Бланк заказа

Введите код с картинки

Поделитесь
вашим мнением

1 вопрос
  • Какой кредит на развитие бизнеса вы брали?

О компании B2Y


Всё сложится правильно

Рассчитайте он-лайн

финансовые показатели
вашего бизнеса

Знакомьтесь, B2Y!

В 2015 году мы отметили 10-летний юбилей.

B2Y сегодня – это зрелый коллектив истинных профессионалов в области бизнес-планирования, искренне увлеченных своим делом.

Время для бизнес-плана пришло!

Мы поможем.

Даже, если времени на бизнес-план уже не осталось совсем.

Мы делаем сложные проекты с учетом очень сжатых сроков, потому что у нас работают только квалифицированные специалисты, которые каждый день решают по-настоящему сложные и нестандартные задачи.

Помогаем расчетами росту и гармоничному развитию вашего бизнеса

Подробный бизнес-план, как прикладная инструкция к действию, позволяет правильно и взвешенно спрогнозировать ваши управленческие решения.

Предлагаем гибкие по стоимости тарифные планы

Вы можете выбрать любой из наших тарифов.

Без доплат и встроенных покупок.

Выбирайте необходимые именно Вам финансовые продукты

Вы можете заказать по отдельности финансовую модель, бизнес-план, презентацию показателей финансовой эффективности или сочетание этих продуктов. Комбинация вариантов позволяет вам заказать только то, что вам действительно нужно на данный момент.

Двигайтесь верным курсом с нами!

Мы предлагаем целый спектр полезных услуг в области финансового моделирования и управленческого консалтинга:

  • ТЭО
  • бизнес-план
  • финансовая модель
  • расчеты в MS Excel.

Наши клиенты – уважаемые люди

Мы предлагаем индивидуальный подход и прямое свободное общение с непосредственным исполнителем расчетов.

Этот подход хорошо себя зарекомендовал, поэтому мы предлагаем его и вам.

Квалифицированный финансовый аналитик B2Y – подарок для компании

Направляем наших компетентных специалистов для выездной консультации в любое удобное для вас время и место. Наш специалист посмотрит ваши материалы и предложит решение ваших задач в максимально удобные для вас сроки, а также бюджет. Консультация – бесплатна. Вы можете вызвать нашего специалиста, чтобы мы начали решать ваши задачи уже сегодня.

Работать с B2Y комфортно и удобно

Приглашаем вас к сотрудничеству. 

Мы находимся круглосуточно
на связи и всегда готовы помочь.

Оплатить наши услуги можно
из России, СНГ и Европы

Вы можете совершать платежи с банковских карт, электронными деньгами и другими распространенными способами.

B2Y - эксперт в области ТЭО

Технико-экономическое обовнование

  • проекта
  • кредита
  • целесообразности закупки оборудования
  • модернизации

делается нашими специалистами в строгом соответствии с требованиями тех инстанций, на рассмотрение которых впоследствии планируется подача документации.

Профессионально оказываем услуги бюджетирования

Продумаем и оптимизируем структуру денежных потоков вашего предприятия не зависимо от его масштабов и профиля.

Рентабельно или нет, вот в чем вопрос…

Выполняем математические расчеты для оценки рентабельности и окупаемости бизнеса.

В результате вы получаете работающий инструмент для оценки инвестиционной привлекательности вашего проекта.

Определяем верное направление движения денежных средств предприятия

ДДС/БДДС/Cash-flow:

  • проанализируем
  • распределим
  • оптимизируем

Рассмотрим несколько сценариев и дадим конкретные рекомендации.

Никаких виражей и резких поворотов!

Последовательно снимаем все неопределенности на этапе разработки финансовой модели бизнеса с учетом всех мельчайших нюансов.

Наш опыт и знания – точно в цель!

Мы сделали несколько тысяч бизнес-планов в самых разных областях.

Воспользуйтесь нашим богатым опытом для решения ваших задач.

Большое складывается из малого

Помогаем в сборе и систематизации исходных данных, необходимых для финансового моделирования.

Поговорим о бизнес-планировании?

Вы можете задать нам любой вопрос, касающийся финансового моделирования.

Наши специалисты ответят в видео-блоге.

Будьте в курсе свежих новостей

Подписывайтесь на наши группы в социальных сетях, чтобы первыми узнавать о наших новостях и событиях. Stay tuned ☺

Придумали бизнес – идею?

Рассчитайте окупаемость вашего проекта самостоятельно, не выходя из дома, с помощью нашего бесплатного online - сервиса «B2Y-B2USER».

Спасибо, что выбираете нас и доверяете нам!

Мы стремимся к наивысшему результату и максимально возможному качеству. Если у вас есть пожелания, предложения или рекомендации, как нам стать еще лучше, пишите нам в Viber, WhatsApp и Telegram на номер +7 (925) 517 56 77.

Мы очень внимательно отслеживаем все поступающие сообщения и отвечаем оперативно.

Уважаемые посетители сайта B2Y! Приглашаем вас к просмотру видео о нашей компании. Давайте знакомиться!

Бизнес план производства

Присоединяйтесь
к нам
в социальных сетях:

Давайте знакомиться и дружить!

Организация производства разного вида является одним из самых популярных видов бизнеса, как в России, так и на территории СНГ. Переложение производственных процессов в бизнес-план - всегда сложный, но крайне необходимый элемент, делающий все последующие управленческие гипотезы инициатора проекта максимально приближенными к реальности. 

Компания B2Y имеет опыт разработки финансовых моделей и бизнес-планов самых разных производственных процессов. 

Среди выполненных нами расчетов есть: 

  • бизнес-план производства изделий из стекла
  • бизнес-план производства железобетонных изделий 
  • бизнес-план производства керамических панелей
  • бизнес-план производства изделий из картона 
  • бизнес-план производства мебели и кухонных фасадов
  • бизнес-план производства газотурбинных установок

Для заказа финансовой модели или бизнес-плана производственных объектов обращайтесь по круглосуточному телефону: + 7 (495) 517 56 77. Также пишите нам через WhatsApp, Viber, Telegram на номер + 7 (925) 517 56 77.


Когда предприниматель собирается запустить любой производственный объект, очень важно при планировании данного бизнеса изучить всю производственную специфику:
  • этапы производственного цикла
  • потери внутри производственного цикла
  • потребность в сырье, материалах и энергоносителях на производство каждого вида продукции
  • логистические цепочки поставки компонентов себестоимости для корректного расчета потребности завода в оборотных средствах
  • хронометраж выпуска заводом того или иного изделия
  • потенциально узкие места производственного процесса
  • какие позиции ассортиментного ряда, какие единицы продукции являются наиболее выгодными для производства, а какие представляют меньший с этой точки зрения интерес

На эти и другие важнейшие вопросы отвечает бизнес план производства, разработку которого предприниматель заказывает в консалтинговой компании  B2Y на прединвестиционной стадии запуска своего завода или фабрики. 

Теперь коснемся более подробно этих пунктов внутри бизнес плана производства.

Этапы производственного цикла для бизнес-плана

При разработке бизнес плана производства весь производственный процесс дробится на логические этапы, каждый из которых характеризуется своими параметрами расходов сырья, материалов, энергоносителей, других каких то особенностей, которые в обязательном порядке присутствуют в любом производственном проекте. Также это требуется для того, чтобы правильно замоделировать выручку в случае, если, предположим, в производстве каких то наименований готовой продукции присутствуют не все этапы производственного цикла, а только их часть.

Потери внутри производственного цикла

Далее при разработке бизнес плана производства каждый этап производственного цикла описывается с точки зрения потерь, которые могут внутри него возникать, а могут и не возникать. Они (потери) могут быть возвратными (возвращаться обратно в производственный процесс) и безвозвратными (фактические отходы). В этом разделе финансовой модели потери описываются сначала с натуральной точки зрения, а потом на натуральные значения накладывается финансовая составляющая, которая впоследствии уже отражается в таблице движения денежных средств.  

Потребность в сырье, материалах и энергоносителях на производство каждого вида продукции

К тому моменту как производственный процесс разделен на этапы, требуется прописать для каждого этапа расход различных компонентов себестоимости при производстве того или иного наименования готовой продукции. Бизнес план производства требует от предпринимателя учета точной метрики расхода каждого компонента себестоимости на каждом производственном участке, при этом, именно корректная метрика имеет первостепенное значение для повышения точности экономического расчета. Под метрикой в бизнес планировании производственных объектов понимают расходы сырья, материалов или энергоносителей, например, на 1 час работы того или иного станка или на одну единицу готовой продукции или на один килограмм готовой продукции или на один погонный метр готовой продукции и так далее, то есть метрика может быть абсолютно разной.

Логистические цепочки поставки компонентов себестоимости для корректного расчета потребности завода в оборотных средствах

Одной из главных целей разработки бизнес плана производства является  корректный расчет потребности завода в оборотных средствах. Выше мы рассчитали объем потребности производства в том или ном компоненте сырья, материалов, энергоносителях. Но дело в том, что все компоненты себестоимости могут иметь разный график поставок на промышленную площадку.

Какой то материал, на пример,  могут вести из другой страны на сухогрузе,  срок поставки может составлять до нескольких месяцев, - таким образом, его надо закупать заранее.

Другой материал можно купить  в местном регионе, но чтобы купить его дешевле -  надо осуществить крупную закупку на несколько месяцев вперед, - все это требуется рассчитать  - когда с учетом данной закупки потребуется следующая закупка, чтобы получить максимальную скидку за объем.

Компания B2Y подготовила для вашего рассмотрения видео-обзор финансовой модели бизнес-плана производства.

Наш телефон:
+7 (925) 517 56 77

  • WhatsApp
  • Viber
  • Telegram
  • Facetime
  • SMS
  • Skype: b2y_info

Звоните. Пишите. 

Продолжая настоящую статью, рассмотрим параметры времени, которое затрачивается на производство изделий.

Хронометраж выпуска заводом того или иного изделия

Чрезвычайно важным аспектом, когда предприниматель делает бизнес план производства, - является учет хронометража производства всего ассортимента готовой продукции. Не только важно разобрать производственный процесс на составные части, но также необходимо  описать, сколько времени работы станочного парка последовательно или параллельно требуется для производства заданного объема готовой продукции.

Очень часто предприниматели пренебрегают учетом хронологической составляющей в бизнес планах производственных объектов и в расчетах задают (а не рассчитывают) объем производства. В результате, когда производство уже запускается, оно в силу объективных причин никогда не может выйти на тот производственный план, который прописан в финансовой модели (в которой отсутствует хронология производственного цикла). Таким образом, завод никогда не сможет достигнуть плановой выручки, плановой рентабельности, и соответственно - плановой окупаемости.

Потенциально узкие места производственного процесса

Наряду с хронологией производственного процесса важнейшим аспектом разработки бизнес плана производства является выявление узких мест производственного процесса. Выявление узких мест внутри производственной цепочки позволяет предпринимателю корректировать закупаемый станочный парк или адекватно снижать объем выпускаемой готовой продукции, с учетом понимания ограничивающих факторов.

Ошибки, связанные с неправильным учетом узких мест внутри производственного процесса, могут результировать в завышение выручки, завышение рентабельности и занижение реальной точки безубыточности в процессе построения бизнес плана производства.

Примером узких мест являет наличие гальваники внутри производственного процесса в металлообработке, или же это может быть процесс сушки древесины внутри деревообрабатывающего комбината и так далее.

Оптимизация производственной программы: какую продукцию производить выгодно, а какую - не очень интересно с финансовой точки зрения

Одной из важных задач, с которой сталкивается предприниматель при разработке бизнес плана производства, - анализ собственного производственного ассортимента с точки зрения доходности выпуска того или иного вида готовой продукции. Грамотно построенная детализированная финансовая модель производства, детально описывающая производственный цикл, потери, возникающие на разных его этапах, позволяет предпринимателю принять массу верных операционных и управленческих решений. 

Например:

  • стоит ли производить столь широки ассортимент, если рентабельными, по сути, являются только несколько наименований готовой продукции?
  • какое оборудование и в каком объеме необходимо докупить, чтобы не было скопления полуфабрикатов и узких мест внутри производственного цикла?
  • какой реальный объем оборотных средств требуется данному бизнесу для запуска с учетом индивидуальных условий и сроков поставок сырья, материалов и энергоносителей?
  • какую продукцию лучше всего производить при ограничении фактора времени?
  • за какие заказы нужно браться обязательно, за какие - вторично, а за какие не браться вовсе, чтобы не тратить драгоценное время работы производственной линии или станка?
  • какой предельный объем инвестиций в создание данного производства, чтобы оно окупилось в разумные сроки или на заданном вами горизонте планирования: год, 3 года, 5 лет и так далее?
  • какую предельную процентную ставку, а также условия кредитования выдерживает рассматриваемый инвестиционный проект в случае его финансирования за счет внешних кредитных ресурсов?

На эти и другие важнейшие вопросы отвечает бизнес план производства. Наша компания с 2005 года разработала несколько сотен бизнес планов и финансовых моделей производственных объектов  в самых разных отраслях  экономики. 

Если у вас есть необходимость заказать бизнес план производства, вы можете связаться с нами по круглосуточному контактному телефону + 7 495 517 56 77 или по электронной почте info@b2y.ru, а также  по Скайпу: b2y_info. 

Мы проанализируем ваш проект и разработаем для вас индивидуальный бизнес план производства, в котором найдут отражение все индивидуальные особенности вашего бизнеса.

Сколько стоит бизнес-план производства? Ответ смотрите в нашем видео.

Чем бизнес-план от компании B2Y отличается от других? Основатель и руководитель компании B2Y кандидат экономических наук Петр Пакульский показывает наглядные отличия! Приглашаем к просмотру. 

Есть вопросы?

  • задайте их нашему консультанту, нажав на форму "Консультант на связи" в правой колонке нашего сайта
  • пишите ваши вопросы на наш почтовый ящик: info@b2y.ru

Мы на связи всегда.

Мы надеемся, что наши видео были вам полезны. 

  • ставьте лайки и подписывайтесь на наш YouTube канал 

Также приглашаем вас к просмотру других видео в нашем видео блоге.

Сколько стоит бизнес-план? Сколько стоит финансовая модель?

Стоимость услуг по финансовому моделированию от компании B2Y представлена тут. К нашему сайту подключена платежная система. Это значит, что вы можете безопасно оплатить услуги через сайт здесь. Традиционный формат безналичной оплаты по выставленному счету также всегда возможен. 

Если вы ищите какую-либо информацию, воспользуйтесь навигационным блоком, расположенным на этой странице, прокручивая её вниз. 

Предлагаем вам
познакомиться с нами

  • Компания B2Y занимается оказанием качественных
    услуг по финансовому
    моделированию и
    управленческому консалтингу с 2005 года.
  • В 2015 году компании B2Y исполнилось 10 лет.
  • Мы готовы профессионально, качественно и в необходимые вам сроки оказать
    квалифицированную помощь.
  • Если вас или вашу компанию интересует проведение
    прогнозных финансовых
    расчетов, мы готовы помочь.
  • Мы специализируемся на финансовом моделировании проектов различной
    инвестиционной емкости и детализации.

С 2005 года мы сделали несколько тысяч бизнес-планов.

Накопленный нами опыт без преувеличения огромен.
Вы можете посмотреть все выполненные нами финансовые модели проектов в интересующих вас областях, среди которых целесообразно отметить следующее:

Мы готовы показать примеры расчетов и наших финансовых продуктов в ходе консультации нашего специалиста, которая может проходить в любом удобном для вас формате:
по телефону, посредством технологий проведения видео-конференций Skype или посредством выезда нашего специалиста в ваш офис.

Познакомиться с нами и узнать о философии B2Y можно тут.

С нами удобно и комфортно работать.

Мы готовы предложить индивидуальный подход, который заключается в прямом взаимодействии нашего специалиста
с вами или представителями вашей рабочей группы.

Начинает, завершает и
защищает работы
над бизнес-планом
один и тот же
штатный специалист
нашей компании,
выполняющий расчеты именно в той области, которая соответствует профилю вашей деятельности.

Это позволяет нам решать поставленные задачи в строгом соответствии с вашим техническим заданием и обозначенными сроками.

Узнать о возможностях сотрудничества можно здесь.

Однажды супер профессионал своего дела Стивен Пол Джобс предприниматель, новатор, сказал:  «Ваша работа должна занимать существенную часть вашей жизни, и единственный способ быть полностью удовлетворенным – это делать то, что считаешь отличной работой. А единственный способ делать отличную работу – любить то, что делаешь».

Мы полностью поддерживаем эту жизненную философию и разделяем подобное отношение к делу.

Компания B2Y — это зрелый устоявшийся коллектив компетентных профессионалов, искренне увлеченных своим делом, влюбленных в область, в которой мы работаем.

Мы видим, какую пользу приносим нашим клиентам, как меняется их отношение к своему бизнесу с помощью наших таблиц и программных продуктов.

Это дает нам заряд положительной энергии, которую мы готовы передавать дальше: на благо развития и прогресса. Мы тратим столько времени на наших клиентов, сколько времени им нужно, чтобы с нашей помощью каждый наш клиент мог разобраться в своем проекте.

Мы всегда готовы браться за решение сложных и нестандартных задач.
Мы всегда подходим ответственно и взвешенно к расчетам, скрупулезно и внимательно вникая в мельчайшие детали.

Разделяем еще одну цитату Стива Джобса: «Необходимо быть эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к условиям, когда совершенство принимается как должное».

В нашей работе мы стремимся к максимальному результату. Убедитесь в этом сами.



24 / 7 круглосуточная работа
и поддержка B2Y

Вы можете написать нам с помощью формы обратной связи, расположенной ниже.
Мы отслеживаем всю поступающую корреспонденцию и отвечаем оперативно.


вы можете быть абсолютно спокойны относительно конфиденциальности ваших данных: мы не передаем третьим лицам телефонные номера или e-mail адреса
чем подробнее вы укажите, что нужно сделать, и сколько у вас на это запланировано времени, тем быстрее мы сможем помочь вам; например: меня интересует разработка бизнес плана производства (с финансовой моделью MS Excel); срок: 5 рабочих дней

Задать вопрос специалисту b2y

Введите код с картинки
чтобы исключить спам, введите указанные на экране цифры в бежевое поле; если вам не понятны цифры, кликните на картинку с цифрами еще раз, затем повторите ввод цифр в бежевое поле
если у вас есть материалы, с которыми вы хотели бы предварительно ознакомить нашего специалиста, вы можете прикрепить их сюда
закрыть Пожалуйста, выберите необходимые пункты галочкой