Особенности бизнес-планирования бизнес центра
Это может быть вам интересно:
Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.
Разработка бизнес-плана помогает мобилизировать капитал, как действующим компаниями, так и новым предприятиям, собственники которых видят потребность в получении финансирования на реализацию идей. Для получения кредита или привлечения инвестиций в дополнение к бизнес-плану бизнес-центра, необходимо также подготовить и технико-экономическое обоснование. Специалисты компании B2Y быстро и профессионально составят всю необходимую финансовую документацию для оценки и реализации Вашего проекта или бизнес-идеи.
Рекомендации по разработке документа
При самостоятельном составлении бизнес-плана следуйте рекомендациям:
- проект должен иметь простую структуру;
- проект должен легко восприниматься человеком, не обладающим глубокими специализированными знаниями в области финансов, для наглядности используйте диаграммы, графики, гистограммы, сложные массивы текста делите на абзацы, тезисно формулируйте основную концепцию, стратегию и наиболее важные аспекты для улучшения запоминаемости и усвоения информации инвестором, используйте заголовки и делайте подписи под каждой иллюстрацией, чтобы даже при беглом зрительном осмотре предлагаемого к рассмотрению документа было понятно, о чем идет речь;
- помните, что большинство документов, находящихся в свободном доступе в сети Интернет, имеют своего законного правообладателя, поэтому, если Вы скачали такой файл, не забывайте о конфиденциальности бизнес-плана.
Основные структурные элементы документа
Бизнес-план бизнес-центра должен содержать следующие элементы:
- титульный лист;
- содержание (оглавление);
- резюме проекта;
- аналитика рынка;
- описание маркетинговых инструментов продвижения бренда;
- описание финансовой модели;
- сценарный анализ;
- составление карты рисков;
- выводы;
- приложение.
На сегодняшний момент с точки зрения бизнес-планирования существуют два глобальных сценария операционной деятельности объектов подобного типа. Все зависит от формы капитала, участвующего в реализации данного проекта, а именно: объема собственных средств инициатора проекта, объема кредитования (срока кредитования, процентной ставки, условий обслуживания тела кредита и его процентов).
Необходимо отметить, что несколько лет назад рынок офисной недвижимости рос настолько быстрыми темпами, что предложение значительным образом превышало спрос. Из-за докризисного роста экономики компании, расширяясь, арендовали или покупали даже те офисные помещения, экономически обслуживать которые они были не в состоянии, однако эти шаги предпринимались для поддержки имиджа с надежной окупить понесенные затраты в будущем. Однако, с наступлением кризиса подобным надеждам сбыться было не суждено, в следствие сжатия рынка и экономики в первую очередь пострадали владельцы офисных помещений.
Поэтому в кризисный и посткризисный периоды собственники, владеющие офисными площадями неоднократно ставили перед финансовыми аналитиками компании B2Y задачи расчета экономической эффективности перепрофилирования имеющихся площадей , либо задачи оценки операционной деятельности предприятия с учетом оптимистического, пессимистического и оптимального сценариев.
Многие участники рынка не учитывали рисков проекта, так как смотрели только на текущую ситуацию на рынке без элементов прогнозирования.
Учитывайте возможные риски
Бизнес-план – это наиболее эффективный и низко рисковый инструмент планирования и управления проектом.
Структурно этот документ состоит аналитической работы нескольких групп специалистов:
- экономический анализ;
- техническо-технологический анализ;
- организационно-управленческий анализ;
- анализ нормативно-правового окружения;
- социальныйо анализ;
- экологический анализ;
- финансовый анализ (основа документа);
- анализа рисков.
Прежде чем вкладывать в проект (бизнес) деньги, проведите комплексную экспертизу и оцените эффективность будущего предприятия. Важно ответственно подойти к вопросу исчисления всех возможных убытков, всех аспектов и нюансов, которые могут тем или иным образом снизить прибыль, потребовать от владельца дополнительных затрат. Все затраты считаются по максимуму.
В бизнес-плане прописываются все самые важные и не значительные риски. Анализ рисков – раздел, посвященный анализу проектных рисков. Вы должны провести качественный и количественный анализ рисков., сопроставить их акутальность и опасность на каждом конкретном этапе развития бизнеса.
Анализ рисков при составлении бизнес-плана имеет свои особенности, поэтому, очень важно не только оценить риски, но и разработать план по их минимизации. Написание подобного документа – очень сложная и ответственная задача, которую лучше поручить профессионалам.
Реализуйте свои идеи!
Бизнес-план должен быть максимально объективными и, по возможности, в пределах ваших реальных возможностей. Рекомендуется включить в Ваш бизнес-план несколько сценариев, сопоставить их между собой и выбрать наиболее оптимальный для Вас с точки зрения затрат, окупаемости и рентабельности.. Если Вы полны идей, энергии и у Вас имеется время – начните работу над бизнес-планом самостоятельно, в данном случае Вы должны собрать, систематизировать и подготовить исходные данные. Попробовать планировать можно и в уме без выноса идей на бумагу. Ведь возможно, что подобные умозаключения позволят выйти на новый источник дохода при использовании прежних ресурсов – в этом заключается еще один аспект важности бизнес-планирования. Подумать об этом стоит и тогда, когда бизнес-план будет готов и получен от специалистов – его просмотр поможет не только по-новому взглянуть на уже имеющиеся наработки, но и проанализировать возможность создания и внедрения тех или иных нововведений.
Качество бизнес-плана
Составлять бизнес-планы самому – это очень полезная практика, однако, к сожалению, она требует довольно значительных временных затрат и наличия узкоспециализированных познаний в соответствующей отрасли.
Разработка бизнес-плана требует значительных вложений средств и сил, к тому же присутствует опасность совершить ошибку, которая может серьезным образом повлиять на развитие бизнеса, когда Вы начнете действовать согласно Вашему бизнес плану. Кроме того, управление своими силами потребует привлечения штата сотрудника, будет совмещено с необходимостью несения определенных затрат, и это необходимо будет учитывать при создании бизнес-плана.
По сути, бизнес-план – это также проверка знаний и понимания Вами, как руководителем компании, Вашей среды бизнеса, и если бизнес-план составлен качественно, то он может стать эффективным и полезным инструментом Вашей будущей маркетинговой деятельности.
Будучи составленным профессионально, он может открыть путь к новым источникам прибыли и предоставить новые шансы стать лидером рынка или занять не освоенную ранее нишу.
Если Вы решили заняться разработкой бизнес плана самостоятельно, Вам будут полезны статьи, размещенные на нашем сайте.
Если у Вас появились вопросы, посмотрите FAQ, возможно, кто-то столкнулся с аналогичной проблемой до Вас.
Если не нашли ничего похожего, или устали от самостоятельной работы, поручите составление бизнес-плана нам! Позвоните или закажите звонок.
Мы работаем круглосуточно, без выходных и будем рады Вам помочь!
13 
Разделяем еще одну цитату Стива Джобса: «Необходимо быть эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к условиям, когда совершенство принимается как должное».
