Оплатите online Совещания по Skype
Круглосуточная работа и поддержка
+7 (495) 517 56 77+7 (925) 517 56 77
b2y_info info@b2y.ru
c 2005 года
Наши услуги

Бланк заказа

Введите код с картинки

Поделитесь
вашим мнением
«Коронавирус»
1 вопрос
  • Повлияла ли пандемия коронавируса "Covid 19" на ваш бизнес?
посмотреть другие опросы

О компании B2Y

о компании b2y

все видеоматериалы

Всё сложится правильно

Рассчитайте он-лайн

финансовые показатели
вашего бизнеса

Новости

все новости

Знакомьтесь, B2Y!

В 2015 году мы отметили 10-летний юбилей.

B2Y сегодня – это зрелый коллектив истинных профессионалов в области бизнес-планирования, искренне увлеченных своим делом.

подробнее

Время для бизнес-плана пришло!

Мы поможем.

Даже, если времени на бизнес-план уже не осталось совсем.

Мы делаем сложные проекты с учетом очень сжатых сроков, потому что у нас работают только квалифицированные специалисты, которые каждый день решают по-настоящему сложные и нестандартные задачи.

подробнее

Помогаем расчетами росту и гармоничному развитию вашего бизнеса

Подробный бизнес-план, как прикладная инструкция к действию, позволяет правильно и взвешенно спрогнозировать ваши управленческие решения.

подробнее

Предлагаем гибкие по стоимости тарифные планы

Вы можете выбрать любой из наших тарифов.

Без доплат и встроенных покупок.

подробнее

Выбирайте необходимые именно Вам финансовые продукты

Вы можете заказать по отдельности финансовую модель, бизнес-план, презентацию показателей финансовой эффективности или сочетание этих продуктов. Комбинация вариантов позволяет вам заказать только то, что вам действительно нужно на данный момент.

подробнее

Двигайтесь верным курсом с нами!

Мы предлагаем целый спектр полезных услуг в области финансового моделирования и управленческого консалтинга:

  • ТЭО
  • бизнес-план
  • финансовая модель
  • расчеты в MS Excel.
подробнее

Наши клиенты – уважаемые люди

Мы предлагаем индивидуальный подход и прямое свободное общение с непосредственным исполнителем расчетов.

Этот подход хорошо себя зарекомендовал, поэтому мы предлагаем его и вам.

подробнее

Квалифицированный финансовый аналитик B2Y – подарок для компании

Направляем наших компетентных специалистов для выездной консультации в любое удобное для вас время и место. Наш специалист посмотрит ваши материалы и предложит решение ваших задач в максимально удобные для вас сроки, а также бюджет. Консультация – бесплатна. Вы можете вызвать нашего специалиста, чтобы мы начали решать ваши задачи уже сегодня.

подробнее

Работать с B2Y комфортно и удобно

Приглашаем вас к сотрудничеству. 

Мы находимся круглосуточно
на связи и всегда готовы помочь.

подробнее

Оплатить наши услуги можно
из России, СНГ и Европы

Вы можете совершать платежи с банковских карт, электронными деньгами и другими распространенными способами.

подробнее

B2Y - эксперт в области ТЭО

Технико-экономическое обовнование

  • проекта
  • кредита
  • целесообразности закупки оборудования
  • модернизации

делается нашими специалистами в строгом соответствии с требованиями тех инстанций, на рассмотрение которых впоследствии планируется подача документации.

подробнее

Профессионально оказываем услуги бюджетирования

Продумаем и оптимизируем структуру денежных потоков вашего предприятия не зависимо от его масштабов и профиля.

подробнее

Рентабельно или нет, вот в чем вопрос…

Выполняем математические расчеты для оценки рентабельности и окупаемости бизнеса.

В результате вы получаете работающий инструмент для оценки инвестиционной привлекательности вашего проекта.

подробнее

Определяем верное направление движения денежных средств предприятия

ДДС/БДДС/Cash-flow:

  • проанализируем
  • распределим
  • оптимизируем

Рассмотрим несколько сценариев и дадим конкретные рекомендации.

подробнее

Никаких виражей и резких поворотов!

Последовательно снимаем все неопределенности на этапе разработки финансовой модели бизнеса с учетом всех мельчайших нюансов.

подробнее

Наш опыт и знания – точно в цель!

Мы сделали несколько тысяч бизнес-планов в самых разных областях.

Воспользуйтесь нашим богатым опытом для решения ваших задач.

подробнее

Большое складывается из малого

Помогаем в сборе и систематизации исходных данных, необходимых для финансового моделирования.

подробнее

Поговорим о бизнес-планировании?

Вы можете задать нам любой вопрос, касающийся финансового моделирования.

Наши специалисты ответят в видео-блоге.

подробнее

Будьте в курсе свежих новостей

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях, чтобы первыми узнавать о наших новостях и событиях. Stay tuned ☺

подробнее

Придумали бизнес – идею?

Рассчитайте окупаемость вашего проекта самостоятельно, не выходя из дома, с помощью нашего бесплатного online - сервиса «B2Y-B2USER».

подробнее

Спасибо, что выбираете нас и доверяете нам!

Мы стремимся к наивысшему результату и максимально возможному качеству. Если у вас есть пожелания, предложения или рекомендации, как нам стать еще лучше, пишите нам в Viber, WhatsApp и Telegram на номер +7 (925) 517 56 77.

Мы очень внимательно отслеживаем все поступающие сообщения и отвечаем оперативно.

подробнее
B2Y ГлавнаяИнформация по теме планирования бизнеса§2 «Описание особенностей финансового моделирования разных направлений бизнеса»

Бизнес план организации производства

Уважаемые посетители сайта B2Y! Приглашаем вас к просмотру видео о нашей компании. Давайте знакомиться!

Бизнес план организации производства

Это может быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

Бизнес-планирование в сфере производства всегда отличается особой сложностью. Создание производства в какой бы то ни было области - это почти всегда инвестиционно емкий проект с привлечением банковского капитала. Данное направление бизнеса характеризуется длительным сроком строительства, запуска и постепенным выходом актива на проектную мощность.

biznes-plan-organizacii-proizvodstva1.jpg Сегодня организацией собственных производств занимаются в основном крупные компании, холдинги, девелоперы, уверенно стоящие на ногах и обладающие значительным объемом собственного свободного капитала для вхождения в производственные проекты реального сектора экономики.

Далее рассмотрим основные аспекты бизнес-планирования, с которыми приходится сталкиваться инициаторам организации производственных предприятий на территории России.

В первую очередь, необходимо точно сформировать реальную потребность проекта в финансировании. Процесс расчета инвестиционной составляющей должен носить итерационный характер, поскольку с одной стороны существуют инвестиционные расходы, связанные с закупкой оборудования, строительно-монтажные работы – то есть платежи во время инвестиционной и прединвестиционной стадии.

2.jpg

Эти расходы носят относительно четкий и запланированный характер. Но есть еще группа расходов, без которых производственное предприятие просто не заработает.

Во-первых, это оборотные средства, объем и структуру которых необходимо точно рассчитать, чтобы предприятие не испытывало недостаток в сырье и материалах.

Во-вторых, операционный убыток, который с вероятностью 99% будет спродуцирован производственным комплексом, пока он не выйдет на точку безубыточности.

Период, пока производственный комплекс не выйдет на самоокупаемость, потребует дополнительных вложений от инициатора проекта, что также повысит потребность в деньгах. Чем больше операционный убыток, тем больше возрастает потребность в кредитных ресурсах для запуска бизнеса. Период операционного убытка выражается в небольшом проседании графика окупаемости инвестиций на первом этапе. Это видно на ниже приведенном графике.

biznes-plan-organizacii-proizvodstva3.jpg

Чем больше потребность в кредитных ресурсах, тем больше придется на первом этапе выплачивать процентной нагрузки по займам. Платежи по обслуживанию % и тела кредита до момента начала производственной деятельности придется также гасить из собственных средств компании-инициатора проекта. Все эти факторы после каждой итерации и добавлении новых данных в расчеты бизнес-плана организации производства предприятий изменяют реальную потребность в финансировании проекта.

Очень важным аспектом при разработке бизнес-плана производства является точный расчет структуры и хронологии кредитных обязательств, возникающих у инициатора проекта перед банком.

biznes-plan-organizacii-proizvodstva4.jpg

На этапе переговоров с банком необходимо добиться четкого понимания того, как он (банк) входит в проект. Помимо базовых понятий кредитного договора (срок кредита, % ставка, объем кредита, мораторий по выплатам % и основного долга) требуется определиться с кредитным продуктом, который будет применяться к финансированию данного производства.

biznes-plan-organizacii-proizvodstva5.jpgЗдесь могут быть рассмотрены разные сценарии, начиная от залогового кредитования до проектного финансирования и долевого участия. Также важно понимать, какие расходы кредитует банк. Как правило, банки относительно легко кредитуют приобретение оборудования, оборотные средства, строительно-монтажные работы (СМР), однако неохотно кредитуют операционный убыток, расходы по транспортировке оборудования, таможенные платежи на этапе доставки оборудования (если оно импортное) – в общем, все те расходы, которые, с точки зрения банка, не капитализируются.

Часто при обсуждении схем проектного финансирования между банком и инициатором проекта возникает недопонимание реальных условий участия банка в процессе создания производства. Так, например базовыми условиями участия банка в проектном финансировании в России могут быть варианты 30 (и более)/70 или 20/80 или 25/75. За рубежом этот соотношение может доходить до соотношения 10/90 или даже 5/95 в случае, если объем финансирования носит очень значительный характер.

В отечественной практике бизнес-планирования производственных предприятий можно с уверенностью констатировать, что банки действительно придерживаются данных соотношений финансирования, но только применительно к кредитованию активов, а не всего проекта в целом. Это значит, что если общая потребность в финансировании проекта составляет, к примеру, 1 000 000 руб., то теоретически инициатор проекта должен профинансировать 300 000 руб., а банк, соответственно, - 700 000 руб. Но в реальности, предположим, структура потребности проекта в финансировании такова, что оборудование и СМР занимают около 600 000 руб., а все остальное, - это различного рода расходы, которые впоследствии невозможно отнести ни к основным средствам, ни к каким то иным статьям расходов, которые впоследствии можно было бы как то капитализировать. Банк в этом случае кредитует 70% от 600 000 руб. – то есть 420 000 руб., а остальную часть (560 000 руб.) инициатор проекта компенсирует собственными средствами. Таким образом, реальное соотношение собственные средства/заемные средства составляет не 30/70, а уже 42/56.

biznes-plan-organizacii-proizvodstva6.jpgДобавим к этой ситуации финансирование банковских процентов (а, возможно, и тела кредита – это зависит от условий кредитного договора) в период строительства и запуска производственного комплекса, и тогда это соотношение (42/56) изменится еще существеннее в сторону увеличения доли собственных средств.

В небольших проектах это не выглядит столь критично, но при создании крупных многопрофильных производств, объем инвестиций которых составляет несколько миллиардов рублей, такое изменение может вообще привести к отказу собственника от развития данного проекта ввиду отсутствия требуемого объема собственных средств.

Добавим, что при таком подходе теряется сама суть общепринятого (во всем мире!) термина проектного финансирования, по определению которого банковский капитал являет собой плечо к собственным средствам инициатора проекта. Именно поэтому соотношение собственных и заемных средств внутри кредитных продуктов по проектному финансированию, предлагаемых международными банками, начинается от 30/70 и спускается до 5/95, а не наоборот как в России.

Более подробную информацию о других аспектах бизнес-планирования организации производства, читайте в остальных разделах, посвященных финансовому планированию внутри производственного сектора.


Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель? Узнайте в нашем видео. 

Чем бизнес-план от компании B2Y отличается от других? Основатель и руководитель компании B2Y кандидат экономических наук Петр Пакульский показывает наглядные отличия! Приглашаем к просмотру. 

Есть вопросы?

  • задайте их нашему консультанту, нажав на форму "Консультант на связи" в правой колонке нашего сайта
  • пишите ваши вопросы на наш почтовый ящик: info@b2y.ru

Мы на связи всегда.

Мы надеемся, что наши видео были вам полезны. 

  • ставьте лайки и подписывайтесь на наш YouTube канал 

Также приглашаем вас к просмотру других видео в нашем видео блоге.

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель?

Стоимость услуг по финансовому моделированию от компании B2Y представлена тут. К нашему сайту подключена платежная система. Это значит, что вы можете безопасно оплатить услуги через сайт здесь. Традиционный формат безналичной оплаты по выставленному счету также всегда возможен. 

Если вы ищите какую-либо информацию, воспользуйтесь навигационным блоком, расположенным на этой странице, прокручивая её вниз. 

info@b2y.ru
b2y_info
8 495 517 56 77
8 925 517 56 77
24 / 7 круглосуточная работа
и поддержка B2Y

Вы можете написать нам с помощью формы обратной связи, расположенной ниже.
Мы отслеживаем всю поступающую корреспонденцию и отвечаем оперативно.


вы можете быть абсолютно спокойны относительно конфиденциальности ваших данных: мы не передаем третьим лицам телефонные номера или e-mail адреса
чем подробнее вы укажите, что нужно сделать, и сколько у вас на это запланировано времени, тем быстрее мы сможем помочь вам; например: меня интересует разработка бизнес плана производства (с финансовой моделью MS Excel); срок: 5 рабочих дней

Задать вопрос специалисту b2y

Введите код с картинки
чтобы исключить спам, введите указанные на экране цифры в бежевое поле; если вам не понятны цифры, кликните на картинку с цифрами еще раз, затем повторите ввод цифр в бежевое поле
если у вас есть материалы, с которыми вы хотели бы предварительно ознакомить нашего специалиста, вы можете прикрепить их сюда
закрыть Пожалуйста, выберите необходимые пункты галочкой