Бланк заказа

Введите код с картинки

Поделитесь
вашим мнением

1 вопрос
  • Какой кредит на развитие бизнеса вы брали?

О компании B2Y


Всё сложится правильно

Рассчитайте он-лайн

финансовые показатели
вашего бизнеса

Знакомьтесь, B2Y!

В 2015 году мы отметили 10-летний юбилей.

B2Y сегодня – это зрелый коллектив истинных профессионалов в области бизнес-планирования, искренне увлеченных своим делом.

Время для бизнес-плана пришло!

Мы поможем.

Даже, если времени на бизнес-план уже не осталось совсем.

Мы делаем сложные проекты с учетом очень сжатых сроков, потому что у нас работают только квалифицированные специалисты, которые каждый день решают по-настоящему сложные и нестандартные задачи.

Помогаем расчетами росту и гармоничному развитию вашего бизнеса

Подробный бизнес-план, как прикладная инструкция к действию, позволяет правильно и взвешенно спрогнозировать ваши управленческие решения.

Предлагаем гибкие по стоимости тарифные планы

Вы можете выбрать любой из наших тарифов.

Без доплат и встроенных покупок.

Выбирайте необходимые именно Вам финансовые продукты

Вы можете заказать по отдельности финансовую модель, бизнес-план, презентацию показателей финансовой эффективности или сочетание этих продуктов. Комбинация вариантов позволяет вам заказать только то, что вам действительно нужно на данный момент.

Двигайтесь верным курсом с нами!

Мы предлагаем целый спектр полезных услуг в области финансового моделирования и управленческого консалтинга:

  • ТЭО
  • бизнес-план
  • финансовая модель
  • расчеты в MS Excel.

Наши клиенты – уважаемые люди

Мы предлагаем индивидуальный подход и прямое свободное общение с непосредственным исполнителем расчетов.

Этот подход хорошо себя зарекомендовал, поэтому мы предлагаем его и вам.

Квалифицированный финансовый аналитик B2Y – подарок для компании

Направляем наших компетентных специалистов для выездной консультации в любое удобное для вас время и место. Наш специалист посмотрит ваши материалы и предложит решение ваших задач в максимально удобные для вас сроки, а также бюджет. Консультация – бесплатна. Вы можете вызвать нашего специалиста, чтобы мы начали решать ваши задачи уже сегодня.

Работать с B2Y комфортно и удобно

Приглашаем вас к сотрудничеству. 

Мы находимся круглосуточно
на связи и всегда готовы помочь.

Оплатить наши услуги можно
из России, СНГ и Европы

Вы можете совершать платежи с банковских карт, электронными деньгами и другими распространенными способами.

B2Y - эксперт в области ТЭО

Технико-экономическое обовнование

  • проекта
  • кредита
  • целесообразности закупки оборудования
  • модернизации

делается нашими специалистами в строгом соответствии с требованиями тех инстанций, на рассмотрение которых впоследствии планируется подача документации.

Профессионально оказываем услуги бюджетирования

Продумаем и оптимизируем структуру денежных потоков вашего предприятия не зависимо от его масштабов и профиля.

Рентабельно или нет, вот в чем вопрос…

Выполняем математические расчеты для оценки рентабельности и окупаемости бизнеса.

В результате вы получаете работающий инструмент для оценки инвестиционной привлекательности вашего проекта.

Определяем верное направление движения денежных средств предприятия

ДДС/БДДС/Cash-flow:

  • проанализируем
  • распределим
  • оптимизируем

Рассмотрим несколько сценариев и дадим конкретные рекомендации.

Никаких виражей и резких поворотов!

Последовательно снимаем все неопределенности на этапе разработки финансовой модели бизнеса с учетом всех мельчайших нюансов.

Наш опыт и знания – точно в цель!

Мы сделали несколько тысяч бизнес-планов в самых разных областях.

Воспользуйтесь нашим богатым опытом для решения ваших задач.

Большое складывается из малого

Помогаем в сборе и систематизации исходных данных, необходимых для финансового моделирования.

Поговорим о бизнес-планировании?

Вы можете задать нам любой вопрос, касающийся финансового моделирования.

Наши специалисты ответят в видео-блоге.

Будьте в курсе свежих новостей

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях, чтобы первыми узнавать о наших новостях и событиях. Stay tuned ☺

Придумали бизнес – идею?

Рассчитайте окупаемость вашего проекта самостоятельно, не выходя из дома, с помощью нашего бесплатного online - сервиса «B2Y-B2USER».

Спасибо, что выбираете нас и доверяете нам!

Мы стремимся к наивысшему результату и максимально возможному качеству. Если у вас есть пожелания, предложения или рекомендации, как нам стать еще лучше, пишите нам в Viber, WhatsApp и Telegram на номер +7 (925) 517 56 77.

Мы очень внимательно отслеживаем все поступающие сообщения и отвечаем оперативно.

Уважаемые посетители сайта B2Y! Приглашаем вас к просмотру видео о нашей компании. Давайте знакомиться!

Бизнес план автомойки

Присоединяйтесь
к нам
в социальных сетях:

Давайте знакомиться и дружить!

Открытие автомойки – очень популярный вид малого бизнеса, который выбирают начинающие предприниматели. У него достаточно небольшой инвестиционный порог для открытия, но вместе с тем, этот бизнес обладает массой нюансов, о которых мы расскажем в этой статье.

Когда составляется бизнес план автомойки, главное, что инициатор проекта должен посчитать  - это корректный объем моек с учетом различного рода сезонности этого бизнеса. Первый фактор сезонности – это неодинаковое количество услуг, предположим летом и зимой. Второй фактор сезонности – это неодинаковый объем услуг внутри типовой недели - , предположим, в будние дни услуг будет оказываться больше, а в выходные – меньше (но все это, естественно, индивидуально и зависит от места расположения автомойки).

Избегаем ошибок при разработке бизнес-плана автомойки

Главную ошибку, которую допускает большинство предпринимателей, когда создают бизнес план автомойки – они ЗАДАЮТ количество  услуг автомойки, но на самом деле это количество услуг ДОЛЖНО БЫТЬ РАССЧИТАНО. Иначе предприниматели ЗАДАЮТ нереальный объем услуг, который данная автомойка никогда не сможет оказать, а, следовательно, - такая выручка никогда не сможет быть получена, - это в свою очередь, увеличит срок окупаемости инвестиций и ухудшит показатели финансовой эффективности вашей мойки, приведя, на самом деле, их к реальным значениям.

Таким образом, главное, на чем необходимо сосредоточиться при разработке бизнес плана мойки – правильный расчет количества оказанных услуг, который зависит от следующих параметров: 

  • мойка разных типов автомобилей длится разное время; к примеру время на мойку седана, как правило, выше, чем время, затрачиваемое на мойку джипа (бизнес-планирование автоматических автомоечных комплексов имеет свои особенности, которые в данной статье не рассматриваются);
  • клиенты на автомобилях разных классов могут заказывать мойку разных типов: эконом вариант, экспресс-мойка с пылесосом салона и багажника, комплексная мойка с комплексом дополнительных услуг, таких как: покрытие автомобиля воском, чернение резины и так далее. При этом в бизнес-плане автомойке нужно предусмотреть сценарий, при котором на мойку может приехать внедрожник и заказать эконом вариант, а затем приедет седан, который закажет комплексную процедуру мойки, а по времени оказания услуг это будет один и тот же тайминг;
  • в бизнес-плане автомойки необходимо разобрать типовые недели каждого месяца в году и определить сезонность оказания количества услуг для каждого типа автомобилей в каждом месяце в году с понедельника по воскресенье. О сезонности бизнеса мы поговорим в настоящей статье далее;
  • бизнес план автомойки должен в обязательном порядке содержать расписание работы по каждому дню типовой недели с понедельника по воскресенье и по каждому месяцу типового года с января по декабрь, чтобы, если зимой автомойка работает меньше часов, чем в другие времена года, это было отражено в расчетах;   
  • важнейшим аспектом составления бизнес-плана автомойки является создание таблицы контрольных значений, в которой будет произведено сопоставление заданного вами рабочего времени автомойки и фактического хронометража, заданного вами количества услуг, оказываемых автомойкой. Это необходимо для того, чтобы выявить возможное превышение количества рассчитанных услуг над заданным рабочим временем автомойки. В этом случае системой будет выдаваться сообщение об ошибке, видя которое предприниматель должен будет корретировать бизнес-план автомойки и уменьшать количество оказываемых услуг до реального. Результатом будет являться создание адекватного и правдивого бизнес-плана, отражающего правдивую выручку, рентабельность, безубыточность, а также показатели финансовой эффективности.
Для заказа финансовой модели или бизнес-плана автомойки обращайтесь по телефону: + 7 (495) 517 56 77. Также пишите нам через WhatsApp, Viber, Telegram на номер + 7 (925) 517 56 77.

Компания B2Y подготовила для вас видео-разбор финансовой модели бизнес-плана автомойки.

Наш телефон:
+7 (925) 517 56 77

  • WhatsApp
  • Viber
  • Telegram
  • Facetime
  • SMS
  • Skype: b2y_info

Звоните. Пишите. 

Также, когда мы говорим о бизнес плане автомойки, представляется крайне важным правильно замоделировать расчет расходников по автомойке отдельно для каждого типа мойки (от "Экспресса" до "Престижа") и отдельно для каждого типа автомобиля (от седана до внедорожника). 

Помимо этого,  необходимо описать частоты закупок компонентов и расходников по каждому компоненту отдельно. Какие то компоненты могут закупаться один раз в месяц, какие то – один раз в полгода. Какие то должны быть закуплены заранее – предположим, за 2 месяца до их окончания и на 6 месяцев вперед (чтобы увеличить закупку и получить более выгодную цену закупки данного компонента прямых издержек).

Бизнес-план автомойки должен быть понятным и прозрачным. Иначе в документе такого рода отсутствует смысл

Недооценка роли составления бизнес плана автомойки может привести к ряду серьезных ошибок, среди которых чаще всего встречаются следующие:

  • не правильно определена потребность в инвестициях
  • кассовые разрывы
  • убытки 

Если вам необходимо заказать бизнес-план автомойки, вы можете обратиться к нам, в консалтинговую компанию B2Y, для разработки бизнес плана. Мы ознакомимся с вашей задачей и проведем для вас сценарное моделирование финансовой бизнес концепции. Звоните нам по телефону 8 495 517 56 77 или +7 925 517 56 77, в Скайп по никнейму: b2y_info или пишите на нашу электронную почту: info@b2y.ru. Мы будем рады вам помочь.

Это может
быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

Наша компания разработала большое количество бизнес-планов автомоек. Это как небольшие проекты на несколько постов, так и комплексные автоспеццентры. Обсуждая этот бизнес с точки зрения финансового планирования и коммерческих особенностей, следует отметить, что он носит ярко выраженный сезонный характер. 

Формируем выручку в бизнес-плане автомойки

В первую очередь при разработке бизнес-плана необходимо самым тщательным образом подойти к вопросу формирования выручки. Детализация должна быть выполнена максимальным образом:

Параметры автомойки

 

Количество постов (шт.)

3

Стоимость мойки машины (руб./шт.)

300

Количество машин в день на 1 пост (шт./пост./день)

35

Количество рабочих дней  в месяце (дн.)

30

Базовая выручка (руб./мес.)

945 000    


Отмечаем в бизнес-плане автомойки сезонные колебания

Далее приводится одна из таблиц бизнес-плана автомойки, отражающая сезонные колебание выручки относительно базового ежемесячного значения:

 

янв

фев

мар

апр

май

июн

июл

авг

сен

окт

ноя

дек

Сезонность выручки автомойки

10%

15%

70%

100%

300%

200%

200%

150%

80%

30%

15%

10%


Сезонность выручки также представлена в графическом формате: 

2.2.2.jpg

Сценарий №1: Открытие в не сезон

С точки зрения окупаемости инвестиций, график будет иметь приблизительно такой вид (открытие в не сезон):

2.2.3.jpg

В рамках данной статьи хотелось бы более подробно уделить внимание учету фактора сезонности данного бизнеса при разработке бизнес-плана автомойки. Рассмотрим таблицу движения денежных средств в случае открытия автомойки в сентябре.

Таблица движения денежных средств 

2018

2018

2018

2018

2018

2019

2019

2019

2019

 

авг

сен

окт

ноя

дек

янв

фев

мар

апр

Суммарная выручка от продаж

0

756 000

283 500

141 750

94 500

94 500

141 750

661 500

945 000

Мойка машин

0

756 000

283 500

141 750

94 500

94 500

141 750

661 500

945 000

Фонд оплаты труда

0

286 215

286 906

287 596

288 287

288 977

289 668

290 358

291 049

Директор

0

40 888

40 987

41 085

41 184

41 282

41 381

41 480

41 578

Мойщик

0

245 327

245 919

246 511

247 103

247 695

248 287

248 879

249 470

Постоянные издержки

0

258 000

258 000

258 000

258 000

258 000

258 000

258 000

258 000

Аренда

0

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

Электроэнергия

0

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

Вода

0

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

Реклама

0

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

Переменные издержки

0

27 120

10 170

5 085

3 390

3 390

5 085

23 730

33 900

Бонусы сотрудникам

0

15 120

5 670

2 835

1 890

1 890

2 835

13 230

18 900

Расходные материалы

0

12 000

4 500

2 250

1 500

1 500

2 250

10 500

15 000

Налоги

0

142 673

97 548

97 783

129 202

98 252

98 487

152 587

98 957

Налог на прибыль

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Страховые выплаты

0

97 313

97 548

97 783

98 017

98 252

98 487

98 722

98 957

УСН 6%

0

45 360

0

0

31 185

0

0

53 865

0

Итог по операционной деятельности

0

41 992

-369 123

-506 714

-584 379

-554 119

-509 490

-63 175

263 094

Инвестиционные затраты

975 000

0

0

0

0

0

0

0

0

Оборудование

191 267

0

0

0

0

0

0

0

0

Реклама

50 000

0

0

0

0

0

0

0

0

Согласования

163 908

0

0

0

0

0

0

0

0

Смета на работы

178 020

0

0

0

0

0

0

0

0

Смета на материалы

391 805

0

0

0

0

0

0

0

0

Итог по инвестиционной деятельности

-975 000

0

0

0

0

0

0

0

0

Получение кредита

4 100 000

0

0

0

0

0

0

0

0

Выплаты тела кредита

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Выплаты процентов по кредиту

61 500

61 500

61 500

61 500

61 500

61 500

61 500

61 500

61 500

Итог по финансовой деятельности

4 038 500

-61 500

-61 500

-61 500

-61 500

-61 500

-61 500

-61 500

-61 500

Баланс наличности на начало периода

0

3 063 500

3 043 992

2 613 368

2 045 155

1 399 276

783 656

212 666

87 991

Баланс наличности на конец периода

3 063 500

3 043 992

2 613 368

2 045 155

1 399 276

783 656

212 666

87 991

289 586 


Из данной таблицы видно, что в случае неправильного учета фактора сезонности на запуск проекта в не сезон требуется до 4 100 000 руб., в то время как непосредственно на капитализируемые расходы уходит всего 975 000 руб. Остальные средства – это операционный убыток, который гасит инициатор проекта, как правило, из собственных средств. В данном случае он равен 3 125 000 руб., то есть более чем в 3 раза превышает основную потребность в финансировании на открытие автомойки, состоящую из закупки оборудования, ремонта помещения, рекламы и т.д.

Сценарий №2. Открытие в сезон

Далее рассмотрим финансовую модель бизнес-плана автомойки в сезон. Предположим, открытие состоится в апреле, тогда таблица движения денежных средств примет следующий вид:

Таблица движения денежных средств

2018

2018

2018

2018

2018

2018

2018

2018

2018

 

апр

май

июн

июл

авг

сен

окт

ноя

дек

Суммарная выручка от продаж

945 000

2 835 000

1 890 000

1 890 000

1 417 500

756 000

283 500

141 750

94 500

Мойка машин

945 000

2 835 000

1 890 000

1 890 000

1 417 500

756 000

283 500

141 750

94 500

Фонд оплаты труда

282 762

283 453

284 143

284 834

285 524

286 215

286 906

287 596

288 287

Директор

40 395

40 493

40 592

40 691

40 789

40 888

40 987

41 085

41 184

Мойщик

242 368

242 960

243 551

244 143

244 735

245 327

245 919

246 511

247 103

Постоянные издержки

258 000

258 000

258 000

258 000

258 000

258 000

258 000

258 000

258 000

Аренда

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

250 000

Электроэнергия

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

Вода

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

Реклама

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

Переменные издержки

33 900

101 700

67 800

67 800

50 850

27 120

10 170

5 085

3 390

Бонусы сотрудникам

18 900

56 700

37 800

37 800

28 350

15 120

5 670

2 835

1 890

Расходные материалы

15 000

45 000

30 000

30 000

22 500

12 000

4 500

2 250

1 500

Налоги

96 139

96 374

436 809

96 844

97 078

341 123

97 548

97 783

129 202

Страховые выплаты

96 139

96 374

96 609

96 844

97 078

97 313

97 548

97 783

98 017

УСН 6%

0

0

340 200

0

0

243 810

0

0

31 185

Итог по операционной деятельности

274 199

2 095 473

843 248

1 182 523

726 047

-156 458

-369 123

-506 714

-584 379

Инвестиционные затраты

975 000

0

0

0

0

0

0

0

0

Оборудование

191 267

0

0

0

0

0

0

0

0

Реклама

50 000

0

0

0

0

0

0

0

0

Согласования

163 908

0

0

0

0

0

0

0

0

Смета на работы

178 020

0

0

0

0

0

0

0

0

Смета на материалы

391 805

0

0

0

0

0

0

0

0

Итог по инвестиционной деятельности

-975 000

0

0

0

0

0

0

0

0

Получение кредита

1 000 000

0

0

0

0

0

0

0

0

Выплаты тела кредита

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Выплаты процентов по кредиту

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000

Итог по финансовой деятельности

985 000

-15 000

-15 000

-15 000

-14 999

-15 000

-15 000

-15 000

-15 000

Баланс наличности на начало периода

0

284 199

2 364 672

3 192 920

4 360 442

5 071 491

4 900 033

4 515 909

3 994 195

Баланс наличности на конец периода

284 199

2 364 672

3 192 920

4 360 442

5 071 491

4 900 033

4 515 909

3 994 195

3 394 816 


Из этой таблицы мы видим, что в случае открытия автомойки в сезон – потребность в финансировании составляет всего 1 000 000 руб., и к моменту начала межсезонья проект накопил достаточный объем резервного капитала (4 900 033 руб.), чтобы самостоятельно без внешних заимствований и использования собственных средств предпринимателя погасить межсезонный операционный убыток. Также при анализе выхода на рынок в сезон можно отметить более быструю окупаемость инвестиций, которая представлена на графике ниже:

2.2.4.jpg

Важно отметить, что при разработке бизнес-плана как автомойки, так и других проектов важно всегда оценивать факторы сезонности как выручки, так и издержек, чтобы трезво оценивать источники и объем потенциального операционного убытка, который может негативно сказаться на показателях финансовой эффективности проекта и привести к недофинансированию бизнеса:

2.2.5.jpg

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель? Узнайте в нашем видео. 

Чем бизнес-план от компании B2Y отличается от других? Основатель и руководитель компании B2Y кандидат экономических наук Петр Пакульский показывает наглядные отличия! Приглашаем к просмотру. 

Есть вопросы?

  • задайте их нашему консультанту, нажав на форму "Консультант на связи" в правой колонке нашего сайта
  • пишите ваши вопросы на наш почтовый ящик: info@b2y.ru

Мы на связи всегда.

Мы надеемся, что наши видео были вам полезны. 

  • ставьте лайки и подписывайтесь на наш YouTube канал 

Также приглашаем вас к просмотру других видео в нашем видео блоге.

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель?

Стоимость услуг по финансовому моделированию от компании B2Y представлена тут. К нашему сайту подключена платежная система. Это значит, что вы можете безопасно оплатить услуги через сайт здесь. Традиционный формат безналичной оплаты по выставленному счету также всегда возможен. 

Если вы ищите какую-либо информацию, воспользуйтесь навигационным блоком, расположенным на этой странице, прокручивая её вниз. 

Предлагаем вам
познакомиться с нами

  • Компания B2Y занимается оказанием качественных
    услуг по финансовому
    моделированию и
    управленческому консалтингу с 2005 года.
  • В 2015 году компании B2Y исполнилось 10 лет.
  • Мы готовы профессионально, качественно и в необходимые вам сроки оказать
    квалифицированную помощь.
  • Если вас или вашу компанию интересует проведение
    прогнозных финансовых
    расчетов, мы готовы помочь.
  • Мы специализируемся на финансовом моделировании проектов различной
    инвестиционной емкости и детализации.

С 2005 года мы сделали несколько тысяч бизнес-планов.

Накопленный нами опыт без преувеличения огромен.
Вы можете посмотреть все выполненные нами финансовые модели проектов в интересующих вас областях, среди которых целесообразно отметить следующее:

Мы готовы показать примеры расчетов и наших финансовых продуктов в ходе консультации нашего специалиста, которая может проходить в любом удобном для вас формате:
по телефону, посредством технологий проведения видео-конференций Skype или посредством выезда нашего специалиста в ваш офис.

Познакомиться с нами и узнать о философии B2Y можно тут.

С нами удобно и комфортно работать.

Мы готовы предложить индивидуальный подход, который заключается в прямом взаимодействии нашего специалиста
с вами или представителями вашей рабочей группы.

Начинает, завершает и
защищает работы
над бизнес-планом
один и тот же
штатный специалист
нашей компании,
выполняющий расчеты именно в той области, которая соответствует профилю вашей деятельности.

Это позволяет нам решать поставленные задачи в строгом соответствии с вашим техническим заданием и обозначенными сроками.

Узнать о возможностях сотрудничества можно здесь.

Однажды супер профессионал своего дела Стивен Пол Джобс предприниматель, новатор, сказал:  «Ваша работа должна занимать существенную часть вашей жизни, и единственный способ быть полностью удовлетворенным – это делать то, что считаешь отличной работой. А единственный способ делать отличную работу – любить то, что делаешь».

Мы полностью поддерживаем эту жизненную философию и разделяем подобное отношение к делу.

Компания B2Y — это зрелый устоявшийся коллектив компетентных профессионалов, искренне увлеченных своим делом, влюбленных в область, в которой мы работаем.

Мы видим, какую пользу приносим нашим клиентам, как меняется их отношение к своему бизнесу с помощью наших таблиц и программных продуктов.

Это дает нам заряд положительной энергии, которую мы готовы передавать дальше: на благо развития и прогресса. Мы тратим столько времени на наших клиентов, сколько времени им нужно, чтобы с нашей помощью каждый наш клиент мог разобраться в своем проекте.

Мы всегда готовы браться за решение сложных и нестандартных задач.
Мы всегда подходим ответственно и взвешенно к расчетам, скрупулезно и внимательно вникая в мельчайшие детали.

Разделяем еще одну цитату Стива Джобса: «Необходимо быть эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к условиям, когда совершенство принимается как должное».

В нашей работе мы стремимся к максимальному результату. Убедитесь в этом сами.



24 / 7 круглосуточная работа
и поддержка B2Y

Вы можете написать нам с помощью формы обратной связи, расположенной ниже.
Мы отслеживаем всю поступающую корреспонденцию и отвечаем оперативно.


вы можете быть абсолютно спокойны относительно конфиденциальности ваших данных: мы не передаем третьим лицам телефонные номера или e-mail адреса
чем подробнее вы укажите, что нужно сделать, и сколько у вас на это запланировано времени, тем быстрее мы сможем помочь вам; например: меня интересует разработка бизнес плана производства (с финансовой моделью MS Excel); срок: 5 рабочих дней

Задать вопрос специалисту b2y

Введите код с картинки
чтобы исключить спам, введите указанные на экране цифры в бежевое поле; если вам не понятны цифры, кликните на картинку с цифрами еще раз, затем повторите ввод цифр в бежевое поле
если у вас есть материалы, с которыми вы хотели бы предварительно ознакомить нашего специалиста, вы можете прикрепить их сюда
закрыть Пожалуйста, выберите необходимые пункты галочкой