 558

2 990 944

3 004 330

Дом №3 - 4 комнатные квартиры

0

0

0

0

0

0

0

3 518 932

0

0

Продажа коммерческих помещений

0

0

0

0

0

0

0

0

0

105 750 000

Фонд оплаты труда

0

0

0

0

0

0

0

0

0

316 820

Генеральный директор

0

0

0

0

0

0

0

0

0

109 248

Главный бухгалтер

0

0

0

0

0

0

0

0

0

65 549

Начальник отдела продаж

0

0

0

0

0

0

0

0

0

54 624

Менеджер отдела продаж

0

0

0

0

0

0

0

0

0

87 399

Постоянные издержки

0

0

0

0

0

0

0

0

0

273 121

Аренда офиса

0

0

0

0

0

0

0

0

0

76 474

Хозяйственные расходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

32 775

Реклама

0

0

0

0

0

0

0

0

0

98 324

Непредвиденные расходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

65 549

Переменные издержки

0

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

0

Ежемесячная стоимость работ по объекту

0

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

1 493 625

0

Налоги

0

0

0

0

0

194 174

145 630

1 571 540

48 543

33 053 531

НДС

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18 172 819

Налог на прибыль

0

0

0

0

0

0

0

1 474 454

0

14 785 666

Страховые выплаты

0

0

0

0

0

0

0

0

0

95 046

Налог на имущество

0

0

0

0

0

194 174

145 630

97 087

48 543

0

Итог по операционной деятельности

0

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

-1 493 625

14 062 201

26 610 745

38 988 121

24 553 030

85 762 571

Инвестиционные затраты

0

5 207 387

20 829 549

31 244 323

10 414 774

10 414 774

10 414 774

10 414 774

5 207 387

0

Итог по инвестиционной деятельности

0

-5 207 387

-20 829 549

-31 244 323

-10 414 774

-10 414 774

-10 414 774

-10 414 774

-5 207 387

0

Средства инициатора проекта

0

0

0

7 000 000

22 000 000

7 000 000

0

0

0

0

Получение кредита

80 000 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Выплаты %

1 133 333

1 133 333

1 133 333

991 667

850 000

708 333

566 667

425 000

283 333

141 667

Выплаты основного тела долга

мораторий

мораторий

10 000 000

10 000 000

10 000 000

10 000 000

10 000 000

10 000 000

10 000 000

10 000 000

Итог по финансовой деятельности

78 866 667

-1 133 333

-11 133 333

-3 991 667

11 150 000

-3 708 333

-10 566 667

-10 425 000

-10 283 333

-10 141 667

Баланс наличности на начало периода

0

78 866 667

71 032 321

37 575 814

846 199

87 800

26 894

5 656 197

23 804 544

32 866 854

Баланс наличности на конец периода

78 866 667

71 032 321

37 575 814

846 199

87 800

26 894

5 656 197

23 804 544

32 866 854

108 487 759 

В сценарии №4 потребность в финансировании составляет уже 116 000 000 руб., из которых 80 000 000 руб. – это по-прежнему кредитные ресурсы, а 36 000 000 руб. (7 000 000 руб. + 22 000 000 руб. + 7 000 000 руб.) – это собственные средства инициатора проекта, идущие на финансирование кредитных выплат основного долга.

Таким образом, мы рассмотрели 4 сценария, которые дифференцируются по скорости продаж объекта, а также условиям банковского финансирования. Как показали расчеты, в ходе разработки бизнес-плана эти два фактора существенным образом влияют не только на потребность проекта в финансировании, но также и на ее структуру. Далее в табличной форме приведено сопоставление потребности в финансировании по каждому из рассмотренных нами сценариев.

Сценарий №1 – Все площади продаются в конце, мораторий на выплату основного долга есть.

Сценарий №2 – Все площади продаются в конце, мораторий на выплату основного долга отсутствует.

Сценарий №3 – Все площади продаются постепенно в период строительства, мораторий на выплату основного долга есть.

Сценарий №4 – Все площади продаются постепенно в период строительства, мораторий на выплату основного долга отсутствует.

Параметр

Сценарий №1

Сценарий №2

Сценарий №3

Сценарий №4

Кредит

135 000 000

135 000 000

80 000 000

80 000 000

Собственные средства

0

147 000 000

0

36 000 000

Потребность в финансировании

135 000 000

282 000 000

80 000 000

116 000 000

plan-stroitalstva-doma3.jpg
Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель? Узнайте в нашем видео. 

Чем бизнес-план от компании B2Y отличается от других? Основатель и руководитель компании B2Y кандидат экономических наук Петр Пакульский показывает наглядные отличия! Приглашаем к просмотру. 

Есть вопросы?

  • задайте их нашему консультанту, нажав на форму "Консультант на связи" в правой колонке нашего сайта
  • пишите ваши вопросы на наш почтовый ящик: info@b2y.ru

Мы на связи всегда.

Мы надеемся, что наши видео были вам полезны. 

  • ставьте лайки и подписывайтесь на наш YouTube канал 

Также приглашаем вас к просмотру других видео в нашем видео блоге.

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель?

Стоимость услуг по финансовому моделированию от компании B2Y представлена тут. К нашему сайту подключена платежная система. Это значит, что вы можете безопасно оплатить услуги через сайт здесь. Традиционный формат безналичной оплаты по выставленному счету также всегда возможен. 

Если вы ищите какую-либо информацию, воспользуйтесь навигационным блоком, расположенным на этой странице, прокручивая её вниз. 

Предлагаем вам
познакомиться с нами

  • Компания B2Y занимается оказанием качественных
    услуг по финансовому
    моделированию и
    управленческому консалтингу с 2005 года.
  • В 2015 году компании B2Y исполнилось 10 лет.
  • Мы готовы профессионально, качественно и в необходимые вам сроки оказать
    квалифицированную помощь.
  • Если вас или вашу компанию интересует проведение
    прогнозных финансовых
    расчетов, мы готовы помочь.
  • Мы специализируемся на финансовом моделировании проектов различной
    инвестиционной емкости и детализации.

С 2005 года мы сделали несколько тысяч бизнес-планов.

Накопленный нами опыт без преувеличения огромен.
Вы можете посмотреть все выполненные нами финансовые модели проектов в интересующих вас областях, среди которых целесообразно отметить следующее:

Мы готовы показать примеры расчетов и наших финансовых продуктов в ходе консультации нашего специалиста, которая может проходить в любом удобном для вас формате:
по телефону, посредством технологий проведения видео-конференций Skype или посредством выезда нашего специалиста в ваш офис.

Познакомиться с нами и узнать о философии B2Y можно тут.

С нами удобно и комфортно работать.

Мы готовы предложить индивидуальный подход, который заключается в прямом взаимодействии нашего специалиста
с вами или представителями вашей рабочей группы.

Начинает, завершает и
защищает работы
над бизнес-планом
один и тот же
штатный специалист
нашей компании,
выполняющий расчеты именно в той области, которая соответствует профилю вашей деятельности.

Это позволяет нам решать поставленные задачи в строгом соответствии с вашим техническим заданием и обозначенными сроками.

Узнать о возможностях сотрудничества можно здесь.

Однажды супер профессионал своего дела Стивен Пол Джобс предприниматель, новатор, сказал:  «Ваша работа должна занимать существенную часть вашей жизни, и единственный способ быть полностью удовлетворенным – это делать то, что считаешь отличной работой. А единственный способ делать отличную работу – любить то, что делаешь».

Мы полностью поддерживаем эту жизненную философию и разделяем подобное отношение к делу.

Компания B2Y — это зрелый устоявшийся коллектив компетентных профессионалов, искренне увлеченных своим делом, влюбленных в область, в которой мы работаем.

Мы видим, какую пользу приносим нашим клиентам, как меняется их отношение к своему бизнесу с помощью наших таблиц и программных продуктов.

Это дает нам заряд положительной энергии, которую мы готовы передавать дальше: на благо развития и прогресса. Мы тратим столько времени на наших клиентов, сколько времени им нужно, чтобы с нашей помощью каждый наш клиент мог разобраться в своем проекте.

Мы всегда готовы браться за решение сложных и нестандартных задач.
Мы всегда подходим ответственно и взвешенно к расчетам, скрупулезно и внимательно вникая в мельчайшие детали.

Разделяем еще одну цитату Стива Джобса: «Необходимо быть эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к условиям, когда совершенство принимается как должное».

В нашей работе мы стремимся к максимальному результату. Убедитесь в этом сами.



24 / 7 круглосуточная работа
и поддержка B2Y

Вы можете написать нам с помощью формы обратной связи, расположенной ниже.
Мы отслеживаем всю поступающую корреспонденцию и отвечаем оперативно.


вы можете быть абсолютно спокойны относительно конфиденциальности ваших данных: мы не передаем третьим лицам телефонные номера или e-mail адреса
чем подробнее вы укажите, что нужно сделать, и сколько у вас на это запланировано времени, тем быстрее мы сможем помочь вам; например: меня интересует разработка бизнес плана производства (с финансовой моделью MS Excel); срок: 5 рабочих дней

Задать вопрос специалисту b2y

Введите код с картинки
чтобы исключить спам, введите указанные на экране цифры в бежевое поле; если вам не понятны цифры, кликните на картинку с цифрами еще раз, затем повторите ввод цифр в бежевое поле
если у вас есть материалы, с которыми вы хотели бы предварительно ознакомить нашего специалиста, вы можете прикрепить их сюда
закрыть Пожалуйста, выберите необходимые пункты галочкой